Compétences Métier

Formation HiBob : L'expérience collaborateur moderne

Cette formation aborde la configuration des modules HiBob pour l'onboarding digital et la gestion des performances. Elle couvre l'utilisation des fonctionnalités pour le suivi de l'engagement collaborateur et la génération de rapports personnalisés. Les participants apprendront à mettre en place des parcours d'intégration automatisés et à gérer les cycles d'évaluation annuelle.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
14 h · 2 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Tout niveau
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Configurer les modules HiBob pour un onboarding numérique efficace
Mettre en place des parcours d'intégration automatisés pour les nouveaux collaborateurs
Gérer les cycles d'évaluation annuelle pour évaluer les performances
Utiliser les fonctionnalités de suivi de l'engagement collaborateur et de génération de rapports personnalisés

Programme détaillé

8 modules · 14 heures
01

Introduction à HiBob et Core HR

  • —Identifier les fonctionnalités principales de HiBob pour la gestion des données collaborateurs.
  • —Naviguer dans l'interface utilisateur de HiBob.
  • —Configurer les informations de base des employés dans le module Core HR.
02

Configuration de l'Onboarding Digital

  • —Mettre en place un parcours d'intégration automatisé pour les nouvelles recrues.
  • —Définir les étapes clés du processus d'onboarding digital.
  • —Intégrer les documents administratifs et les signatures électroniques.
03

Gestion des Workflows RH et Tâches d'Onboarding

  • —Créer des workflows RH personnalisés pour l'onboarding.
  • —Attribuer des tâches spécifiques aux managers et aux nouvelles recrues.
  • —Suivre l'avancement des tâches d'intégration via le tableau de bord.
04

Optimisation du Performance Management

  • —Configurer les cycles d'évaluation annuelle des performances.
  • —Définir les objectifs individuels et collectifs dans HiBob.
  • —Mettre en œuvre le Feedback 360 pour les évaluations.
05

Suivi de l'Engagement Collaborateur

  • —Déployer des campagnes d'enquêtes de satisfaction et d'engagement.
  • —Analyser les résultats des enquêtes pour identifier les tendances.
  • —Utiliser les fonctionnalités de HiBob pour le bien-être des collaborateurs.
06

People Analytics et Tableaux de Bord

  • —Accéder aux tableaux de bord prédéfinis de HiBob.
  • —Interpréter les indicateurs clés de performance (KPI) RH.
  • —Identifier les données pertinentes pour l'analyse des tendances.
07

Génération de Rapports Personnalisés

  • —Créer des rapports personnalisés sur les données collaborateurs.
  • —Filtrer et exporter les données pour des analyses approfondies.
  • —Partager les rapports avec les parties prenantes.
08

Administration et Sécurité de la Plateforme

  • —Gérer les rôles et les permissions des utilisateurs HiBob.
  • —Assurer la conformité des données avec les réglementations.
  • —Effectuer des audits de sécurité sur la plateforme.
Le conseil de l'expert

L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est la configuration de l'Onboarding Digital, une étape cruciale pour l'intégration réussie des nouveaux collaborateurs. En apprenant à automatiser les parcours d'intégration, vous serez en mesure de garantir une expérience fluide et engageante dès le premier jour. Cela contribuera non seulement à une meilleure rétention des talents, mais aussi à une culture d'entreprise positive. Un défi fréquent rencontré par les responsables RH et les managers est la gestion des workflows liés à l'onboarding, souvent perçue comme fastidieuse et chronophage. Cela peut entraîner des retards dans l'intégration des nouveaux employés et affecter leur motivation initiale. En se concentrant sur des processus automatisés et efficaces, cette formation vise à surmonter ces obstacles, permettant ainsi aux équipes de se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée. Ce programme se distingue par son approche pratique et interactive, intégrant des modules spécifiques comme le suivi de l'engagement collaborateur et l'analyse des performances via People Analytics. Contrairement à d'autres formations plus théoriques, nous vous offrons des outils concrets et des études de cas réels pour vous permettre d'appliquer immédiatement vos nouvelles compétences dans votre environnement professionnel. Cette dimension pragmatique est essentielle pour garantir une mise en œuvre réussie des concepts abordés. Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer des exemples de parcours d'onboarding et des indicateurs de performance déjà en place dans votre entreprise. En apportant ces éléments, vous pourrez non seulement contextualiser vos apprentissages, mais aussi bénéficier de retours d'expérience enrichissants de la part de vos pairs. Soyez proactif et ouvert aux échanges, cela maximisera votre apprentissage et votre impact au sein de votre organisation.

Pourquoi choisir cette formation en compétences métier

🎯

Onboarding numérique efficace

Apprenez à configurer les modules HiBob pour un onboarding numérique fluide, garantissant une intégration réussie des nouveaux collaborateurs.

🚀

Parcours d'intégration automatisés

Mettez en place des parcours d'intégration automatisés pour améliorer l'expérience des nouveaux employés et réduire le temps d'adaptation.

📊

Gestion des performances optimisée

Maîtrisez la gestion des cycles d'évaluation annuelle pour évaluer efficacement les performances et soutenir le développement des talents.

🔍

Suivi de l'engagement collaborateur

Utilisez les fonctionnalités avancées de suivi de l'engagement pour identifier les leviers d'amélioration au sein de votre entreprise.

📈

People Analytics à votre portée

Découvrez comment exploiter les outils de People Analytics et de tableaux de bord pour des décisions RH éclairées et stratégiques.

🛠️

Gestion des workflows RH

Apprenez à gérer efficacement les workflows RH et les tâches d'onboarding, optimisant ainsi la collaboration et la productivité.

Compétences acquises

Configuration Onboarding Digital HiBob

Le participant configure les parcours d'intégration automatisés, incluant les tâches et les documents, pour les nouvelles recrues via le module Onboarding de HiBob.

Gestion des Performances HiBob

Le participant déploie et gère les cycles d'évaluation annuelle, les objectifs individuels et le Feedback 360 directement dans la plateforme HiBob.

Suivi Engagement Collaborateur HiBob

Le participant utilise les fonctionnalités d'enquêtes et de sondages de HiBob pour mesurer et analyser l'engagement et le bien-être des collaborateurs.

Reporting Personnalisé HiBob

Le participant génère des rapports personnalisés sur les données collaborateurs (People Analytics) pour l'analyse des tendances RH et la prise de décision.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Responsables RH Managers Administrateurs de plateforme HRIS Professionnels SIRH

Prérequis

Aucun prérequis spécifique. Cependant, il est recommandé de disposer d'une bonne compréhension des principes de gestion des ressources humaines et d'une expérience minimale avec les outils de gestion des performances.

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Évaluation continue à travers les exercices pratiques et les cas étudiés Soutenance finale pour présenter les résultats et les acquis de la formation Contrôle des connaissances et des compétences acquises pendant la formation

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

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France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Après la formation, un participant a réussi à configurer un parcours d'intégration automatisé pour une nouvelle recrue, réduisant ainsi le temps d'onboarding de plusieurs jours. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Un autre participant a pu analyser les résultats d'une enquête d'engagement collaborateur, identifiant des axes d'amélioration pour l'équipe. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

Connaissance des processus RH fondamentaux (onboarding, gestion des performances). Familiarité avec les concepts de SIRH. Expérience de base en gestion de projet.

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