Formation Du concept au marché : Lancer son produit avec succès
Apprenez à définir votre stratégie de lancement. Validez le concept, ciblez votre audience. Préparez votre plan marketing et commercial. Mesurez le succès et ajustez votre approche pour une mise sur le marché réussie.
Définir et valider une stratégie de lancement produit adaptée à votre marché et à votre public cible
Élaborer un plan marketing et communication intégré pour atteindre vos objectifs de lancement
Mettre en œuvre la stratégie commerciale et de distribution pour garantir une bonne mise sur le marché
Analyser la performance et ajuster l'approche post-lancement pour optimiser les résultats
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
Fondamentaux du Lancement Produit
—Définir les objectifs d'un lancement réussi
—Comprendre les différents types de lancements
—Identifier les enjeux et les risques majeurs
02
Étude de Marché et Validation du Concept
—Techniques d'étude de marché (qualitative, quantitative)
—Analyse de la concurrence et positionnement unique
—Méthodes de validation du concept produit
03
Cible et Proposition de Valeur
—Définir clairement votre public cible à l'aide de personas détaillés
—Analyser les besoins et les attentes de votre cible pour ajuster votre offre
—Formuler une proposition de valeur percutante et unique pour votre produit
—Tester votre proposition de valeur avec des retours clients avant le lancement
—Adapter votre message marketing en fonction des segments de votre audience
04
Stratégie Marketing Pré-Lancement
—Création de l'identité de marque et du storytelling
—Stratégies de teasing et de sensibilisation anticipée
—Choix des canaux de communication : digital, RP, événements
05
Plan de Communication au Lancement
—Définir les canaux de communication adaptés au public cible
—Élaborer un calendrier de communication détaillé
—Créer des messages clés alignés sur la proposition de valeur
—Préparer des supports visuels et textes pour chaque canal
—Évaluer l’impact des actions de communication post-lancement
06
Stratégie Commerciale et Distribution
—Définition du modèle de pricing et des offres de lancement
—Choix des canaux de distribution (online, offline)
—Formation des équipes commerciales et partenaires
07
Mesure de la Performance et Ajustements
—Identification des KPI pertinents pour le lancement
—Mise en place d'outils de suivi et d'analyse des données
—Processus d'itération et d'ajustement post-lancement
08
Gestion des Risques et Scaling
—Anticipation et gestion des crises potentielles
—Stratégies d'optimisation continue du produit
—Planification pour la montée en échelle et la croissance
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d'élaborer un plan marketing et communication intégré pour atteindre vos objectifs de lancement. Cette compétence est cruciale pour assurer une transition harmonieuse entre le développement d'un produit et son introduction sur le marché. En maîtrisant cette étape, vous augmentez vos chances de succès et maximisez l'impact de vos efforts de lancement.
L'un des défis principaux que rencontrent souvent les chefs de produit et les responsables marketing est la difficulté à aligner la stratégie de lancement avec les attentes du marché et les besoins des consommateurs. Beaucoup d'apprenants commettent l'erreur de se concentrer uniquement sur le produit lui-même, négligeant l'importance d'une étude de marché approfondie et d'une validation du concept. Cette formation vous aide à éviter ces pièges en vous guidant à travers des étapes structurées et pratiques.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son approche pragmatique et axée sur l'action. En intégrant des études de cas réels et des exercices pratiques, vous serez en mesure de mettre en œuvre les concepts appris directement dans votre contexte professionnel. Nous vous proposons non seulement des outils théoriques, mais également des stratégies concrètes pour garantir une mise sur le marché réussie et durable de votre produit.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer en amont une présentation succincte de votre projet de lancement. Cela vous permettra d'identifier vos besoins spécifiques et de bénéficier des retours d'expérience de vos pairs. En engageant activement vos collègues de formation, vous enrichirez vos perspectives et augmenterez les chances de succès de votre projet. Soyez prêt à partager et à échanger : c'est ainsi que vous maximiserez votre apprentissage !
Pourquoi choisir cette formation en marketing
🎯
Stratégie de Lancement Personnalisée
Apprenez à définir une stratégie de lancement produit sur mesure, adaptée à votre marché et à vos clients cibles.
📊
Analyse de Marché Approfondie
Maîtrisez l'étude de marché et la validation du concept pour réduire les risques et maximiser l'impact de votre lancement.
🛠️
Plan Marketing Intégré
Élaborez un plan marketing et communication cohérent pour garantir un lancement réussi et atteindre vos objectifs commerciaux.
📣
Communication Efficace
Développez un plan de communication au lancement qui engage votre audience et crée un buzz autour de votre produit.
📈
Optimisation Post-Lancement
Apprenez à analyser les performances post-lancement et à ajuster votre approche pour maximiser les résultats sur le long terme.
🤝
Stratégie Commerciale Efficace
Mettez en œuvre une stratégie de distribution efficace pour assurer une mise sur le marché réussie et pérenne de votre produit.
Compétences acquises
Définir et valider une stratégie de lancement produit
Capacité à élaborer une stratégie globale incluant études de marché, ciblage et validation de concept, pour maximiser les chances de succès d'un nouveau produit sur le marché.
Élaborer un plan marketing et communication intégré
Maîtrise de la création de plans de communication pré et post-lancement, intégrant messages, canaux et supports adaptés pour engager l'audience et générer l'intérêt.
Mettre en œuvre la stratégie commerciale et de distribution
Aptitude à définir le pricing, choisir les canaux de distribution pertinents et préparer les équipes pour optimiser la diffusion et la vente du produit dès son lancement.
Analyser la performance et ajuster l'approche post-lancement
Compétence à suivre les indicateurs clés de performance, interpréter les résultats et opérer les ajustements nécessaires pour assurer le succès continu et l'optimisation du produit.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Chefs de produit
Responsables marketing
Entrepreneurs
Développeurs Business
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, mais une connaissance de base en marketing et en gestion de produit est préférable.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Participation active à la formation et à ses activités
Évaluation individuelle des objectifs de lancement et des plans marketing et commerciaux
Présentation d'un projet de cas pour mesurer la compréhension des concepts et des outils appris
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, il a élaboré un plan marketing intégré pour le lancement d'un nouveau produit. »
« Elle a réalisé une étude de marché approfondie pour valider le concept de son produit avant le lancement. »
Questions fréquentes
Aucun prérequis technique ou diplôme spécifique n'est exigé.
Une bonne compréhension des bases du marketing ou de la gestion de projet est un plus.
Motivation à apprendre et à appliquer les concepts de lancement produit.
Un ordinateur avec une connexion internet stable.
Un navigateur web à jour (Chrome, Firefox, Edge, Safari).
Un logiciel de traitement de texte (ex: Word, Google Docs) pour la prise de notes.
Un tableur (ex: Excel, Google Sheets) pour l'analyse de données (facultatif mais recommandé).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Cette formation vous apprendra à définir et à valider une stratégie de lancement produit, à élaborer un plan marketing et communication intégré, à mettre en œuvre la stratégie commerciale et de distribution et à analyser la performance pour ajuster l'approche post-lancement.
Aucun prérequis spécifique, mais une connaissance de base en marketing et en gestion de produit est préférable.
Vous aurez accès à des ressources en ligne supplémentaires, telles que des documents, des vidéos et des outils de calcul, ainsi qu'à la possibilité de poser des questions et de recevoir des feedbacks des formateurs.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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