Marketing

Formation Du concept au marché : Lancer son produit avec succès

Apprenez à définir votre stratégie de lancement. Validez le concept, ciblez votre audience. Préparez votre plan marketing et commercial. Mesurez le succès et ajustez votre approche pour une mise sur le marché réussie.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
14 h · 2 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Tout niveau
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Définir et valider une stratégie de lancement produit adaptée à votre marché et à votre public cible
Élaborer un plan marketing et communication intégré pour atteindre vos objectifs de lancement
Mettre en œuvre la stratégie commerciale et de distribution pour garantir une bonne mise sur le marché
Analyser la performance et ajuster l'approche post-lancement pour optimiser les résultats

Programme détaillé

8 modules · 14 heures
01

Fondamentaux du Lancement Produit

  • —Définir les objectifs d'un lancement réussi
  • —Comprendre les différents types de lancements
  • —Identifier les enjeux et les risques majeurs
02

Étude de Marché et Validation du Concept

  • —Techniques d'étude de marché (qualitative, quantitative)
  • —Analyse de la concurrence et positionnement unique
  • —Méthodes de validation du concept produit
03

Cible et Proposition de Valeur

  • —Définir clairement votre public cible à l'aide de personas détaillés
  • —Analyser les besoins et les attentes de votre cible pour ajuster votre offre
  • —Formuler une proposition de valeur percutante et unique pour votre produit
  • —Tester votre proposition de valeur avec des retours clients avant le lancement
  • —Adapter votre message marketing en fonction des segments de votre audience
04

Stratégie Marketing Pré-Lancement

  • —Création de l'identité de marque et du storytelling
  • —Stratégies de teasing et de sensibilisation anticipée
  • —Choix des canaux de communication : digital, RP, événements
05

Plan de Communication au Lancement

  • —Définir les canaux de communication adaptés au public cible
  • —Élaborer un calendrier de communication détaillé
  • —Créer des messages clés alignés sur la proposition de valeur
  • —Préparer des supports visuels et textes pour chaque canal
  • —Évaluer l’impact des actions de communication post-lancement
06

Stratégie Commerciale et Distribution

  • —Définition du modèle de pricing et des offres de lancement
  • —Choix des canaux de distribution (online, offline)
  • —Formation des équipes commerciales et partenaires
07

Mesure de la Performance et Ajustements

  • —Identification des KPI pertinents pour le lancement
  • —Mise en place d'outils de suivi et d'analyse des données
  • —Processus d'itération et d'ajustement post-lancement
08

Gestion des Risques et Scaling

  • —Anticipation et gestion des crises potentielles
  • —Stratégies d'optimisation continue du produit
  • —Planification pour la montée en échelle et la croissance
Le conseil de l'expert

Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d'élaborer un plan marketing et communication intégré pour atteindre vos objectifs de lancement. Cette compétence est cruciale pour assurer une transition harmonieuse entre le développement d'un produit et son introduction sur le marché. En maîtrisant cette étape, vous augmentez vos chances de succès et maximisez l'impact de vos efforts de lancement. L'un des défis principaux que rencontrent souvent les chefs de produit et les responsables marketing est la difficulté à aligner la stratégie de lancement avec les attentes du marché et les besoins des consommateurs. Beaucoup d'apprenants commettent l'erreur de se concentrer uniquement sur le produit lui-même, négligeant l'importance d'une étude de marché approfondie et d'une validation du concept. Cette formation vous aide à éviter ces pièges en vous guidant à travers des étapes structurées et pratiques. Ce qui distingue cette formation des autres approches est son approche pragmatique et axée sur l'action. En intégrant des études de cas réels et des exercices pratiques, vous serez en mesure de mettre en œuvre les concepts appris directement dans votre contexte professionnel. Nous vous proposons non seulement des outils théoriques, mais également des stratégies concrètes pour garantir une mise sur le marché réussie et durable de votre produit. Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer en amont une présentation succincte de votre projet de lancement. Cela vous permettra d'identifier vos besoins spécifiques et de bénéficier des retours d'expérience de vos pairs. En engageant activement vos collègues de formation, vous enrichirez vos perspectives et augmenterez les chances de succès de votre projet. Soyez prêt à partager et à échanger : c'est ainsi que vous maximiserez votre apprentissage !

Pourquoi choisir cette formation en marketing

🎯

Stratégie de Lancement Personnalisée

Apprenez à définir une stratégie de lancement produit sur mesure, adaptée à votre marché et à vos clients cibles.

📊

Analyse de Marché Approfondie

Maîtrisez l'étude de marché et la validation du concept pour réduire les risques et maximiser l'impact de votre lancement.

🛠️

Plan Marketing Intégré

Élaborez un plan marketing et communication cohérent pour garantir un lancement réussi et atteindre vos objectifs commerciaux.

📣

Communication Efficace

Développez un plan de communication au lancement qui engage votre audience et crée un buzz autour de votre produit.

📈

Optimisation Post-Lancement

Apprenez à analyser les performances post-lancement et à ajuster votre approche pour maximiser les résultats sur le long terme.

🤝

Stratégie Commerciale Efficace

Mettez en œuvre une stratégie de distribution efficace pour assurer une mise sur le marché réussie et pérenne de votre produit.

Compétences acquises

Définir et valider une stratégie de lancement produit

Capacité à élaborer une stratégie globale incluant études de marché, ciblage et validation de concept, pour maximiser les chances de succès d'un nouveau produit sur le marché.

Élaborer un plan marketing et communication intégré

Maîtrise de la création de plans de communication pré et post-lancement, intégrant messages, canaux et supports adaptés pour engager l'audience et générer l'intérêt.

Mettre en œuvre la stratégie commerciale et de distribution

Aptitude à définir le pricing, choisir les canaux de distribution pertinents et préparer les équipes pour optimiser la diffusion et la vente du produit dès son lancement.

Analyser la performance et ajuster l'approche post-lancement

Compétence à suivre les indicateurs clés de performance, interpréter les résultats et opérer les ajustements nécessaires pour assurer le succès continu et l'optimisation du produit.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Chefs de produit Responsables marketing Entrepreneurs Développeurs Business

Prérequis

Aucun prérequis spécifique, mais une connaissance de base en marketing et en gestion de produit est préférable.

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Participation active à la formation et à ses activités Évaluation individuelle des objectifs de lancement et des plans marketing et commerciaux Présentation d'un projet de cas pour mesurer la compréhension des concepts et des outils appris

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

En savoir plus

France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Suite à la formation, il a élaboré un plan marketing intégré pour le lancement d'un nouveau produit. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Elle a réalisé une étude de marché approfondie pour valider le concept de son produit avant le lancement. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

Aucun prérequis technique ou diplôme spécifique n'est exigé. Une bonne compréhension des bases du marketing ou de la gestion de projet est un plus. Motivation à apprendre et à appliquer les concepts de lancement produit.

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