MOA, Business Analysis

Formation Apprenez le Design Thinking pour l'innovation et la certification A4Q

Maîtrisez le Design Thinking, une approche centrée utilisateur pour innover. Obtenez la certification A4Q reconnue. Idéal pour optimiser la résolution de problèmes complexes et transformer vos idées en solutions concrètes. Développez des produits et services qui répondent vraiment aux besoins du marché.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
21 h · 3 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Tout niveau
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Maîtriser les principes et les étapes du Design Thinking A4Q
Comprendre les besoins et les comportements des utilisateurs
Développer des solutions innovantes et efficaces
Mettre en place une culture d'innovation centrée utilisateur dans votre organisation

Programme détaillé

12 modules · 21 heures
01

Introduction au Design Thinking A4Q et ses fondamentaux

  • —Définition et origines du Design Thinking
  • —Les phases du Design Thinking (double diamant) et leur interconnexion
  • —Valeur ajoutée du Design Thinking pour l'innovation et la résolution de problèmes
  • —Cas d'usage et succès emblématiques
  • —Préparation à la certification A4Q Design Thinking
02

Phase 1 : Empathiser - Comprendre l'utilisateur profond

  • —Techniques de recherche utilisateur exploratoires (observation, immersion)
  • —Conduite d'entretiens qualitatifs (semi-directifs, non directifs)
  • —Conception de persona et empathy map
  • —Analyse des insights et identification des douleurs/besoins latents
  • —Exercice pratique : observation et restitution d'empathy map
03

Phase 2 : Définir - Reformuler les problèmes clés

  • —Synthèse des données de la phase Empathiser
  • —Techniques de reformulation de problème (POV - Point of View)
  • —Construction de Comment pourrions-nous... (How Might We)
  • —Cadres de problématisation et d'idéation (Challenge Statement)
  • —Atelier : De l'insight au problème reformulé
04

Phase 3 : Idéation - Générer un maximum d'idées

  • —Techniques de brainstorming créatif (SCAMPER, Crazy 8s, Mind Mapping)
  • —Règles d'or de l'idéation divergente
  • —L'importance de la quantité avant la qualité
  • —Matrice de sélection d'idées (effort vs impact)
  • —Exercice pratique : session d'idéation et sélection
05

Phase 4 : Prototyper - Matérialiser vos concepts

  • —Principes du prototypage rapide et low-fidelity
  • —Choisir le bon niveau de prototypage (papier, maquette, storyboards)
  • —Techniques de prototypage rapide (papier, LEGO, jeu de rôle)
  • —L'importance de l'itération rapide et des boucles de feedback
  • —Atelier : Création de prototypes papier pour une idée sélectionnée
06

Phase 5 : Tester - Valider les hypothèses avec les utilisateurs

  • —Préparation du protocole de test utilisateur
  • —Techniques de test avec des utilisateurs (tests d'utilisabilité, A/B testing)
  • —Collecte et analyse des retours utilisateurs (qualitatif et quantitatif)
  • —Identification des points d'amélioration et des itérations nécessaires
  • —Exercice pratique : conduite d'un mini-test utilisateur
07

La posture du facilitateur Design Thinking

  • —Rôle et compétences du facilitateur Design Thinking
  • —Animer des ateliers collaboratifs efficaces
  • —Gérer les dynamiques de groupe et les blocages
  • —Créer un environnement propice à la créativité et à l'innovation
  • —Techniques de feedback constructif et d'écoute active
08

Intégrer le Design Thinking en entreprise

  • —Adopter une culture d'innovation centrée utilisateur
  • —Les freins et défis à l'implémentation du Design Thinking
  • —Mesurer l'impact du Design Thinking (ROI)
  • —Articuler le Design Thinking avec l'Agilité et le Lean Startup
  • —Etudes de cas d'intégration réussie en organisation
09

Outils numériques au service du Design Thinking

  • —Présentation d'outils digitaux pour chaque phase (Miro, Mural, FigJam)
  • —Collaboration à distance et outils de vision partagée
  • —Utilisation des outils pour la création de persona et d'empathy maps
  • —Prototypage digital basique (Figma, Adobe XD initiation)
  • —Atelier : utilisation collaborative d'un outil digital d'idéation
10

Cas pratiques avancés et résolution de problèmes complexes

  • —Application du Design Thinking à des problématiques métiers spécifiques
  • —Gestion des boucles d'itération multiples et transversales
  • —Résolution de problèmes non structurés par le Design Thinking
  • —Utilisation de matrices pour la prise de décision complexe issue du DT
  • —Exercices pratiques approfondis sur des cas réels ou fictifs
11

Préparation à la certification A4Q Design Thinking

  • —Révision des concepts clés et terminologies A4Q
  • —Comprendre le format de l'examen de certification
  • —Stratégies pour aborder les questions complexes
  • —Questions pièges et erreurs à éviter
  • —Simulation d'examen blanc détaillé
12

Synthèse et passage de l'examen de certification A4Q

  • —Récapitulatif des phases et principes du Design Thinking
  • —Derniers conseils pour l'examen
  • —Q&A finale sur les points du programme
  • —Passage de l'examen de certification A4Q Design Thinking
  • —Débriefing post-examen (si le temps le permet)
  • —--
Le conseil de l'expert

L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de maîtriser les principes et les étapes du Design Thinking A4Q. En se concentrant sur des étapes telles que l'empathisation et la définition, les participants apprendront à comprendre profondément les besoins des utilisateurs, ce qui est essentiel pour développer des solutions vraiment innovantes et adaptées. Cette approche centrée sur l'utilisateur est un véritable levier pour améliorer la pertinence des projets. Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans le domaine du Design Thinking est la difficulté à passer de l'idéation à la prototypage de manière efficace. Beaucoup ont tendance à se concentrer sur la génération d'idées sans véritablement tester ou valider leurs hypothèses avec des utilisateurs réels. Cette formation les aidera à surmonter cette étape cruciale en leur fournissant des outils et des méthodes pour matérialiser leurs concepts et obtenir des retours concrets. Ce qui différencie notre formation des autres approches est son intégration des principes A4Q dans chaque phase du Design Thinking. En mettant l'accent sur une culture d'innovation centrée sur l'utilisateur, les participants acquerront des compétences pratiques qui les aideront non seulement à générer des idées, mais aussi à les tester et les ajuster en fonction des retours d’expérience. Cette approche holistique garantit que les solutions développées répondent réellement aux besoins identifiés. Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande aux participants de rester ouverts et curieux tout au long du processus. Engagez-vous activement dans les exercices pratiques et n'hésitez pas à partager vos réflexions et questions avec les autres. Cette dynamique collaborative enrichira votre apprentissage et vous permettra de vous approprier les outils enseignés, assurant ainsi une application concrète et efficace dans votre quotidien professionnel.

Pourquoi choisir cette formation en moa, business analysis

🎯

Approfondissement des besoins utilisateurs

Apprenez à empathiser avec vos utilisateurs grâce à des techniques éprouvées, garantissant des solutions parfaitement adaptées à leurs attentes.

💡

Méthodologie éprouvée A4Q

Maîtrisez les étapes du Design Thinking selon le cadre A4Q, reconnu pour sa rigueur et son efficacité dans le développement de projets innovants.

🚀

Culture d'innovation centrée utilisateur

Développez une culture d'innovation au sein de votre équipe, favorisant la créativité et l'engagement autour des besoins réels des utilisateurs.

🛠️

Prototypage pratique

Apprenez à concrétiser vos idées grâce à des sessions de prototypage, permettant de visualiser et tester rapidement vos concepts.

🔍

Validation par les utilisateurs

Testez vos hypothèses avec de réels utilisateurs, garantissant que vos solutions répondent aux véritables besoins du marché.

🌍

Networking inter-entreprises

Profitez d'un format inter-entreprises pour échanger des idées et best practices avec des professionnels d'horizons variés.

Compétences acquises

Maîtriser le processus Design Thinking A4Q

Appliquer les cinq phases du Design Thinking (Empathiser, Définir, Idéer, Prototyper, Tester) selon la méthodologie A4Q, organiser et animer les ateliers clés pour innover.

Comprendre les utilisateurs et leurs besoins cachés

Mener des recherches qualitatives (entretiens, observations), créer des personas et empathy maps, et synthétiser les insights pour identifier les problèmes réels et non formulés des utilisateurs.

Idéer, prototyper et tester rapidement des solutions

Générer un large éventail d'idées, concevoir des prototypes low-fidelity pour matérialiser les concepts, et les tester efficacement auprès des utilisateurs pour valider ou infirmer les hypothèses initiales.

Développer une culture d'innovation centrée utilisateur

Intégrer la posture et les principes du Design Thinking au sein d'une organisation, collaborer efficacement en équipe pluridisciplinaire et faciliter la résolution de problèmes complexes de manière créative et itérative.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Chefs de projet Managers et Leaders Product Owners / Product Managers Entrepreneurs et Start-ups

Prérequis

Aucun prérequis spécifique. Cette formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en Design Thinking.

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Évaluation continue des progrès et des acquis Soutenance finale pour valider la maîtrise des compétences Certification A4Q délivrée après validation des acquis

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

En savoir plus

France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Suite à la formation, un participant a conduit des entretiens utilisateurs pour mieux comprendre les besoins de ses clients. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Un autre a appliqué des techniques de brainstorming pour générer des idées novatrices lors d'une réunion d'équipe. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

- Aucun prérequis technique spécifique n'est exigé. - Une expérience en gestion de projet ou développement produit est un plus mais non obligatoire. - Motivation à apprendre et à innover.

Demandez un devis pour la formation Apprenez le Design Thinking pour l'innovation et la certification A4Q

Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.

Demander un devisCertifié Qualiopi · Financement OPCO / FAF

Formations similaires

Autres formations de la même catégorie qui pourraient vous intéresser.

Formation Production Événementielle : Logistique et Techniques Approfondies

21 h

Voir la formation

Devenez un Rédacteur Francophone Certifié : Maîtrisez l'Écrit en Français

21 h

Voir la formation

Créer son entreprise : de l'idée au business plan

21 h

Voir la formation