Formation Gestion des contrats : maîtriser les risques contractuels de son entreprise

Introduction au Contract Management et à la Gestion des Risques

• —Définition et enjeux du Contract Management moderne
• —Rôle stratégique du Contract Manager dans l'entreprise
• —Généralités sur la gestion des risques contractuels
• —Les attentes des parties prenantes vis-à-vis des contrats

Cadre Juridique et Réglementaire des Contrats

• —Analyser les lois et règlements applicables aux contrats commerciaux
• —Identifier les clauses essentielles pour assurer la conformité légale
• —Évaluer l'impact des réglementations sur la gestion des contrats
• —Appliquer les normes internationales dans la rédaction contractuelle
• —Anticiper les évolutions législatives affectant les contrats en cours

Identification et Cartographie des Risques Contractuels

• —Méthodologies d'identification des risques (PESTEL, SWOT, 5 forces de Porter appliquées)
• —Typologies de risques contractuels (financiers, juridiques, opérationnels, réputationnels)
• —Techniques de brainstormings et d'ateliers de risques
• —Cartographie des risques (matrice de criticité, heatmaps)

Évaluation Qualitative et Quantitative des Risques

• —Mesure de la probabilité d'occurrence des risques
• —Évaluation de l'impact financier et non-financier des risques
• —Utilisation d'outils d'évaluation (scoring, arbres de décision simplicifiés)
• —Études de cas d'évaluation de risques majeurs

Stratégies de Mitigation et Plan de Prévention

• —Définition des stratégies de réponse aux risques (éviter, réduire, transférer, accepter)
• —Élaboration de plans d'actions préventifs et correctifs
• —Négociation de clauses de mitigation (pénalités, garanties, assurances)
• —Mise en place de contrôles internes et externes

Suivi, Contrôle et Reporting des Risques

• —Mise en place d'indicateurs de suivi des risques (KPIs)
• —Rapports de risques et tableaux de bord personnalisés
• —Réunion de revue de risques et comités de suivi
• —Outils et logiciels de gestion des risques contractuels

Gestion des Litiges et Résolution de Conflits

• —Identification des signaux faibles de litiges
• —Stratégies de résolution amiable (médiation, conciliation)
• —Préparation d'un dossier en cas de contentieux
• —Gestion des réclamations et des non-conformités contractuelles

Optimisation de la Valeur et Veille Stratégique

• —Optimisation de la performance contractuelle et opportunités
• —Veille juridique et réglementaire continue
• —Retour d'expérience (REX) et amélioration continue des processus
• —Intégration de l'IA et des nouvelles technologies dans le CM

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

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Un soutien pour les entreprises en transformation

Expérience professionnelle dans la gestion de contrats ou un poste impliquant des responsabilités contractuelles. Connaissance de base du droit des contrats est recommandée.

Ordinateur portable avec connexion internet stable. Logiciel de traitement de texte (ex: MS Word, Google Docs). Tableur (ex: MS Excel, Google Sheets) pour exercices pratiques (facultatif).

5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

Saskia Cazettes Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com

23 mars 2026

La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.

Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.

Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.

Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.

Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.

Nous allons aborder les risques liés à la non-exécution des obligations contractuelles, les risques de non-respect des délais, les risques de non-conformité aux spécifications, les risques de litiges et les risques de non-réalisation des objectifs.

Nous allons aborder les principes de gestion des litiges, les méthodes de résolution des conflits et les stratégies de communication pour résoudre les différends de manière efficace.

Nous allons apprendre à utiliser des outils d'analyse de risque tels que la cartographie des risques, l'analyse SWOT et les tableaux de bord de suivi, ainsi que des outils de mitigation de risque tels que les contrats de garantie et les clauses de renonciation.

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.