Formation

Formation Mesurer et améliorer l'impact des actions de formation

Évaluez l'efficacité de vos dispositifs de formation et leur impact sur la performance collective. Maîtrisez les méthodes et outils d'évaluation. Optimisez votre retour sur investissement formation. Développez des indicateurs pertinents. Améliorez continuellement vos programmes.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
14 h · 2 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Tout niveau
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Concevoir un plan d'évaluation de formation efficace
Mesurer l'impact de la formation sur la performance collective
Analyser et interpréter les données d'évaluation pour optimiser les programmes de formation
Développer des indicateurs pertinents pour mesurer l'efficacité des actions de formation

Programme détaillé

8 modules · 14 heures
01

Fondamentaux de l'évaluation de la formation

  • —Comprendre les enjeux et objectifs de l'évaluation des actions de formation.
  • —Distinguer les différents niveaux d'évaluation (Kirkpatrick).
  • —Identifier les acteurs et leurs rôles dans le processus d'évaluation.
02

Définir sa stratégie et son plan d'évaluation

  • —Aligner l'évaluation sur la stratégie formation et les objectifs organisationnels.
  • —Établir les critères et indicateurs d'évaluation pertinents.
  • —Construire un plan d'évaluation structuré et réaliste.
03

Évaluation des réactions et des apprentissages (Niveau 1 & 2)

  • —Concevoir des questionnaires de satisfaction (à chaud et à froid).
  • —Mesurer l'acquisition des connaissances et compétences.
  • —Utiliser des tests, études de cas et mises en situation.
04

Évaluation des comportements en situation de travail (Niveau 3)

  • —Observer les transferts des acquis en milieu professionnel.
  • —Mettre en place des entretiens post-formation avec N+1.
  • —Suivre l'évolution des pratiques via des grilles d'observation.
05

Mesure de l'impact sur les résultats (Niveau 4)

  • —Quantifier l'impact de la formation sur la performance individuelle et collective.
  • —Évaluer le retour sur investissement (ROI) de la formation.
  • —Identifier les KPIs pertinents pour le business.
06

Outils et méthodes de collecte de données

  • —Choisir les outils adaptés : enquêtes, entretiens, focus groups.
  • —Maîtriser les techniques d'échantillonnage et de recueil de données.
  • —Gérer les biais potentiels et assurer la fiabilité des données.
07

Analyse et interprétation des résultats d'évaluation

  • —Traiter et analyser les données quantitatives et qualitatives.
  • —Interpréter les résultats et tirer des conclusions pertinentes.
  • —Identifier les points forts et les axes d'amélioration.
08

Communication des résultats et amélioration continue

  • —Rédiger des rapports d'évaluation clairs et percutants.
  • —Présenter les résultats aux parties prenantes (direction, managers).
  • —Mettre en œuvre des plans d'action pour optimiser les futures formations.
Le conseil de l'expert

Dans le cadre de cette formation "Mesurer et améliorer l'impact des actions de formation", vous apprendrez à concevoir un plan d'évaluation de formation efficace. Cela vous permettra de structurer votre approche et d’aligner vos efforts avec les objectifs stratégiques de votre organisation. En vous concentrant sur des objectifs pédagogiques clairs, vous serez en mesure de maximiser l’utilité de chaque action de formation mise en place. Un défi fréquent pour les responsables de formation est de négliger l'importance d'une évaluation rigoureuse qui va au-delà de la simple satisfaction des apprenants. Beaucoup se contentent de mesurer les réactions (Niveau 1) sans approfondir l'analyse des comportements en situation de travail (Niveau 3) ou de l’impact sur les résultats (Niveau 4). Cette formation vous aidera à éviter cette erreur en vous guidant à travers un processus d’évaluation complet et structuré. Ce qui distingue notre formation des autres approches, c’est son accent sur la pratique et l’analyse des données d’évaluation pour optimiser les programmes de formation. Vous apprendrez à développer des indicateurs pertinents adaptés à votre contexte spécifique, ce qui vous permettra de justifier vos choix et d'améliorer continuellement l’impact de vos actions de formation. Cette approche pragmatique vous armant de méthodes et outils concrets est essentielle dans un environnement en constante évolution. Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de préparer en amont des exemples concrets de formations que vous avez déjà mises en œuvre. En partageant ces expériences, vous pourrez bénéficier des retours de vos pairs et de l’expertise des formateurs pour enrichir votre réflexion. Gardez l’esprit ouvert et soyez prêt à explorer de nouvelles perspectives pour transformer vos pratiques d’évaluation de la formation.

Pourquoi choisir cette formation en formation

🎯

Plan d'évaluation personnalisé

Apprenez à concevoir un plan d'évaluation sur mesure pour vos actions de formation, garantissant une pertinence maximale pour votre organisation.

📊

Mesure de l'impact réel

Maîtrisez les niveaux d'évaluation jusqu'au niveau 4 pour mesurer l'impact direct de la formation sur la performance globale de l'entreprise.

📈

Optimisation des programmes

Développez vos compétences en analyse de données d'évaluation pour ajuster et optimiser vos programmes de formation de manière continue.

🔍

Outils pratiques et efficaces

Accédez à des outils et méthodes de collecte de données spécifiques, vous permettant d'évaluer de manière rigoureuse les réactions et apprentissages des participants.

🤝

Networking inter-entreprises

Profitez d'un format inter-entreprises pour échanger des bonnes pratiques et enrichir votre réseau professionnel avec d'autres responsables RH.

📅

Formation intensive et concise

En seulement 14 heures, acquérez des compétences clés et immédiatement applicables, optimisant ainsi votre temps et vos ressources.

Compétences acquises

Concevoir un plan d'évaluation de formation

Élaborer une stratégie et un plan d'évaluation structuré pour toute action de formation, incluant les objectifs, les niveaux (Kirkpatrick), les indicateurs et les outils de mesure pertinents.

Mesurer l'impact de la formation

Appliquer des méthodes et outils pour évaluer l'efficacité de la formation aux niveaux des réactions, apprentissages, comportements en situation de travail et résultats business (ROI).

Analyser et interpréter les données d'évaluation

Collecter, traiter et analyser les données quantitatives et qualitatives issues de l'évaluation afin d'en tirer des conclusions fiables et des recommandations concrètes.

Optimiser les programmes de formation

Utiliser les résultats de l'évaluation pour identifier les pistes d'amélioration des dispositifs de formation et communiquer efficacement sur leur performance et leur valeur ajoutée.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Responsables/Chargés de formation Directeurs/Managers RH Consultants en formation Chefs de projet/Opérationnels

Prérequis

Aucun prérequis spécifique. Cependant, une bonne connaissance des concepts de formation et de développement des compétences est préférable.

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Évaluation continue à travers les ateliers et les groupes de travail Évaluation finale à la fin de la formation Suivi et évaluation des progrès réalisés après la formation

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

En savoir plus

France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Suite à la formation, un participant a conçu un plan d'évaluation qui a permis de mesurer l'impact des actions de formation sur la performance de son équipe. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Un participant a mis en place des grilles d'observation pour suivre le transfert des compétences acquises en formation, améliorant ainsi l'efficacité des programmes. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

* Être en charge ou impliqué(e) dans la conception, le pilotage ou l'évaluation d'actions de formation. * Avoir une connaissance de base des dispositifs de formation en entreprise. * Aucune compétence technique spécifique en statistiques n'est requise.

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Demander un devisCertifié Qualiopi · Financement OPCO / FAF

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