Formation Audit Qualité Interne : Maîtriser les Bonnes Pratiques pour l'Amélioration Continue
Apprenez à concevoir et réaliser un audit qualité interne efficace. Maîtrisez les étapes clés : planification, exécution, rédaction du rapport. Identifiez les non-conformités et proposez des actions correctives. Validez l'efficacité de votre système de management de la qualité. Optimisez la performance et la satisfaction client. Formation pragmatique et opérationnelle.
Conduire un audit qualité interne de manière méthodique
Rédiger un rapport d'audit complet et clair
Identifier les non-conformités et proposer des actions correctives
Valider l'efficacité de votre système de management de la qualité
Optimiser la performance et la satisfaction client
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Introduction à l'audit qualité interne
—Définition et objectifs de l'audit qualité interne
—Les différents types d'audits (interne, externe, de certification)
—Les normes et référentiels clés (ISO 9001, approche processus)
—Les rôles et responsabilités de l'auditeur interne
02
Le cycle PDCA de l'audit et l'approche processus
—Comprendre le cycle Plan-Do-Check-Act (PDCA) dans l'audit
—L'approche processus : modélisation et cartographie des processus
—Intégration de l'audit dans l'amélioration continue
—Identification des risques et opportunités liés aux processus
03
Planification de l'audit interne
—Définition du programme d'audit annuel
—Élaboration du plan d'audit : périmètre, objectifs, critères
—Sélection et préparation de l'équipe d'auditeurs
—Communication préalable de l'audit aux audités
04
Préparation des documents d'audit
—Création de check-lists d'audit pertinentes
—Utilisation des documents de référence (procédures, enregistrements)
—Préparation des fiches de non-conformité/points forts
—Organisation logistique des entretiens et observations
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de la formation "Audit Qualité Interne : Maîtriser les Bonnes Pratiques pour l'Amélioration Continue", l'un des objectifs pédagogiques clés est de concevoir un programme d'audit interne efficace. Cet objectif est essentiel pour garantir que les audits ne soient pas perçus uniquement comme des obligations administratives, mais comme de réelles opportunités d'amélioration et de valorisation des pratiques au sein de votre organisation.
Un défi fréquent pour les apprenants dans ce domaine est la difficulté à établir une approche systématique lors de la conduite des audits. Beaucoup ont tendance à se concentrer sur des aspects superficiels, négligeant des éléments cruciaux qui peuvent mener à des non-conformités non détectées. Cette formation vous aidera à surmonter ces obstacles en vous fournissant des outils pratiques et une méthodologie éprouvée pour mener des audits de manière exhaustive et efficace.
Ce qui distingue notre formation des autres approches, c'est notre focus sur le cycle PDCA de l'audit et l'approche processus. Nous intégrons des études de cas concrètes et des mises en situation qui permettent aux participants de comprendre l'impact direct de l'audit sur la performance globale de l'entreprise. Cette approche immersive garantit que chaque participant repart avec des compétences applicables immédiatement dans son contexte professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons de préparer en amont des exemples concrets de situations d'audit que vous avez rencontrées dans votre entreprise. Cela vous permettra d'enrichir les échanges lors des sessions et d'appliquer directement les concepts appris à vos défis réels. Votre implication active et votre curiosité seront des atouts précieux pour maximiser votre apprentissage et votre impact dans votre rôle.
Pourquoi choisir cette formation en lean, amélioration continue, qse
🎯
Expertise en audit qualité
Apprenez à concevoir un programme d'audit interne efficace, adapté aux spécificités de votre organisation.
🔍
Approche méthodique
Maîtrisez la conduite d'audits de manière systématique grâce à l'intégration du cycle PDCA dans votre pratique.
📝
Rapports clairs et précis
Développez vos compétences en rédaction de rapports d'audit complets et structurés, facilitant la communication des résultats.
⚙️
Identification des non-conformités
Formez-vous à repérer efficacement les non-conformités et à proposer des actions correctives adaptées lors de l'audit.
📊
Validation du système qualité
Apprenez à évaluer l'efficacité de votre système de management de la qualité pour garantir une amélioration continue.
🤝
Formation inter-entreprise
Profitez d'un format inter-entreprise pour échanger des bonnes pratiques et enrichir votre réseau professionnel dans le domaine.
Compétences acquises
Concevoir un programme d'audit interne
Élaborer un programme d'audits qualité internes pertinent, définir les objectifs, périmètres et critères, en accord avec les exigences normatives et les spécificités de l'organisation pour optimiser l'efficacité du système de management.
Conduire un audit qualité interne
Réaliser des entretiens et observations, collecter des preuves objectives, identifier et formaliser les non-conformités, en respectant la déontologie de l'auditeur et les techniques de communication adaptées.
Rédiger un rapport d'audit efficace
Structurer et rédiger un rapport d'audit clair, concis et objectif, présentant les constats, non-conformités et points forts, et aboutissant à des conclusions et recommandations opérationnelles pour le SMQ.
Suivre les actions correctives et améliorer le SMQ
Participer au suivi des actions correctives issues de l'audit, vérifier leur efficacité et contribuer à l'amélioration continue du système de management de la qualité, en mesurant l'impact sur la performance globale.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Responsable Qualité
Auditeur interne
Chef de projet
Collaborateur impliqué SMQ
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, mais une bonne connaissance du système de management de la qualité (SMQ) est préférable.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue à travers les ateliers et les exercices pratiques
Un examen final pour valider les connaissances acquises
Un projet personnel pour appliquer les connaissances acquises dans un contexte réel
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a pu rédiger un rapport d'audit complet, identifiant des non-conformités essentielles et proposant des actions correctives pertinentes. »
« Un autre participant a conçu un programme d'audit interne efficace, intégrant les retours d'expérience de l'équipe pour optimiser les processus. »
Questions fréquentes
- Connaissance des fondamentaux du management de la qualité (ISO 9001, etc.) est un plus.
- Expérience professionnelle souhaitée dans un environnement qualité ou processus.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Un audit qualité interne est une évaluation systématique et indépendante de la conformité d'une organisation à ses propres exigences de qualité. Il est important pour valider l'efficacité du système de management de la qualité et identifier les domaines d'amélioration.
Les étapes clés d'un audit qualité interne incluent la planification, l'exécution, la rédaction du rapport et la mise en œuvre des actions correctives.
Un rapport d'audit efficace doit inclure une présentation claire des résultats, une identification des non-conformités et des recommandations pour les actions correctives.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Audit Qualité Interne : Maîtriser les Bonnes Pratiques pour l'Amélioration Continue
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
