Direction la stratégie d'entreprise

Formation Comprendre la finance d'entreprise : Essentiel pour non-financiers

Acquérez les fondamentaux de la finance d'entreprise. Comprenez les mécanismes financiers clés. Apprenez à lire et analyser les documents comptables. Maîtrisez les leviers de performance économique. Optimisez la gestion financière. Accessible sans prérequis financier. Idéal pour managers et entrepreneurs.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
21 h · 3 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Tout niveau
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Comprendre les fondamentaux de la finance d'entreprise et les mécanismes financiers clés
Apprendre à lire et analyser les documents comptables
Maitriser les indicateurs financiers clés pour prendre des décisions éclairées
Optimiser la gestion de la performance et améliorer la rentabilité de l'entreprise

Programme détaillé

12 modules · 21 heures
01

Introduction à la finance d'entreprise

  • —Définition et rôle de la fonction financière en entreprise
  • —Acteurs clés de la finance d'entreprise et leurs interactions
  • —Principaux objectifs de la finance : rentabilité, croissance, liquidité
  • —Vue d'ensemble des états financiers et leur utilité
02

Le Bilan et la structure financière

  • —Comprendre le Bilan : actif, passif, capitaux propres
  • —Analyse de la structure financière de l'entreprise
  • —Notion de fonds de roulement, besoin en fonds de roulement (BFR)
  • —Impact des investissements et du financement sur le Bilan
03

Le Compte de Résultat et la performance

  • —Décrypter les produits et les charges
  • —Calcul et interprétation des soldes intermédiaires de gestion (SIG)
  • —Marge commerciale, EBE, Résultat d'exploitation, Résultat net
  • —Comprendre la formation du résultat et sa pertinence
04

Les flux de trésorerie et leur gestion

  • —Définition et importance du Tableau des Flux de Trésorerie (TFT)
  • —Flux d'exploitation, d'investissement et de financement
  • —Analyse de la capacité d'autofinancement (CAF)
  • —Lien entre rentabilité et trésorerie disponible
05

Ratios financiers clés (partie 1)

  • —Introduction aux ratios : outils d'analyse et de comparaison
  • —Ratios de structure financière (autonomie financière, endettement)
  • —Ratios de liquidité (liquidité générale, rapide)
  • —Application pratique à partir d'exemples concrets
06

Ratios financiers clés (partie 2)

  • —Ratios de rentabilité (rentabilité économique, financière)
  • —Ratios d'activité (rotation des stocks, délais de paiement)
  • —Analyse combinée des ratios pour un diagnostic complet
  • —Limites et précautions dans l'interprétation des ratios
07

Le coût du capital et l'investissement

  • —Décision d'investissement : enjeux et critères
  • —Comprendre le coût du capital et son impact
  • —Valeur actuelle nette (VAN) et Taux de rentabilité interne (TRI)
  • —Choix des financements : fonds propres et dettes
08

Le financement de l'entreprise

  • —Sources de financement internes : autofinancement
  • —Moyens de financement externes : emprunts bancaires, affacturage
  • —Financement par capitaux propres : augmentation de capital
  • —Avantages et inconvénients des différents modes de financement
09

Analyse de la rentabilité et seuil de rentabilité

  • —Distinction charges fixes et charges variables
  • —Calcul et interprétation du seuil de rentabilité
  • —Point mort et marge de sécurité
  • —Optimisation de la rentabilité par l'action sur les coûts
10

Budgétisation et contrôle budgétaire

  • —Utilité et étapes d'élaboration d'un budget
  • —Types de budgets : ventes, production, trésorerie
  • —Rôle du contrôle budgétaire dans le pilotage
  • —Suivi des écarts et actions correctives
11

Évaluation d'entreprise et valeur

  • —Pourquoi évaluer une entreprise ? (cession, fusion, etc.)
  • —Approches d'évaluation simplifiées : patrimoniale, rendement
  • —Comprendre la notion de création de valeur
  • —Impact des décisions financières sur la valeur de l'entreprise
12

Stratégie financière et pilotage

  • —Lier la stratégie financière aux objectifs globaux de l'entreprise
  • —Tableau de bord financier : indicateurs clés de performance
  • —Optimisation de la performance financière : leviers d'action
  • —Communication financière avec les partenaires
Le conseil de l'expert

L'un des objectifs pédagogiques majeurs de cette formation est de maîtriser les indicateurs financiers clés pour prendre des décisions éclairées. En effet, de nombreux managers non-financiers se retrouvent souvent perdus face aux chiffres et aux données financières, ce qui peut entraver leur capacité à contribuer efficacement à la stratégie de leur entreprise. L'apprentissage des fondamentaux de la finance d'entreprise devient donc essentiel pour surmonter cette lacune. Un défi fréquent pour les apprenants dans ce domaine est la tendance à négliger l'importance des documents comptables, comme le Bilan et le Compte de Résultat. Cette méconnaissance peut mener à des erreurs de jugement lors de la prise de décisions stratégiques. En s'appuyant sur une compréhension approfondie des flux de trésorerie et des ratios financiers, les participants apprendront à éviter ces pièges et à naviguer plus aisément dans le paysage financier de leur organisation. Cette formation se démarque par son approche pratique et interactive, qui permet aux participants de mettre immédiatement en application les concepts abordés. Contrairement à d'autres formations plus théoriques, nous privilégions des études de cas et des exercices concrets, ce qui facilite une assimilation rapide des notions complexes. Les apprenants quitteront cette formation non seulement avec des connaissances, mais aussi avec des outils opérationnels qu'ils pourront appliquer directement à leur travail. Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de venir avec des exemples concrets de votre entreprise. Réfléchissez aux documents financiers que vous utilisez quotidiennement et préparez des questions spécifiques. Cela vous permettra de personnaliser votre apprentissage et d'obtenir des réponses adaptées à votre contexte. Engagez-vous pleinement dans les échanges et les activités, car l'interaction enrichira votre compréhension et boostera votre confiance en la finance d'entreprise.

Pourquoi choisir cette formation en direction la stratégie d'entreprise

🎯

Compréhension des fondamentaux financiers

Acquérez une base solide en finance d'entreprise, essentielle pour prendre des décisions stratégiques éclairées.

📊

Analyse des documents comptables

Apprenez à lire et interpréter le Bilan et le Compte de Résultat pour mieux évaluer la santé financière de votre entreprise.

💼

Outils pour managers non-financiers

Spécifiquement conçu pour les non-financiers, ce module facilite l'accessibilité des concepts financiers complexes.

📈

Optimisation de la performance

Maîtrisez les indicateurs financiers clés pour améliorer la rentabilité et la performance globale de votre entreprise.

💰

Gestion des flux de trésorerie

Développez des compétences pratiques pour gérer efficacement les flux de trésorerie, crucial pour la pérennité de votre activité.

🔍

Ratios financiers décryptés

Plongez dans l'analyse des ratios financiers sur deux sessions, pour une compréhension approfondie et l'application directe à votre entreprise.

Compétences acquises

Décrypter documents comptables

Interpréter un Bilan, un Compte de Résultat et un Tableau des Flux de Trésorerie pour évaluer la santé financière et la performance d'une entreprise.

Analyser indicateurs financiers clés

Calculer et analyser les principaux ratios financiers (rentabilité, structure, liquidité, activité) afin de porter un diagnostic pertinent et identifier les leviers d'amélioration.

Comprendre les décisions financières

Appréhender les méthodes d'évaluation des investissements et les différentes sources de financement pour prendre des décisions opportunes et créer de la valeur pour l'entreprise.

Optimiser la gestion de la performance

Utiliser les concepts de coûts, de budget et de seuil de rentabilité pour piloter la performance économique, contrôler la trésorerie et contribuer à l'atteinte des objectifs stratégiques.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Managers non-financiers Entrepreneurs & Créateurs d'entreprise Professionnels en reconversion Collaborateurs souhaitant évoluer

Prérequis

Aucun prérequis financier spécifique, cette formation est accessible à tous les non-financiers

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Évaluation continue à travers des exercices et des quiz Évaluation finale par le biais d'un projet de cas pratique Retour d'expérience et conseils personnalisés pour améliorer les compétences

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

En savoir plus

France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Elle a commencé à analyser les états financiers de son entreprise, utilisant les indicateurs clés pour éclairer ses décisions. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Il a réalisé une présentation sur la gestion de la performance, démontrant sa compréhension des concepts financiers. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

Prérequis pour cette formation : - Aucun prérequis financier n'est nécessaire. - Motivation à découvrir les concepts financiers. - Maîtrise des outils bureautiques de base.

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