Responsabilité sociétale et environnementale

Formation Gérer les risques avec la norme ISO 31000 : certification PECB

Maîtrisez la gestion des risques selon l'ISO 31000. Apprenez à identifier, évaluer et traiter les risques. Obtenez la certification PECB et renforcez vos compétences. Un atout essentiel pour la performance organisationnelle. Formation pratique axée sur les méthodes et outils.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
21 h · 3 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Tout niveau
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Comprendre les concepts clés de la norme ISO 31000
Identifier et évaluer les risques dans votre organisation
Concevoir et mettre en œuvre des traitements efficaces des risques
Obtenir la certification PECB ISO 31000 et démontrer vos compétences

Programme détaillé

12 modules · 21 heures
01

Introduction ISO 31000 et Gestion des Risques

  • —Présentation de la norme ISO 31000 et ses principes fondamentaux.
  • —Comprendre le concept de risque et son importance stratégique.
  • —Terminologie et définitions clés de la gestion des risques (ISO 31000).
02

Le Cadre de la Gestion des Risques (ISO 31000)

  • —Établir le mandat et l'engagement d'un cadre de gestion des risques.
  • —Conception du cadre : intégration, structure, ressources.
  • —Mise en œuvre et amélioration continue du cadre.
03

Le Processus de Gestion des Risques - Généralités

  • —Vue d'ensemble des étapes du processus ISO 31000.
  • —Intégration du processus dans les activités de l'organisation.
  • —Planification et ressources nécessaires pour le processus.
04

Établir le Contexte - Risque Interne et Externe

  • —Définition du contexte externe (socio-culturel, réglementaire, technologique).
  • —Définition du contexte interne (gouvernance, objectifs, capacités).
  • —Définition des critères de risque (critères d'acceptation, d'évaluation).
05

Identification des Risques - Techniques et Outils

  • —Techniques d'identification des risques : brainstormings, listes de contrôle.
  • —Analyse des sources de risque, événements, causes et conséquences.
  • —Cartographie des parties prenantes et de leurs attentes.
06

Analyse des Risques - Méthodes Quantitatives et Qualitatives

  • —Évaluation de la probabilité et de l'impact des risques.
  • —Méthodes d'analyse qualitative (matrices, échelles).
  • —Introduction aux méthodes d'analyse quantitative (modélisation simple).
07

Évaluation des Risques - Critères et Priorisation

  • —Comparaison des niveaux de risque avec les critères établis.
  • —Priorisation des risques en fonction de leur criticité.
  • —Prise de décision basée sur l'évaluation des risques.
08

Traitement des Risques - Options et Stratégies

  • —Options de traitement des risques (éviter, réduire, partager, accepter).
  • —Sélection des stratégies de traitement les plus appropriées.
  • —Développement de plans d'action pour le traitement des risques.
09

Suivi et Révision - Performance de la Gestion des Risques

  • —Établir des indicateurs de performance pour le suivi des risques
  • —Mettre en place des revues régulières des processus de gestion des risques
  • —Analyser les retours d'expérience pour améliorer la gestion des risques
  • —Documenter les changements et ajustements liés aux performances
  • —Former les équipes sur l'importance de la révision continue des risques
10

Communication et Consultation - Parties Prenantes

  • —Identifier les parties prenantes clés et leur influence sur les risques
  • —Élaborer un plan de communication adapté aux besoins des parties prenantes
  • —Organiser des sessions de consultation pour recueillir des retours constructifs
  • —Établir des mécanismes de feedback pour améliorer la gestion des risques
  • —Assurer la transparence des processus pour renforcer la confiance des parties prenantes
11

Intégration et Certification PECB ISO 31000

  • —Intégration de la gestion des risques dans les processus métier.
  • —Préparation à l'examen de certification PECB ISO 31000.
  • —Astuces et stratégies pour réussir la certification PECB.
12

Application Pratique et Étude de Cas

  • —Scénarios pratiques de gestion des risques basés sur des cas réels.
  • —Exercices de groupe et ateliers interactifs.
  • —Révision générale des concepts clés et Q&A pour l'examen.
Le conseil de l'expert

L'un des objectifs pédagogiques centraux de cette formation est d'apprendre à identifier et évaluer les risques dans votre organisation. Cette compétence est essentielle pour les responsables risques et les chefs de projet, car elle leur permet de prendre des décisions éclairées et de protéger leurs projets contre des événements indésirables. En maîtrisant ces concepts, les participants seront mieux préparés à anticiper les défis et à naviguer dans un environnement complexe. Un défi fréquent chez les apprenants dans le domaine de la gestion des risques est la tendance à minimiser l'importance d'une analyse approfondie. Beaucoup sous-estiment les risques ou n'appliquent pas les outils adéquats pour les identifier efficacement. Cela peut conduire à une gestion des risques incomplète et à des surprises désagréables dans les projets. Cette formation vise à corriger cette approche en fournissant des méthodes claires et des techniques éprouvées. Ce qui distingue cette formation des autres approches est son accent sur la norme ISO 31000, qui offre un cadre structuré et internationalement reconnu pour la gestion des risques. Les participants bénéficieront d'un alignement direct avec les meilleures pratiques standards, ce qui leur permettra non seulement de certifier leurs compétences avec la certification PECB, mais aussi d'appliquer ces connaissances de manière concrète et efficace dans leur environnement professionnel. Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé aux participants de réfléchir aux risques spécifiques auxquels leur organisation est confrontée avant de commencer. En apportant des exemples concrets et des cas pratiques issus de leur expérience, ils pourront mieux saisir les concepts et les appliquer directement à leur contexte. Cette approche proactive favorisera un apprentissage plus significatif et durable, tout en renforçant l'engagement des apprenants tout au long du parcours.

Pourquoi choisir cette formation en responsabilité sociétale et environnementale

🎯

Certification reconnue PECB

Obtenez une certification PECB ISO 31000, reconnue internationalement, pour valider vos compétences en gestion des risques.

🔍

Approche pratique et interactive

Participez à des études de cas et des exercices pratiques pour maîtriser l'identification et l'évaluation des risques dans votre organisation.

📊

Techniques d'analyse avancées

Apprenez des méthodes quantitatives et qualitatives d'analyse des risques, essentielles pour une gestion efficace et éclairée.

🛠️

Outils concrets de gestion

Découvrez des outils pratiques pour concevoir et mettre en œuvre des traitements efficaces des risques dans des contextes variés.

🌍

Responsabilité sociétale intégrée

Intégrez les principes de responsabilité sociétale et environnementale dans votre gestion des risques, en lien direct avec la norme ISO 31000.

🤝

Networking inter-entreprises

Échangez avec d'autres professionnels lors de cette formation inter-entreprises, élargissant ainsi votre réseau et vos perspectives.

Compétences acquises

Maîtrise des concepts ISO 31000

Appliquer les principes et le vocabulaire de l'ISO 31000 pour établir un cadre de gestion des risques efficace et conforme aux meilleures pratiques internationales.

Identification et Évaluation des Risques

Identifier, analyser et évaluer les risques organisationnels en utilisant des méthodes éprouvées, afin de prioriser les actions et de prendre des décisions éclairées.

Conception de Traitement des Risques

Élaborer et mettre en œuvre des stratégies de traitement des risques adaptées, incluant la réduction et le contrôle, pour optimiser la performance et la résilience organisationnelle.

Certifié PECB ISO 31000

Démontrer une compréhension approfondie de la gestion des risques selon l'ISO 31000, validée par la certification professionnelle PECB, renforçant l'employabilité et la reconnaissance.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Responsables Risques Managers et Chefs de projet Consultants en Management Auditeurs Internes/Externes

Prérequis

Aucun prérequis spécifique, mais une bonne compréhension des concepts de gestion des risques est recommandée.

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Un examen final en ligne pour valider vos compétences Une évaluation continue à travers les activités de formation Un feedback régulier de l'équipe pédagogique

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

En savoir plus

France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Il a intégré les principes de la norme ISO 31000 dans son organisation, ce qui a amélioré la gestion des risques. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Après la formation, elle a mis en place un cadre de gestion des risques qui a permis d'identifier rapidement les menaces potentielles. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

- Connaissance générale des principes de gestion d'entreprise. - Familiarité avec les concepts de risque est un plus mais non obligatoire. - Motivation à maîtriser la méthodologie ISO 31000.

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