Formation

Formation Devenez un Assistant Formation Performant : Maîtrisez le Métier Stratégique

Acquérez les compétences essentielles du métier d'assistant(e) formation. Gérez les plannings, les budgets, l'administratif et la logistique. Optimisez l'organisation des sessions. Devenez un acteur clé de la formation professionnelle. Développez votre expertise pour une carrière réussie.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
21 h · 3 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Tout niveau
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Gérer l'administratif et la logistique formations avec efficacité
Maîtriser le cadre réglementaire formation pour garantir la conformité
Piloter le budget et suivi financier formations pour optimiser les ressources
Optimiser l'expérience apprenant et l'organisation pour améliorer les résultats

Programme détaillé

12 modules · 21 heures
01

Le rôle stratégique de l'assistant(e) formation

  • —Présentation du métier d'assistant formation
  • —Responsabilités clés et positionnement dans l'entreprise
  • —Évolution du rôle et enjeux actuels de la formation
02

Cadre réglementaire et financement de la formation

  • —Vue d'ensemble du cadre légal (Qualiopi, CPF)
  • —Les différents dispositifs de financement (OPCO, plan de développement des compétences)
  • —Rôle de l'assistant(e) dans l'application des règles
03

Organisation et planification des sessions de formation

  • —Méthodologie de planification : rétroplanning, étapes clés
  • —Identification et réservation des ressources (salles, matériel)
  • —Utilisation d'outils de planification (agendas partagés, logiciels)
04

Gestion administrative des participants

  • —Inscription et suivi des dossiers stagiaires
  • —Convocation, feuille d'émargement, attestation de formation
  • —Gestion des absences et des abandons
05

Gestion budgétaire simplifiée de la formation

  • —Établir un budget prévisionnel pour les actions de formation
  • —Suivre les dépenses réelles et les ajustements budgétaires
  • —Analyser les écarts entre budget prévisionnel et dépenses réelles
  • —Développer des indicateurs de performance budgétaire
  • —Mettre en place un reporting budgétaire régulier pour les parties prenantes
06

Logistique et coordination avant la formation

  • —Établir un calendrier précis des étapes logistiques avant la formation
  • —Coordonner les ressources matérielles nécessaires pour chaque session
  • —Vérifier la disponibilité des formateurs et des lieux de formation
  • —Communiquer avec les participants sur les détails logistiques essentiels
  • —Préparer des supports et documents d'accueil pour les stagiaires
07

Communication efficace avec les parties prenantes

  • —Communication interne et externe sur l'offre de formation
  • —Relation avec les formateurs et les organismes de formation
  • —Gestion des demandes et des réclamations
08

Utilisation des outils numériques de gestion (SIRH, LMS)

  • —Découverte des Systèmes d'Information RH et Learning Management Systems
  • —Fonctions clés pour l'assistant(e) formation
  • —Saisie et extraction de données de formation
09

Évaluation de l'action de formation (Niveau 1 et 2)

  • —Rôle de l'assistant(e) dans le recueil des évaluations à chaud
  • —Création et diffusion des questionnaires de satisfaction
  • —Synthèse des retours et reporting simple
10

Gestion des relations avec les OPCO et organismes externes

  • —Identifier les OPCO pertinents pour le financement des formations
  • —Établir une communication régulière avec les partenaires externes
  • —Comprendre les critères d'éligibilité pour les financements OPCO
  • —Suivre les procédures de demande de financement et de remboursement
  • —Évaluer l'impact des relations avec les OPCO sur les actions de formation
11

Optimisation des processus et amélioration continue

  • —Identification des points d'amélioration dans l'organisation
  • —Proposition de solutions pour plus d'efficacité
  • —Documentation des procédures et partage des bonnes pratiques
12

Développement personnel et professionnel de l'assistant(e) formation

  • —Gérer son temps et ses priorités
  • —Développer son réseau professionnel
  • —Veille sur les évolutions du secteur de la formation
Le conseil de l'expert

L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de maîtriser le cadre réglementaire de la formation. Cette compétence est essentielle pour garantir la conformité des actions de formation au regard des exigences légales et des modalités de financement. Dans un environnement en perpétuelle évolution, comprendre les enjeux réglementaires permet aux assistants formation de jouer un rôle proactif et stratégique au sein de leur organisation. Un défi fréquent auquel sont confrontés les apprenants dans ce domaine est la gestion efficace de l'administratif et de la logistique des formations. Beaucoup sous-estiment la complexité de ces tâches, ce qui peut entraîner des erreurs coûteuses et un désengagement des apprenants. Cette formation vous aidera à surmonter ces obstacles en vous fournissant des outils et des méthodes éprouvés pour optimiser chaque aspect de l'organisation des formations. Ce qui distingue notre formation, c'est son approche pratique et intégrée. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur la théorie, nous offrons des études de cas et des scénarios réels qui vous permettent d'appliquer immédiatement ce que vous apprenez. Vous serez en mesure de piloter le budget de formation et d'optimiser l'expérience apprenant de manière concrète, ce qui est souvent négligé dans d'autres programmes. Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de participer activement aux échanges pendant les sessions et de partager vos propres expériences professionnelles. Cela enrichira non seulement votre apprentissage, mais également celui de vos pairs. N'hésitez pas à poser des questions et à demander des éclaircissements sur les sujets qui vous semblent complexes. Votre implication et votre curiosité seront vos meilleurs atouts pour devenir un assistant formation performant et stratégique.

Pourquoi choisir cette formation en formation

🎯

Maîtrise du cadre réglementaire

Comprenez les exigences légales qui régissent la formation et assurez la conformité de vos actions avec des outils pratiques et adaptés.

📈

Optimisation budgétaire

Apprenez à piloter efficacement le budget de formation, garantissant un meilleur retour sur investissement et une utilisation optimale des ressources.

🗓️

Planification efficace

Développez des compétences clés en organisation et planification des sessions, cruciales pour garantir des formations fluides et réussies.

👥

Expérience apprenant améliorée

Découvrez comment optimiser l'expérience des participants pour maximiser l'engagement et les résultats pédagogiques des sessions.

📋

Gestion administrative simplifiée

Maîtrisez les outils et processus de gestion des participants, vous permettant de gérer l'administratif avec efficacité et sérénité.

🔧

Logistique sans faille

Apprenez à coordonner tous les aspects logistiques avant la formation, garantissant une préparation complète et une exécution réussie.

Compétences acquises

Gérer l'administratif et la logistique formations

Organiser de A à Z les sessions de formation (planification, inscription, convocation, réservation de salles et matériel), et assurer le suivi des dossiers administratifs des participants et des formateurs.

Maîtriser le cadre réglementaire formation

Appliquer les règles du cadre réglementaire de la formation professionnelle et comprendre les mécanismes de financement (OPCO, CPF) pour optimiser les démarches administratives et financières.

Piloter le budget et suivi financier formations

Réaliser le suivi des coûts liés aux actions de formation, gérer les demandes de prise en charge auprès des OPCO et traiter les facturations, en assurant une traçabilité budgétaire rigoureuse.

Optimiser l'expérience apprenant et organisation

Contribuer à la satisfaction des participants et formateurs par une organisation fluide, anticiper les besoins logistiques et proposer des améliorations continues des processus formation.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Secrétaires, Assistant(e)s Gestionnaires RH, Responsables RH Employés en reconversion Indépendants, Freelance en formation

Prérequis

Aucun prérequis spécifique, cette formation est ouverte à tous les professionnels du domaine de la formation.

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Évaluation continue à travers des exercices et des projets Évaluation finale par un quiz ou un examen Évaluation par les pairs et le formateur

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

En savoir plus

France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Suite à la formation, un participant a optimisé la planification des sessions de formation en utilisant des outils numériques adaptés. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Un autre participant a pris en charge la gestion administrative des stages, améliorant ainsi la communication avec les formateurs. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

Aucun prérequis spécifique n'est demandé pour suivre cette formation. Une bonne maîtrise des outils bureautiques de base (Word, Excel) est recommandée pour faciliter l'apprentissage.

Demandez un devis pour la formation Devenez un Assistant Formation Performant : Maîtrisez le Métier Stratégique

Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.

Demander un devisCertifié Qualiopi · Financement OPCO / FAF

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