Formation Gestion des stocks : optimiser suivi, valorisation et comptabilisation en entreprise
Maîtrisez les fondamentaux de la gestion des stocks. Apprenez à suivre, valoriser et comptabiliser les stocks selon les normes en vigueur. Optimisez l'organisation de vos entrepôts. Réduisez les coûts et améliorez la performance logistique de votre entreprise. Formation pratique pour une gestion efficace.
Traitement comptable des écritures d'achats et de ventes de stocks
—Enregistrement des entrées de stocks (factures fournisseurs)
—Comptabilisation des sorties de stocks (livraisons clients, rebuts)
—Utilisation des comptes 60, 70, 31, 37 et 39
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Les indicateurs clés de performance (KPI) des stocks
—Taux de rotation des stocks, couverture de stock
—Coût de possession, coût de rupture, coût de commande
—Analyse des tableaux de bord de gestion des stocks
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Optimisation de l'organisation physique des entrepôts
—Principes de rangement (ABC, FIFO physique) et identification
—Aménagement des zones de réception, stockage, préparation, expédition
—Bonnes pratiques de stockage pour minimiser les pertes et avaries
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Gestion des approvisionnements et niveaux de stock critiques
—Point de commande, stock de sécurité, stock d'alerte
—Calcul des quantités économiques de commande (formule de Wilson)
—Relations avec les fournisseurs et stratégies d'approvisionnement
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Prévention et gestion des obsolescences et dépréciations
—Évaluer régulièrement la rotation des stocks pour prévenir l'obsolescence
—Mettre en place des alertes pour les produits à faible rotation
—Appliquer des méthodes de dépréciation pour ajuster la valeur des stocks
—Former les équipes sur la gestion proactive des invendus
—Établir un processus de destruction sécurisée des produits obsolètes
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Utilisation des systèmes d'information pour la gestion des stocks (ERP)
—Présentation des fonctionnalités modules stocks des ERP (SAP, Sage, etc.)
—Saisie des mouvements de stock et traçabilité
—Rapports et outils d'aide à la décision intégrés
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Cas pratiques et simulations de gestion de stock
—Mise en situation sur un scénario de PME
—Résolution de problèmes de stock et d'inventaire
—Prise de décision basée sur les indicateurs de performance
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Audit et contrôle interne de la gestion des stocks
—Objectifs et étapes d'un audit des stocks
—Identification des risques et mise en place de contrôles internes
—Recommandations pour une gestion des stocks robuste et conforme
Le conseil de l'expert
La formation "Gestion des stocks : optimiser suivi, valorisation et comptabilisation en entreprise" se concentre sur l'objectif pédagogique essentiel de maîtriser les méthodes comptables pour valoriser les stocks. Cette compétence est cruciale dans le monde des affaires, où une gestion efficace des stocks peut avoir un impact significatif sur la rentabilité. En acquérant une solide compréhension des méthodes de valorisation telles que FIFO, LIFO et CUMP, vous serez en mesure d'améliorer la santé financière de votre entreprise.
Un défi fréquent rencontré par de nombreux professionnels dans ce domaine est la difficulté à réaliser un inventaire physique précis et à comptabiliser les mouvements de stocks de manière efficace. Cela peut entraîner des erreurs de valorisation et des imprécisions dans les rapports financiers, nuisant à la prise de décision. Cette formation met l'accent sur les principes fondamentaux de l'inventaire physique et le traitement comptable des écritures, permettant ainsi d'éviter ces pièges courants.
Ce qui distingue notre formation, c'est son approche intégrée qui allie théorie et pratique. En plus des connaissances comptables, nous vous fournirons des outils concrets pour optimiser l'organisation physique et la rotation des stocks. Les sessions interactives et les études de cas vous permettront de mettre en œuvre immédiatement les concepts appris, ce qui est souvent négligé dans d'autres programmes de formation. Vous bénéficierez d'une expérience d'apprentissage enrichissante et applicable directement à votre environnement professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de réfléchir à vos propres pratiques de gestion des stocks avant de commencer. Identifiez les défis spécifiques que vous rencontrez et notez les questions que vous aimeriez poser. Cette préparation vous permettra d'engager des discussions enrichissantes et d'appliquer les connaissances acquises directement à vos problématiques. Soyez prêt à transformer vos méthodes de gestion des stocks et à contribuer à l'efficacité de votre entreprise.
Pourquoi choisir cette formation en compétences métiers
🎯
Valorisation des stocks optimisée
Maîtrisez les méthodes de valorisation des stocks comme FIFO et LIFO, garantissant une comptabilité précise et conforme.
📊
Analyse des performances
Apprenez à analyser les indicateurs clés de performance (KPI) des stocks pour identifier les axes d'amélioration et maximiser l'efficacité.
🛠️
Organisation physique efficace
Optimisez l'organisation et la rotation des stocks, cruciales pour réduire les coûts et améliorer la gestion logistique.
📋
Inventaire physique simplifié
Acquérez les compétences nécessaires pour réaliser un inventaire physique efficace, essentiel pour une gestion rigoureuse des stocks.
📚
Cadre réglementaire maîtrisé
Comprenez le cadre réglementaire et comptable des stocks, garantissant une conformité totale aux normes en vigueur.
🤝
Formation inter-entreprises collaborative
Bénéficiez d'une dynamique d'échanges entre professionnels, enrichissant vos connaissances par des retours d'expérience concrets.
Compétences acquises
Valoriser les stocks selon les méthodes comptables
Appliquer les méthodes FIFO, LIFO et CUMP pour évaluer les stocks et comprendre leur impact sur les états financiers, assurant une conformité aux normes comptables en vigueur.
Réaliser l'inventaire physique et comptabiliser les mouvements de stocks
Organiser et mener un inventaire physique précis, enregistrer les entrées/sorties de stocks et ajuster les écarts, pour une tenue de stock rigoureuse et fiable.
Optimiser l'organisation physique et la rotation des stocks
Structurer l'entrepôt et gérer les flux pour réduire les pertes, minimiser les coûts de possession et d'obsolescence, améliorant ainsi l'efficacité logistique globale.
Analyser les indicateurs de performance des stocks et proposer des améliorations
Calculer et interpréter les KPI des stocks (taux de rotation, couverture), identifier les dysfonctionnements et recommander des actions correctives pour optimiser la gestion des approvisionnements.
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Une évaluation continue pendant la formation pour mesurer les progrès
Un examen final pour évaluer les compétences acquises
Un retour d'expérience pour évaluer la qualité de la formation
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Le participant a mis en place un système d'inventaire physique efficace, ce qui a réduit les écarts de stocks. »
« Il a appliqué les méthodes de valorisation des stocks apprises pour améliorer la comptabilité de son entreprise. »
Questions fréquentes
- Connaissance de base en gestion ou en comptabilité recommandée.
- Aucune expérience préalable spécifique en gestion de stocks n'est obligatoire.
- Motivation à acquérir des compétences pratiques et théoriques en gestion des flux.
- Ordinateur ou tablette avec connexion internet stable pour accès aux supports de cours.
- Logiciel de traitement de texte (ex: Pack Office, Google Docs) pour exercices si besoin.
- Bloc-notes et stylo pour prises de notes personnelles.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
La gestion efficace des stocks permet de réduire les coûts, d'améliorer la productivité et d'augmenter la satisfaction des clients.
L'inventaire physique des stocks consiste à compter et à vérifier les quantités de produits stockés dans les entrepôts.
Les stocks doivent être valorisés en fonction de leur coût d'acquisition, de leur coût de revient ou de leur valeur comptable.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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