Compétences métiers

Formation Développer vos compétences commerciales pour stimuler la croissance de votre entreprise

Apprenez les techniques clés pour dynamiser votre force de vente. Maîtrisez le cycle de vente de A à Z. Améliorez votre prospection et négociation. Fidélisez vos clients et optimisez vos résultats. Formation concrète et axée sur l'action pour booster votre carrière.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
14 h · 2 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Tout niveau
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Maîtriser le cycle de vente de la prospection à la fidélisation
Conduire une négociation commerciale gagnant-gagnant
Identifier et qualifier des opportunités business
Optimiser sa performance et mesurer l'impact commercial

Programme détaillé

8 modules · 14 heures
01

Fondamentaux du développement commercial moderne

  • —Définir les enjeux du commerce B2B/B2C actuel
  • —Comprendre les attentes des clients et leurs motivations d'achat
  • —Positionner sa proposition de valeur unique et différenciante
02

Maîtriser le processus de prospection et qualification

  • —Identifier les cibles et construire des listes qualifiées (ICP, persona)
  • —Utiliser les outils de prospection modernes (LinkedIn, bases de données)
  • —Techniques d'approche efficaces : cold call, email, social selling
03

L'entretien de découverte et d'analyse des besoins

  • —Préparer l'entretien : objectifs, informations clés
  • —Mener un questionnement stratégique (SPIN Selling, SONCAS)
  • —Découvrir les motivations profondes et les points de douleur du client
04

Construire et présenter une offre attractive et percutante

  • —Analyser les attentes du marché pour définir votre proposition de valeur
  • —Structurer une offre claire avec des bénéfices tangibles pour le client
  • —Utiliser des études de cas pour illustrer l'efficacité de votre offre
  • —Préparer des éléments visuels percutants pour renforcer votre présentation
  • —S'entraîner à présenter l'offre de manière concise et engageante
05

Gérer les objections et négocier efficacement

  • —Identifier les types courants d'objections et leurs origines
  • —Utiliser des techniques d'écoute active pour désamorcer les objections
  • —Formuler des réponses adaptées pour chaque type d'objection
  • —Pratiquer des scénarios de négociation en rôle-play pour gagner en confiance
  • —Évaluer les concessions possibles tout en protégeant sa marge bénéficiaire
06

Conclure la vente et assurer le suivi commercial

  • —Identifier les signaux d'achat et déclencher la décision
  • —Maîtriser les techniques de closing
  • —Organiser le suivi post-vente et la satisfaction client
07

Fidélisation client et développement du portefeuille

  • —Mettre en place une stratégie de fidélisation clients
  • —Identifier les opportunités d'up-selling et de cross-selling
  • —Gérer la relation client sur le long terme et renforcer la confiance
08

Outils et indicateurs de Performancecommerciale

  • —Utiliser un CRM pour optimiser la gestion des relations clients
  • —Suivre et analyser les KPI commerciaux (taux de conversion, marge)
  • —Établir un plan d'action commercial personnel pour l'amélioration continue
Le conseil de l'expert

L’un des objectifs pédagogiques clés de notre formation est de maîtriser le cycle de vente de la prospection à la fidélisation. Cette compétence est cruciale pour les commerciaux, car elle leur permet de structurer leur approche et d’assurer un suivi efficace. En intégrant ces étapes de manière cohérente, les participants seront en mesure d’optimiser leurs interactions avec les clients et de maximiser les opportunités de vente. Un défi fréquent rencontré par les professionnels du domaine commercial est la difficulté à qualifier efficacement les opportunités business. Souvent, les apprenants tendent à passer trop de temps sur des prospects peu prometteurs, ce qui peut nuire à leur performance globale. En abordant ce point dans notre formation, nous aiderons les participants à développer un regard critique et pragmatique pour mieux diriger leurs efforts vers les prospects à forte valeur ajoutée. Ce qui distingue notre formation est notre approche pratique et interactive, axée sur des mises en situation réelles. Contrairement à d'autres formations, nous mettons l'accent sur des cas concrets liés aux défis quotidiens des commerciaux. Les participants auront ainsi l’opportunité de développer des compétences directement applicables dans leur contexte professionnel, ce qui rend l’apprentissage non seulement théorique mais aussi opérationnel. Pour tirer le maximum de cette formation, nous encourageons chaque participant à se fixer des objectifs précis avant de commencer. Identifiez des domaines d'amélioration personnelle et préparez des exemples concrets à partager en groupe. Cela favorisera les échanges et l'apprentissage collaboratif, permettant ainsi à chacun de repartir avec des outils adaptés à sa réalité professionnelle. Votre engagement sera la clé de votre succès !

Pourquoi choisir cette formation en compétences métiers

🎯

Maîtrise du cycle de vente

Apprenez à maîtriser chaque étape du cycle de vente, de la prospection à la fidélisation, pour maximiser vos résultats commerciaux.

🤝

Négociation gagnant-gagnant

Développez des compétences en négociation qui favorisent des accords mutuellement bénéfiques, renforçant ainsi vos relations clients.

🔍

Identification des opportunités

Apprenez à identifier et qualifier les opportunités business pertinentes pour optimiser votre temps et vos efforts commerciaux.

📊

Performance mesurable

Optimisez votre performance grâce à des outils concrets pour mesurer l'impact de vos actions commerciales.

💡

Offres attractives

Construisez et présentez des offres percutantes qui captivent l'attention de vos clients et vous démarquent de la concurrence.

🚀

Suivi commercial efficace

Apprenez à conclure des ventes et à assurer un suivi structuré pour fidéliser vos clients et stimuler la croissance de votre entreprise.

Compétences acquises

Maîtriser le cycle de vente de la prospection à la fidélisation

Appliquer l'ensemble des étapes du cycle de vente, de l'identification des prospects à la signature et au suivi post-vente, en optimisant chaque interaction pour maximiser les opportunités.

Conduire une négociation commerciale gagnant-gagnant

Déployer des techniques de communication et de négociation pour surmonter les objections, désamorcer les tensions et atteindre des accords mutuellement bénéfiques, en préservant la relation client.

Identifier et qualifier des opportunités business

Mettre en œuvre une stratégie de prospection ciblée et utiliser des techniques de questionnement avancées pour détecter et analyser précisément les besoins et motivations d'achat des prospects.

Optimiser sa performance et mesurer l'impact commercial

Suivre et analyser ses indicateurs clés de performance (KPI), utiliser des outils de gestion commerciale (CRM) et adapter ses actions pour améliorer continuellement son efficacité et atteindre ses objectifs.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Commerciaux junior/confirmé Managers commerciaux Entrepreneurs, dirigeants PME/TPE Personnes en reconversion

Prérequis

Aucun prérequis spécifique.

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Évaluation continue pendant la formation Évaluation finale pour mesurer les acquis Feedback individuel pour améliorer la formation

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

En savoir plus

France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« De retour au bureau, il a appliqué les techniques de prospection apprises pour générer une liste de contacts qualifiés, augmentant son taux de conversion. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Lors d'une réunion de vente, elle a utilisé des méthodes de questionnement stratégique pour mieux comprendre les besoins d'un client et adapter son offre. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

- Motivation à développer ses compétences commerciales. - Une première expérience en vente (appréciée mais non obligatoire). - Notions de base en bureautique (utilisation d'outils de présentation, etc.). - Compréhension des enjeux économiques de l'entreprise.

Demandez un devis pour la formation Développer vos compétences commerciales pour stimuler la croissance de votre entreprise

Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.

Demander un devisCertifié Qualiopi · Financement OPCO / FAF

Formations similaires

Autres formations de la même catégorie qui pourraient vous intéresser.

Formation Production Événementielle : Logistique et Techniques Approfondies

21 h

Voir la formation

Devenez un Rédacteur Francophone Certifié : Maîtrisez l'Écrit en Français

21 h

Voir la formation

Créer son entreprise : de l'idée au business plan

21 h

Voir la formation