Formation Décarboner les achats : construire une stratégie durable
Maîtrisez la décarbonation des achats. Comprenez les enjeux climatiques et réglementaires. Évaluez l'empreinte carbone de la chaîne d'approvisionnement. Développez une feuille de route concrète. Engagez vos fournisseurs et mesurez vos progrès. Adoptez des pratiques d'achats responsables. Réduisez les émissions de CO2 de votre entreprise.
—Méthodologies de calcul et d'évaluation du bilan carbone (GES, Bilan Carbone®)
—Identification des principales sources d'émissions dans la chaîne d'approvisionnement
—Analyse des données fournisseurs : collecter, analyser, interpréter
—Outils et logiciels d'aide au diagnostic carbone
03
Élaboration de la stratégie de décarbonation achats
—Définir des objectifs de réduction SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis)
—Priorisation des leviers d'action : conception, sourcing, logistique, fin de vie
—Intégration de la décarbonation dans la politique achats générale
—Construction d'une feuille de route structurée et réaliste
04
Achats responsables et circularité
—Principes des achats responsables et durables
—Économie circulaire : enjeux et applications concrètes aux achats
—Intégration des critères RSE et environnementaux dans les appels d'offres
—Certification et labels environnementaux des produits et fournisseurs
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Engagement et collaboration avec les fournisseurs
—Sensibilisation et formation des fournisseurs aux enjeux carbone
—Mise en place de clauses contractuelles incitatives (bonus/malus)
—Accompagnement des fournisseurs dans leur démarche de décarbonation
—Co-construction de solutions innovantes à faible empreinte carbone
06
Optimisation des processus et de la logistique
—Stratégies de réduction de l'empreinte carbone logistique (transport, entreposage)
—Optimisation des flux et mutualisation des ressources
—Analyse du cycle de vie (ACV) des produits et services
—Promotion du sourcing local et de la relocalisation
07
Mesure, suivi et reporting des progrès
—Définir des indicateurs clés de performance pour mesurer les progrès en décarbonation
—Mettre en place un tableau de bord pour le suivi des émissions liées aux achats
—Établir un calendrier de reporting régulier pour suivre l'évolution des initiatives
—Analyser les données pour ajuster la stratégie de décarbonation en continu
—Former les équipes sur l'importance des rapports et de la transparence des données
08
Cas pratiques et déploiement opérationnel
—Études de cas sectorielles (industrie, services, etc.)
—Retours d'expérience et bonnes pratiques d'entreprises
—Élaboration d'un plan d'action personnalisé pour le participant
—Synthèse et perspectives d'évolution de la fonction achats décarbonée
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs clés de la formation "Décarboner les achats : construire une stratégie durable" est d'évaluer l'empreinte carbone de la chaîne d'approvisionnement. Cela permet aux participants de comprendre les impacts environnementaux de leurs décisions d'achat et d'identifier les leviers d'action concrets pour réduire cette empreinte. En abordant cet aspect fondamental, les apprenants acquièrent une vision systémique essentielle pour intégrer la durabilité dans leurs processus d'achats.
Un défi fréquent rencontré par les professionnels dans ce domaine est la difficulté à quantifier et à analyser l'empreinte carbone tout au long de la chaîne d'approvisionnement. Souvent, les responsables achats se concentrent sur le coût immédiat sans prendre en compte les impacts environnementaux à long terme. Cette formation les aide à surmonter cette erreur en leur fournissant des outils et des méthodologies pour une approche plus holistique et stratégique.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est son accent sur l'engagement des fournisseurs et la collaboration. Contrairement à d'autres programmes qui se concentrent uniquement sur des aspects théoriques, nous mettons l'accent sur la construction de partenariats durables avec les fournisseurs pour co-créer des solutions de décarbonation. Les participants apprendront non seulement à élaborer une feuille de route concrète, mais aussi à mobiliser l'ensemble de leur écosystème pour atteindre des objectifs ambitieux.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de venir avec des exemples concrets de pratiques d'achat de votre entreprise. Échangez avec vos pairs lors des ateliers pour bénéficier d'un retour d'expérience enrichissant. En intégrant vos réalités professionnelles à la formation, vous maximiserez l'application des concepts abordés et vous vous engagerez activement dans votre démarche de décarbonation. Nous croyons fermement en votre potentiel d'impact positif sur l'environnement.
Pourquoi choisir cette formation en responsabilité sociétale et environnementale
🌍
Compréhension des enjeux climatiques
Accédez à une vision claire des enjeux climatiques et réglementaires, essentielle pour adapter les achats aux exigences environnementales actuelles.
📊
Évaluation de l'empreinte carbone
Apprenez à évaluer l'empreinte carbone de votre chaîne d'approvisionnement et à identifier des leviers concrets pour réduire votre impact environnemental.
🛠️
Feuille de route concrète
Développez une feuille de route personnalisée pour décarboner vos achats, garantissant des actions mesurables et adaptées à votre entreprise.
🤝
Engagement des fournisseurs
Découvrez comment engager efficacement vos fournisseurs dans une démarche de décarbonation, favorisant une collaboration durable et responsable.
♻️
Achats responsables et circularité
Explorez les principes des achats responsables et de l'économie circulaire pour intégrer des pratiques durables dans vos processus d'approvisionnement.
🚀
Optimisation des processus
Optimisez vos processus et votre logistique pour réduire les coûts tout en améliorant votre performance environnementale.
Compétences acquises
Évaluer l'empreinte carbone des achats
Réaliser un diagnostic précis de l'empreinte carbone liée aux achats, en identifiant les principales sources d'émissions et en utilisant les méthodologies de calcul adaptées (GES, Bilan Carbone).
Élaborer une stratégie de décarbonation achats
Concevoir et structurer une feuille de route stratégique de décarbonation des achats, en définissant des objectifs de réduction concrets et en identifiant les leviers d'action pertinents pour atteindre ces objectifs.
Engager les fournisseurs dans la décarbonation
Mettre en œuvre des actions concrètes pour sensibiliser, accompagner et collaborer avec les fournisseurs, en intégrant des critères environnementaux dans les processus achats et en favorisant des pratiques durables.
Suivre et mesurer la performance carbone des achats
Définir des indicateurs clés de performance (KPIs) pertinents, collecter et analyser les données, afin de mesurer l'efficacité de la stratégie de décarbonation et communiquer sur les progrès réalisés.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Responsables/Directeurs Achats
Chefs de projet RSE/Développement durable
Acheteurs
Consultants en durabilité/achats
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, cette formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant améliorer leur compréhension des achats responsables et de la décarbonation.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Un questionnaire de départ et d'arrivée permettra d'évaluer les acquis des participants
Une présentation finale par les participants de leur feuille de route pour la décarbonation des achats
Un retour d'expérience et des conseils d'amélioration seront fournis en fin de formation
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après avoir suivi la formation, il a réalisé un diagnostic de l'empreinte carbone de ses fournisseurs. »
« Elle a mis en place une feuille de route pour intégrer la décarbonation dans sa stratégie d'achats. »
Questions fréquentes
Aucun prérequis technique ou prérequis en matière de diplôme n'est demandé pour cette formation. Une connaissance de base des processus achats et des enjeux environnementaux est un plus.
Un ordinateur avec une connexion internet stable. Micro et caméra fonctionnels pour les sessions en ligne.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Les principaux enjeux climatiques liés à la décarbonation des achats sont la réduction des émissions de gaz à effet de serre, la gestion des risques climatiques et la conformité aux réglementations environnementales.
L'évaluation de l'empreinte carbone de la chaîne d'approvisionnement consiste à identifier les sources d'émissions de CO2, à évaluer la taille des émissions et à identifier les opportunités de réduction.
Les outils et les méthodes pour engager les fournisseurs dans la décarbonation incluent la définition d'objectifs de réduction d'émissions, la mise en place de contrats responsables, la formation des fournisseurs et la mise en place de systèmes de gestion des achats responsables.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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