Secteur public

Formation Remporter les Appels d'Offres Publics : Stratégies et Méthodologie

Maîtrisez les étapes clés pour répondre aux appels d'offres publics. Développez une stratégie gagnante via une méthode structurée. Identifiez les opportunités de marché. Rédigez des candidatures et offres pertinentes. Optimisez vos chances de succès. Comprenez la réglementation des marchés publics. Renforcez votre compétitivité.

Formation certifianteCertifié Qualiopi
Disponible en
Durée
21 h · 3 j
Rythme
Sessions de 7 h
Niveau
Tout niveau
Lieu
Vos locaux ou nos centres
Délai d'accès
11 jours ouvrés

Tarif intra-entreprise

Sur devis

Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable

Demander un devisÊtre rappelé par un conseiller

Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement

Financement

OPCOPlan de développement des compétencesFNE / FAFSimuler mon financement

Objectifs de la formation

Maîtriser l'environnement et les phases des marchés publics
Développer une stratégie de positionnement et une décision Go/No Go efficaces
Concevoir et rédiger des offres fiables et compétitives
Sécuriser juridiquement et gérer les marchés post-attribution

Programme détaillé

12 modules · 21 heures
01

Introduction aux marchés publics et identification des opportunités

  • —Comprendre l'environnement des marchés publics (acteurs, principes)
  • —Typologie des marchés publics (travaux, fournitures, services) et seuils
  • —Identifier les sources d'information et plateformes de détection d'appels d'offres
02

Analyse approfondie des avis de marché et de la concurrence

  • —Décrypter un avis d'appel public à la concurrence (AAPC)
  • —Analyse des pièces constitutives du dossier de consultation des entreprises (DCE)
  • —Réaliser une veille concurrentielle et analyse SWOT spécifique
03

Stratégies de positionnement et décision Go/No Go

  • —Définir sa proposition de valeur unique et différenciante
  • —Évaluer l'adéquation avec ses capacités et objectifs stratégiques
  • —Mettre en place un processus de décision Go/No Go structuré
04

Les fondamentaux de la candidature : aspects administratifs

  • —Maîtriser le Dossier de Candidature unique (DCU) : principes et remplissage
  • —Les pièces justificatives courantes : Kbis, attestations sociales et fiscales
  • —Comprendre les motifs d'exclusion et les critères de sélection des candidatures
05

Les critères de sélection des candidatures : techniques et financières

  • —Mettre en valeur ses références et capacités techniques (moyens humains, matériels)
  • —Justifier ses capacités financières et économiques (chiffre d'affaires, assurances)
  • —Constituer un mémoire de compétences pertinent et attractif
06

Élaboration de l'offre technique : méthode et contenu

  • —Comprendre les attentes de l'acheteur (CCTP, BPU, DPGF)
  • —Structurer un mémoire technique différenciant et argumenté
  • —Rédiger des fiches de présentation de l'équipe et des moyens dédiés
07

Optimisation de l'offre technique : innovation et valorisation

  • —Intégrer des variantes et options conformes à la réglementation
  • —Valoriser les engagements RSE, environnementaux et sociaux
  • —Présenter clairement la méthodologie de réalisation et le planning
08

Construction de l'offre financière : prix justes et compétitifs

  • —Les différents types de prix (forfaitaire, unitaire, mixte) et leur impact
  • —Élaborer une décomposition du prix globale et forfaitaire (DPGF) ou BPU cohérent
  • —Stratégies de prix pour optimiser la compétitivité tout en préservant les marges
09

Finalisation et Dépôt de l'offre : aspects pratiques et légaux

  • —Vérification finale de la conformité de l'ensemble des pièces
  • —Maîtriser la signature électronique et les modalités de dépôt dématérialisé
  • —Anticiper les erreurs courantes et les irrecevabilités
10

La phase d'analyse des offres et les étapes post-dépôt

  • —Comprendre le processus d'analyse des offres par l'acheteur
  • —Gérer les demandes de précisions, régularisations et compléments (questions)
  • —Préparer la phase de négociation (si prévue) et ses enjeux
11

Recours et contentieux : prévenir et réagir

  • —Les voies de recours possibles (référé précontractuel, contractuel, contentieux)
  • —Les motifs légitimes de contestation d'une décision d'attribution
  • —Bonnes pratiques pour limiter les risques de litige et agir en cas de besoin
12

Suivi et fidélisation : capitaliser sur les succès et les échecs

  • —Analyser les retours d'expérience (gains et pertes) pour s'améliorer
  • —Mettre en place un suivi des marchés remportés : exécution, avenants
  • —Développer une relation de confiance durable avec les acheteurs publics
Le conseil de l'expert

L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Remporter les Appels d'Offres Publics" est de maîtriser l'environnement et les phases des marchés publics. En comprenant les différentes étapes, les participants seront en mesure de naviguer efficacement dans ce domaine complexe. Cela leur permettra de saisir des opportunités souvent négligées et de se positionner avec assurance face à la concurrence. Un défi majeur auquel font face de nombreux professionnels dans ce secteur est l'incapacité à élaborer une stratégie de positionnement claire et à prendre des décisions Go/No Go éclairées. Beaucoup se précipitent dans la soumission d'offres sans une analyse approfondie des besoins du marché et des capacités de leur entreprise. Cette formation vise à corriger cette approche en instaurant des méthodes rigoureuses et réfléchies. Ce qui distingue notre formation des autres est notre approche pratique et centrée sur des études de cas réels. En mettant l'accent sur l'élaboration de l'offre technique et les critères de sélection, nous fournissons des outils concrets et adaptés aux exigences spécifiques des marchés publics. Les participants acquerront des compétences directement applicables, augmentant ainsi leur compétitivité sur ce segment. Pour maximiser l'impact de cette formation, nous encourageons les participants à venir avec des exemples de projets ou d'appels d'offres qu'ils ont rencontrés. Cela permettra d'enrichir les échanges et d'appliquer les concepts théoriques à des situations concrètes. Impliquez-vous pleinement dans les discussions et exercices pratiques, car c'est ainsi que vous transformerez vos nouvelles compétences en succès tangible dans votre organisation.

Pourquoi choisir cette formation en secteur public

🎯

Maîtrise des marchés publics

Acquérez une compréhension approfondie des phases des marchés publics, vous permettant de naviguer facilement dans cet environnement complexe.

📊

Stratégies de positionnement

Développez des stratégies de positionnement efficaces et des décisions Go/No Go, cruciales pour maximiser vos chances de succès face à la concurrence.

✍️

Rédaction d'offres compétitives

Apprenez à concevoir et rédiger des offres techniques fiables et percutantes, adaptées aux exigences spécifiques des appels d'offres publics.

🔍

Analyse de la concurrence

Maîtrisez l'analyse des avis de marché et de la concurrence pour identifier des opportunités stratégiques et affiner votre approche.

📑

Sécurisation juridique

Découvrez comment sécuriser juridiquement vos marchés post-attribution, garantissant ainsi la pérennité de vos contrats.

🤝

Public ciblé

Formation adaptée aux responsables commerciaux et dirigeants de PME/TPE, favorisant un échange de bonnes pratiques et une mise en réseau efficace.

Compétences acquises

Maîtriser l'environnement et les phases des marchés publics

Identifier les opportunités, comprendre les seuils et procédures, et naviguer dans le cadre réglementaire des marchés publics pour une détection efficace des projets.

Stratégie de positionnement et décision Go/No Go

Élaborer une stratégie de positionnement pertinente, évaluer les risques et opportunités des appels d'offres, et prendre des décisions éclairées sur l'engagement dans une réponse.

Conception et rédaction d'offres fiables et compétitives

Rédiger des dossiers de candidature et des offres techniques et financières conformes, pertinentes et valorisantes, optimisant les chances de sélection par les acheteurs publics.

Sécurisation juridique et gestion post-attribution

Appliquer les règles de la commande publique pour prévenir les contentieux, gérer les demandes de compléments et assurer le suivi des marchés attribués.

Public, prérequis et modalités

Public visé

Responsables commerciaux/développement Dirigeants de PME/TPE Chargés d'affaires/Chefs de projet Consultants indépendants

Prérequis

Aucun prérequis spécifique

Moyens pédagogiques

Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.

Suivi & évaluation

Évaluation continue par auto-évaluation et évaluation du formateur Contrôle des connaissances et des compétences acquis Feedback individuel et collectif pour améliorer les performances

Accessibilité

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.

Financer cette formation

Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.

OPCO

Formations financées via votre opérateur de compétences

Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.

En savoir plus

FAF

Aide à la formation pour les indépendants

Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).

En savoir plus

France Travail

Des aides pour les demandeurs d'emploi

France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.

En savoir plus

Employeur

Votre entreprise peut financer votre formation

Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.

En savoir plus

FNE-Formation

Un soutien pour les entreprises en transformation

Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.

En savoir plus

Besoin d'aide pour choisir votre dispositif ?

Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.

Être conseillé gratuitement

Ils ont suivi cette formation

« Après avoir suivi la formation, le participant a analysé les appels d'offres disponibles et a rapidement élaboré une proposition de valeur unique pour se démarquer. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

« Il a également mis en place un processus Go/No Go qui lui a permis de décider efficacement des projets à poursuivre. »

Participant à cette formation · avis recueilli en fin de session

Questions fréquentes

- Connaissance des fondamentaux de l'entreprise ou d'une activité commerciale - Maîtrise des outils bureautiques (traitement de texte, tableur) - Compréhension des mécanismes de vente ou de prospection

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