Cette formation détaille les étapes clés pour créer un réseau de franchise. Elle aborde l'élaboration du Document d'Information Précontractuel (DIP), la structuration du contrat de franchise, et la définition du modèle économique incluant les redevances et royalties. Elle s'adresse aux entrepreneurs et dirigeants souhaitant dupliquer leur concept.
Développer une compréhension approfondie des étapes clés pour créer un réseau de franchise
Élaborer un Document d'Information Précontractuel (DIP) complet et précis
Structurer un contrat de franchise clair et protecteur
Définir un modèle économique de franchise solide et efficace
Protéger le savoir-faire et la marque de la franchise
Programme détaillé
12 modules · 21 heures
01
Introduction à la franchise et ses fondamentaux
—Distinguer les modèles de développement (succursale, licence, franchise).
—Identifier les avantages et contraintes du système de franchise.
—Définir les rôles et responsabilités du franchiseur et du franchisé.
02
Évaluation du concept franchisable
—Analyser la duplicabilité du savoir-faire.
—Évaluer la transférabilité du modèle économique.
—Identifier les éléments clés du concept à protéger.
03
Protection de la marque et du savoir-faire
—Déposer et protéger la marque.
—Formaliser le savoir-faire par des manuels opératoires.
—Identifier les droits de propriété intellectuelle applicables.
04
Les étapes juridiques de la création du réseau
—Comprendre le cadre légal de la franchise (loi Doubin).
—Identifier les obligations précontractuelles du franchiseur.
—Définir le calendrier des démarches juridiques.
05
Élaboration du Document d'Information Précontractuel (DIP) - Partie 1
—Structurer les informations générales sur le franchiseur.
—Rédiger la présentation du réseau de franchise.
—Intégrer les données financières des deux dernières années.
06
Élaboration du Document d'Information Précontractuel (DIP) - Partie 2
—Décrire les conditions financières du contrat de franchise.
—Présenter l'état du marché local et national.
—Annexer les documents juridiques obligatoires.
07
Structuration du contrat de franchise - Clauses essentielles
—Définir la durée et les conditions de renouvellement du contrat.
—Préciser les obligations du franchiseur et du franchisé.
—Intégrer la clause de territoire exclusif.
08
Structuration du contrat de franchise - Aspects financiers et opérationnels
—Définir les redevances et royalties.
—Établir les modalités de formation et d'assistance.
—Gérer la fin de contrat et la clause de non-concurrence.
09
Modèle économique et financier de la franchise
—Construire le compte de résultat prévisionnel du franchisé.
—Définir le seuil de rentabilité du franchisé.
—Évaluer les investissements initiaux du franchisé.
10
Calcul des redevances et royalties
—Déterminer le montant du droit d'entrée.
—Fixer le pourcentage des redevances d'exploitation.
—Calculer les contributions marketing et publicitaires.
11
Recrutement et sélection des franchisés
—Définir le profil idéal du franchisé.
—Mettre en place un processus de sélection.
—Préparer les outils d'aide à la décision pour le recrutement.
12
Lancement et animation du réseau de franchise
—Organiser la formation initiale des franchisés.
—Mettre en place l'assistance continue.
—Développer des outils de communication interne pour le réseau.
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Création de franchise" est d'élaborer un Document d'Information Précontractuel (DIP) complet et précis. Ce document est essentiel pour informer les futurs franchisés et doit être élaboré avec soin pour éviter des malentendus qui pourraient nuire à la relation entre le franchiseur et le franchisé. Une compréhension approfondie de cet aspect est donc cruciale pour garantir le succès de votre réseau de franchise.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans le domaine de la création de franchise est la difficulté à évaluer si leur concept est réellement franchisable. Beaucoup passent à côté des critères essentiels, ce qui peut entraîner des échecs lors du lancement. Cette formation vous permettra de surmonter cet obstacle en vous fournissant des outils et des méthodes pour évaluer efficacement votre idée avant de vous engager dans le processus de franchise.
Ce qui distingue notre formation des autres approches, c'est notre accent sur la structuration d'un contrat de franchise clair et protecteur, ainsi que la protection du savoir-faire et de la marque. Nous allions expertise théorique et études de cas pratiques, offrant ainsi une perspective concrète et applicable à vos projets. Vous repartirez avec des connaissances non seulement théoriques, mais aussi opérationnelles, prêtes à être mises en œuvre dans votre propre réseau de franchise.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons de venir avec des idées claires sur votre projet de franchise. Préparez des questions spécifiques sur les défis que vous rencontrez et soyez prêt à partager vos réflexions avec les formateurs et les autres participants. Cette interaction enrichira non seulement votre expérience d'apprentissage, mais vous permettra également d'obtenir des retours précieux pour votre projet. Votre engagement actif sera la clé de votre succès.
Pourquoi choisir cette formation en compétences métier
🎯
Approfondissement des étapes clés
Maîtrisez les étapes essentielles pour créer un réseau de franchise, garantissant une compréhension solide et pratique des enjeux franchisés.
📄
Élaboration du DIP expert
Apprenez à rédiger un Document d'Information Précontractuel (DIP) complet, essentiel pour informer et rassurer vos futurs franchisés.
🛡️
Protection de la marque
Découvrez les méthodes pour protéger efficacement votre savoir-faire et votre marque, des éléments cruciaux pour le succès de votre franchise.
⚖️
Contrat de franchise clair
Formez-vous à la structuration d'un contrat de franchise qui protège vos intérêts tout en établissant des relations claires avec les franchisés.
💡
Modèle économique solide
Définissez un modèle économique de franchise robuste et efficace, clé pour la pérennité et le développement de votre réseau.
🔍
Évaluation du concept franchisable
Évaluez votre concept pour déterminer sa franchisabilité, étape fondamentale pour assurer la viabilité de votre projet.
Compétences acquises
Élaborer le Document d'Information Précontractuel (DIP)
Rédiger un DIP conforme à la loi Doubin, incluant les informations légales, financières et le savoir-faire du franchiseur, pour une transparence accrue envers le franchisé.
Structurer le contrat de franchise
Concevoir un contrat de franchise équilibré, définissant les droits et obligations du franchiseur et du franchisé, les clauses de redevances et la protection de la marque.
Définir le modèle économique de la franchise
Calculer les redevances initiales et continues (royalties), les marges prévisionnelles et le retour sur investissement pour le franchiseur et le franchisé.
Protéger le savoir-faire et la marque
Mettre en place des mécanismes juridiques et opérationnels pour la transmission et la protection du savoir-faire et de la marque au sein du réseau de franchise.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Entrepreneurs
Dirigeants d'entreprise
Porteurs de projet
Développeurs commerciaux
Prérequis
Aucun prérequis spécifique
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Un test de connaissances en fin de formation pour évaluer la compréhension des concepts clés
Une évaluation portant sur l'élaboration d'un Document d'Information Précontractuel (DIP) et d'un contrat de franchise
Une présentation individuelle pour définir un modèle économique de franchise
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, il a élaboré un Document d'Information Précontractuel clair qui a facilité les négociations avec de nouveaux franchisés. »
« Elle a mis en place une stratégie de protection de la marque qui a renforcé la confiance des partenaires dans le réseau. »
Questions fréquentes
Connaissance des bases du droit des affaires. Expérience en gestion d'entreprise ou en développement commercial. Compréhension des états financiers.
Accès à un ordinateur avec connexion internet. Logiciel de traitement de texte (ex: Word, Google Docs). Accès à des ressources documentaires juridiques (facultatif).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Le DIP est un document obligatoire qui doit être fourni aux futurs franchisés avant la conclusion du contrat de franchise. Il présente les informations essentielles relatives à la franchise, notamment les coûts, les obligations et les droits du franchisé.
La structuration d'un contrat de franchise protecteur implique de définir clairement les droits et les obligations du franchisé et du franchisseur, ainsi que les conditions de la relation contractuelle.
Un modèle économique de franchise efficace repose sur l'équilibre entre les redevances et les royalties, ainsi que sur la définition de conditions de performance claires pour les franchisés.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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