Formation Contrôle de gestion performance dans le secteur public
Maîtrisez le contrôle de gestion dans le secteur public. Apprenez à mettre en place des outils de performance. Optimisez la gestion budgétaire. Développez une culture de l'efficacité administrative. Formation pratique pour agents et cadres publics.
—Nomenclature budgétaire et comptable (M14, M57, M83)
—Impact des lois de finances et des réformes (MAP, LOLF)
—Relations fonctionnelles avec les services financiers
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Les outils d'analyse et de pilotage
—Tableaux de bord : conception et indicateurs pertinents
—Rapports d'activité : structure et diffusion
—Analyse des écarts budgétaires et leur interprétation
—Cartographie des processus et identification des coûts
04
La performance et la mesure de l'efficacité
—Définition et types d'indicateurs de performance (quantitatifs, qualitatifs)
—Mise en place de référentiels de performance et d'objectifs
—Critères de pilotage de l'activité des services publics
—Évaluation des politiques publiques et des programmes
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Gestion axée sur les résultats et projets
—Principes de la gestion par les résultats (GPR)
—Suivi de projets : outils de planification et d'évaluation
—Indicateurs de suivi des projets et de leur avancement
—Évaluation ex-ante et ex-post des réalisations
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Optimisation des processus et des coûts
—Analyse fonctionnelle et optimisation des processus métiers
—Réduction des coûts : méthodes et leviers d'action
—Benchmarking et bonnes pratiques dans le secteur public
—Gestion de la masse salariale et des effectifs
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Le contrôle interne et la maîtrise des risques
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Communication et accompagnement du changement
—Présentation des résultats et préconisations aux décideurs
—Communication persuasive avec les parties prenantes
—Accompagnement des équipes face aux changements organisationnels
—Éthique et déontologie dans le contrôle de gestion public
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Contrôle de gestion performance dans le secteur public" est de mettre en place des outils de performance pour évaluer et améliorer la gestion des services publics. Ce module est essentiel pour permettre aux agents administratifs et aux responsables financiers publics de structurer efficacement leurs démarches et d'aligner leurs actions avec les attentes et besoins des citoyens.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à articuler les concepts de performance avec la réalité budgétaire du secteur public. Souvent, les agents se perdent dans des indicateurs sans lien concret avec les objectifs stratégiques, ce qui peut nuire à l’efficacité des actions mises en place. Cette formation vise à lever ces ambiguïtés en fournissant des outils concrets et adaptés au contexte spécifique des services publics.
Ce qui distingue notre approche est l'accent mis sur la gestion axée sur les résultats et les projets, tout en intégrant des éléments pratiques pour l'optimisation des processus et des coûts. Contrairement à d'autres formations, nous nous concentrons sur l'application immédiate des concepts à travers des études de cas réels et des mises en situation, permettant ainsi une appropriation rapide des compétences nécessaires pour évaluer et améliorer les politiques publiques.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous encourageons chaque participant à préparer des exemples concrets issus de sa propre expérience professionnelle. En apportant des cas d'étude personnels, vous pourrez non seulement enrichir les échanges avec vos pairs, mais aussi bénéficier d’un accompagnement ciblé pour développer des solutions adaptées à vos enjeux quotidiens. Votre engagement actif fera toute la différence dans l'impact de cette formation sur votre pratique.
Pourquoi choisir cette formation en gestion, comptabilité, finance, banque
🎯
Outils de performance adaptés
Apprenez à mettre en place des outils spécifiques pour évaluer et améliorer la gestion des services publics, afin d'atteindre des résultats concrets.
📊
Optimisation budgétaire stratégique
Maîtrisez les techniques d'optimisation de la gestion budgétaire pour aligner les ressources sur les objectifs stratégiques du secteur public.
🏛️
Culture de l'efficacité administrative
Développez une culture organisationnelle axée sur l'efficacité, essentielle pour améliorer la productivité et la qualité des services publics.
📈
Évaluation des politiques publiques
Acquérez des compétences pour évaluer et améliorer les politiques publiques, garantissant ainsi une réponse efficace aux besoins des citoyens.
🔍
Cadre réglementaire maîtrisé
Familiarisez-vous avec le cadre réglementaire et budgétaire spécifique au secteur public, garantissant une gestion conforme et efficace.
⚙️
Processus et coûts optimisés
Apprenez à optimiser les processus et réduire les coûts, permettant ainsi une meilleure allocation des ressources publiques au service des citoyens.
Compétences acquises
Mettre en place des outils de performance
Concevoir, déployer et analyser des tableaux de bord et des indicateurs de performance adaptés aux spécificités du secteur public pour un pilotage efficace.
Optimiser la gestion budgétaire publique
Maîtriser les principes budgétaires et comptables publics, analyser les écarts et proposer des actions correctives pour rationaliser les dépenses et ressources.
Développer une culture de l'efficacité administrative
Propager les bonnes pratiques du contrôle de gestion, sensibiliser les équipes à la performance et accompagner le changement pour une administration plus efficiente.
Évaluer et améliorer les politiques publiques
Appliquer les méthodes d'analyse et d'évaluation pour apprécier l'efficacité des actions publiques et formuler des recommandations d'amélioration continue.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Agents Administratifs
Cadres du Secteur Public
Responsables Financiers Publics
Managers de Projet Public
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, mais une bonne compréhension des concepts de gestion et de finance est préférable
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation pour suivre la progression des participants
Examens écrits et oraux pour évaluer la compréhension des concepts
Travaux pratiques et projets individuels pour appliquer les connaissances
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a mis en place des tableaux de bord pour suivre les indicateurs de performance des services publics. »
« Il a réussi à appliquer les principes budgétaires pour optimiser la gestion des ressources allouées. »
Questions fréquentes
- Ordinateur avec connexion internet stable
- Logiciel de traitement de texte (ex: Word, Google Docs)
- Tableur (ex: Excel, Google Sheets) pour les exercices pratiques
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Cette formation a pour objectif de vous aider à mettre en place un contrôle de gestion performant dans votre organisation, pour optimiser la gestion budgétaire, développer une culture de l'efficacité administrative et évaluer et améliorer les politiques publiques.
Cette formation est destinée aux agents et cadres publics qui veulent améliorer l'efficacité de leurs services et atteindre leurs objectifs stratégiques.
Les avantages de cette formation sont multiples, notamment l'amélioration de la gestion budgétaire, la développement d'une culture de l'efficacité administrative et la capacité d'évaluer et d'améliorer les politiques publiques.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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