Formation Optimiser le BFR : Maîtriser le Besoin en Fonds de Roulement
Optimisez votre BFR et contrôlez la liquidité de votre entreprise. Maîtrisez le cycle d'exploitation, identifiez les leviers d'action et améliorez votre rentabilité. Formation pratique pour une gestion financière efficace.
Analyser le Besoin en Fonds de Roulement (BFR) et comprendre son impact sur l'activité de l'entreprise
Maîtriser le cycle d'exploitation et identifier les postes clés du BFR
Optimiser la gestion des postes du BFR pour améliorer la liquidité et la rentabilité
Élaborer un plan d'action BFR personnalisé pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise
Programme détaillé
4 modules · 7 heures
01
Fondamentaux du BFR et du cycle d'exploitation
—Définition et composantes du Besoin en Fonds de Roulement (BFR)
—Lien entre BFR, Fonds de Roulement et Trésorerie Nette
—Analyse du cycle d'exploitation : délai de rotation des stocks, clients, fournisseurs
—Impact des délais de paiement sur le BFR
02
Mesure et diagnostic du BFR
—Calcul du BFR normatif et du BFR d'exploitation
—Identification des facteurs d'influence du BFR (activité, saisonnalité, stratégie)
—Analyse des variations du BFR et leurs conséquences financières
—Lecture et interprétation des indicateurs clés de performance liés au BFR
03
Leviers d'optimisation du BFR (partie 1)
—Optimisation de la gestion des stocks : méthodes et outils
—Réduction des délais clients : relances, factorisation, affacturage
—Négociation des délais fournisseurs : impacts et limites
—Financement du poste client et du poste stock
04
Leviers d'optimisation du BFR (partie 2) et plan d'action
—Gestion de la liquidité et prévention des tensions de trésorerie
—Stratégies de financement court terme du BFR
—Mise en place d'un tableau de bord de suivi du BFR
—Élaboration d'un plan d'action d'optimisation du BFR
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Optimiser le BFR : Maîtriser le Besoin en Fonds de Roulement" est d'analyser le Besoin en Fonds de Roulement (BFR) et de comprendre son impact sur l'activité de l'entreprise. Grâce à cette analyse, les participants acquerront une vision claire des enjeux financiers qui influencent la rentabilité et la liquidité de leur structure. Cette compétence est essentielle pour prendre des décisions éclairées et stratégiques.
Un défi commun auquel les professionnels sont souvent confrontés est de négliger l'importance du cycle d'exploitation dans la gestion du BFR. Beaucoup d'entre eux n'identifient pas correctement les postes clés du BFR, ce qui peut entraîner une mauvaise allocation des ressources et une détérioration de la trésorerie. Cette formation vise à corriger cette méprise en fournissant une compréhension approfondie et pratique des leviers qui permettent d'optimiser le BFR.
Ce qui distingue notre formation des autres approches, c'est son aspect personnalisé. En plus des modules théoriques, nous offrons un accompagnement pour élaborer un plan d'action BFR sur mesure, adapté aux spécificités de chaque entreprise. Cette approche pragmatique permet aux participants de mettre en œuvre immédiatement des stratégies concrètes pour améliorer leur gestion financière.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, nous recommandons aux participants de venir avec des données réelles sur leur BFR et leurs cycles d'exploitation. Cela leur permettra de travailler sur des exemples concrets et de définir des actions précises à mettre en place. Soyez proactifs et engagés, car votre implication active durant la formation sera la clé de votre succès dans l'optimisation de votre BFR.
Pourquoi choisir cette formation en gestion, comptabilité, finance, banque
🎯
Analyse approfondie du BFR
Apprenez à analyser en profondeur le Besoin en Fonds de Roulement et son impact direct sur la performance de votre entreprise.
🔑
Identification des postes clés
Maîtrisez le cycle d'exploitation en identifiant les postes clés du BFR pour une gestion optimisée et efficace.
💡
Leviers d'optimisation pratiques
Découvrez des leviers d'optimisation concrets à travers deux modules dédiés pour améliorer la liquidité et la rentabilité de votre entreprise.
📊
Plan d'action personnalisé
Élaborez un plan d'action BFR sur mesure, parfaitement adapté aux besoins spécifiques de votre entreprise pour une mise en œuvre immédiate.
🤝
Formation inter-entreprises
Profitez d'une dynamique de groupe enrichissante grâce à une formation inter-entreprises, favorisant le partage d'expériences et de bonnes pratiques.
⏰
Formation courte et efficace
En seulement 7 heures, acquérez des compétences essentielles pour optimiser votre BFR et impacter positivement la gestion financière de votre entreprise.
Compétences acquises
Analyser le Besoin en Fonds de Roulement (BFR)
Calculer et interpréter le BFR, ses composantes et ses variations pour diagnostiquer la santé financière et la liquidité de l'entreprise.
Maîtriser le cycle d'exploitation
Identifier et évaluer l'impact des délais de rotation des stocks, clients et fournisseurs sur le BFR et la trésorerie.
Optimiser la gestion des postes du BFR
Appliquer des leviers concrets pour réduire les besoins en fonds de roulement liés aux stocks, aux créances clients et aux dettes fournisseurs.
Élaborer un plan d'action BFR
Construire une stratégie d'optimisation du BFR et mettre en place des indicateurs de suivi pour améliorer la rentabilité et la liquidité de l'entreprise.
Aucun prérequis spécifique, mais une bonne compréhension des principes de comptabilité et de finance est souhaitable.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation à travers des exercices pratiques et des quizzes
Évaluation finale à l'aide d'un quiz ou d'un projet personnel
Feedback personnalisé des experts pédagogiques pour aider les participants à améliorer leurs compétences
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, le participant a immédiatement mis en place un tableau de bord de suivi du BFR, permettant à son équipe de visualiser les variations mensuelles. »
« Il a réussi à négocier des délais fournisseurs plus favorables, ce qui a significativement amélioré la liquidité de l'entreprise. »
Questions fréquentes
- Notions de base en comptabilité et gestion.
- Connaissance des états financiers (bilan, compte de résultat).
- Volonté d'améliorer la performance financière de l'entreprise.
- Ordinateur avec accès internet stable.
- Logiciel tableur (Excel, Google Sheets ou équivalent).
- Bloc-notes et stylo pour prises de notes.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Le BFR est la différence entre les avoirs liquidés et les dettes courantes d'une entreprise. Il est crucial pour garantir la liquidité et la rentabilité de l'entreprise.
Nous examinerons les postes du BFR tels que les avoirs liquidés, les dettes courantes, les postes de trésorerie et les flux de trésorerie.
Vous pourrez utiliser les compétences acquises pour analyser le BFR de votre entreprise, identifier les leviers d'action pour améliorer la liquidité et la rentabilité, et élaborer un plan d'action personnalisé pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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