Formation Comprendre la finance d'entreprise essentielle pour non-spécialistes
Acquérez les bases de la finance d'entreprise. Comprenez les mécanismes clés, les indicateurs et bilans. Maîtrisez le jargon financier. Idéal pour les managers et professionnels non financiers pour piloter l'activité avec une vision économique. Développez une compréhension solide pour toute organisation.
Comprendre les mécanismes clés de la finance d'entreprise et les outils de pilotage financier
Analyser les états financiers essentiels et les indicateurs de rentabilité et de coûts
Gérer le besoin en fonds de roulement et la trésorerie de l'entreprise
Utiliser les outils de pilotage financier simplifiés pour prendre des décisions éclairées
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
Introduction : la finance au service de la décision opérationnelle
—Comprendre les objectifs de la finance d'entreprise
—Distinguer la finance opérationnelle de la finance de marché
—Le rôle du non-financier face aux enjeux financiers
—Présentation des principaux acteurs et outils financiers
02
Le bilan et le compte de résultat : les états financiers clés
—Décrypter la structure et la logique du bilan
—Analyser la composition du passif et de l'actif
—Comprendre le fonctionnement et les postes du compte de résultat
—Lien entre le bilan et le compte de résultat
03
Le Plan de Financement et les flux de trésorerie
—Identifier les sources de financement de l'entreprise
—Comprendre l'affectation des ressources (investissements, exploitation)
—Introduction aux flux de trésorerie : définition et importance
—Les enjeux de la gestion des flux de trésorerie
04
L'analyse de la rentabilité et de la performance
—Calculer et interpréter les marges (commerciales, brutes, nettes)
—Les indicateurs clés de rentabilité (EBITDA, EBIT, Résultat net)
—Comprendre le seuil de rentabilité et son calcul
—Utiliser la rentabilité pour évaluer la performance
05
L'analyse des coûts pour une meilleure prise de décision
—Distinguer coûts fixes et coûts variables
—Méthodes de calcul des coûts (complet, partiel)
—Comprendre l'impact des coûts sur la rentabilité
—L'analyse des coûts pour optimiser les décisions opérationnelles
06
Le besoin en fonds de roulement (BFR) et la trésorerie
—Définition et composantes du BFR
—Impact du BFR sur la trésorerie de l'entreprise
—Stratégies de gestion et d'optimisation du BFR
—Anticiper et gérer les besoins et excédents de trésorerie
07
Introduction aux budgets et au contrôle de gestion
—Le rôle et l'importance des budgets prévisionnels
—Les différents types de budgets (ventes, production, trésorerie)
—Le contrôle budgétaire : suivi et analyse des écarts
—Utiliser le budget comme outil de pilotage
08
Indicateurs clés et reporting financier simplifié
—Synthétiser les principaux indicateurs financiers
—Création de tableaux de bord financiers simplifiés
—Présenter et communiquer les informations financières pertinentes
—Mettre en pratique les connaissances pour le pilotage d'activité
—*COMPÉTENCES ACQUISES**
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques majeurs de notre formation "Comprendre la finance d'entreprise essentielle pour non-spécialistes" est d'analyser les états financiers essentiels et les indicateurs de rentabilité et de coûts. Cette compétence est cruciale pour les managers non financiers qui doivent souvent prendre des décisions stratégiques basées sur des données financières. Une bonne compréhension de ces éléments est un atout pour toute prise de décision éclairée.
Le défi principal que rencontrent souvent les apprenants dans ce domaine est la difficulté à interpréter les états financiers, ce qui peut entraîner des erreurs de jugement lors de l'analyse de la performance de l'entreprise. Beaucoup de managers s'appuient sur des intuitions ou des chiffres sans vraiment saisir leur signification, ce qui peut mener à des choix peu judicieux. Cela souligne l'importance d'une formation ciblée qui décode ces mécanismes.
Cette formation se distingue par son approche pragmatique et accessible, qui s'adresse spécifiquement aux professionnels non financiers. Contrairement à d'autres formations plus techniques, nous privilégions une compréhension intuitive des outils de pilotage financier, en mettant l'accent sur des cas pratiques et des exemples concrets. Cela permet aux participants de relier directement leurs apprentissages à leur réalité professionnelle, facilitant ainsi l'intégration des connaissances acquises.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de venir avec des exemples réels de situations financières rencontrées dans votre entreprise. Cela enrichira les échanges et vous permettra de contextualiser les concepts abordés. N'hésitez pas à poser des questions et à partager vos expériences, car cette interactivité sera essentielle pour renforcer votre compréhension et votre capacité à appliquer ces notions dans votre quotidien professionnel.
Pourquoi choisir cette formation en gestion, comptabilité, finance, banque
🎯
Approche pratique et opérationnelle
Cette formation met l'accent sur l'application des concepts financiers pour une prise de décision éclairée au quotidien.
📊
Analyse des états financiers
Apprenez à décoder le bilan et le compte de résultat pour mieux comprendre la santé financière de votre entreprise.
💰
Gestion de la trésorerie
Maîtrisez les concepts du besoin en fonds de roulement et des flux de trésorerie pour optimiser la gestion financière.
📈
Outils de pilotage simplifiés
Découvrez des outils de pilotage financier accessibles pour prendre des décisions stratégiques basées sur des données concrètes.
🔍
Analyse des coûts
Développez une compréhension approfondie des coûts pour améliorer la rentabilité et la performance de vos projets.
👥
Formation inter-entreprise
Bénéficiez d'un environnement d'apprentissage collaboratif, enrichi par les expériences variées des participants de différentes entreprises.
Compétences acquises
Décrypter les états financiers essentiels
Comprendre et interpréter les informations clés du bilan, du compte de résultat et des flux de trésorerie pour évaluer la santé financière d'une entreprise et prendre des décisions éclairées.
Analyser la rentabilité et les coûts d'activité
Calculer et évaluer les principaux indicateurs de rentabilité. Distinguer les différents types de coûts et comprendre leur impact sur la performance économique pour optimiser les processus.
Gérer le besoin en fonds de roulement et la trésorerie
Identifier et évaluer les composantes du besoin en fonds de roulement. Anticiper et piloter les flux de trésorerie pour assurer la liquidité et la pérennité financière de l'organisation.
Utiliser les outils de pilotage financier simplifié
Interpréter les principaux ratios et indicateurs. Mettre en place des tableaux de bord financiers adaptés aux besoins de pilotage opérationnel pour une prise de décision éclairée.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers non-financiers
Professionnels non-financiers
Chefs de projet
Entrepreneurs / Créateurs d'entreprise
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est ouverte à tous les managers et professionnels non financiers qui souhaitent développer une compréhension solide de la finance d'entreprise.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz final pour évaluer les connaissances acquises
Feedback individuel pour aider les participants à améliorer leurs compétences
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, une personne a commencé à utiliser les outils de pilotage financier pour éclairer les décisions stratégiques de son équipe. »
« Un participant a réussi à déchiffrer les états financiers de son entreprise, permettant ainsi de mieux comprendre la rentabilité des projets. »
Questions fréquentes
- Aucun prérequis spécifique en finance n'est nécessaire.
- Motivation à comprendre les mécanismes financiers.
- Pour les professionnels souhaitant acquérir une vision économique de leur activité.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Cette formation vise à vous donner les connaissances et les outils nécessaires pour comprendre et maîtriser la finance d'entreprise, piloter votre activité avec une vision économique et prendre des décisions éclairées.
Cette formation est ouverte à tous les managers et professionnels non financiers qui souhaitent développer une compréhension solide de la finance d'entreprise.
La formation couvre les mécanismes clés de la finance d'entreprise, les outils de pilotage financier, l'analyse des états financiers essentiels, la gestion du besoin en fonds de roulement et la trésorerie de l'entreprise.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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