Formation Achats durables : performance économique et responsabilité sociétale
Maîtrisez les achats responsables. Intégrez performance économique et enjeux RSE. Développez une stratégie d'achat durable. Réduisez les risques, innovez. Contribuez positivement à votre organisation et à la planète. Optimisez vos processus d'achat via l'approche RSE.
Intégrer la RSE dans la stratégie d'achat pour améliorer la performance économique et la réputation de l'organisation
Évaluer et sélectionner les fournisseurs responsables et les produits durables
Piloter la performance des achats durables et identifier les opportunités d'amélioration
Innover et optimiser la chaîne d'approvisionnement via la RSE
Programme détaillé
8 modules · 14 heures
01
Introduction aux Achats Responsables et au Contexte RSE
—Définir les Achats Responsables (AR) et leur rôle stratégique en entreprise
—Comprendre les fondements et l'évolution de la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises)
—Identifier les cadres réglementaires et normatifs (ISO 26000, loi Sapin 2, devoir de vigilance)
—Mesurer l'impact des achats sur les piliers RSE : Social, Environnemental, Gouvernance
02
Intégrer la RSE dans le Processus Achat Traditionnel
—Analyser le cycle d'achat sous le prisme de la durabilité
—Adapter les étapes du sourcing aux critères RSE (recherche de fournisseurs responsables)
—Intégrer les clauses RSE dans les cahiers des charges et appels d'offres
—Définir des critères de sélection fournisseurs intégrant performance économique et RSE
03
Évaluation et Sélection des Fournisseurs Responsables
—Mettre en place des outils d'évaluation RSE des fournisseurs (questionnaires, audits)
—Évaluer les risques sociaux et environnementaux liés à la supply chain
—Analyser les certifications et labels RSE chez les fournisseurs
—Négocier des engagements RSE avec les partenaires commerciaux
04
Gestion des Risques et Développement Durable dans la Supply Chain
—Cartographier les risques RSE tout au long de la chaîne d'approvisionnement
—Mettre en œuvre des plans d'action pour atténuer les risques identifiés
—Favoriser la traçabilité et la transparence des produits et services
—Développer la résilience de la supply chain face aux enjeux environnementaux et sociaux
05
Innovations et Enjeux Circulaires en Achats
—Explorer les concepts d'économie circulaire et leur application aux achats
—Identifier les opportunités d'achats circulaires (réemploi, recyclage, éco-conception)
—Promouvoir l'innovation responsable avec les fournisseurs
—Calculer et réduire l'empreinte carbone des achats
06
Pilotage de la Performance des Achats Responsables
—Définir des indicateurs clés de performance pour les achats responsables
—Mettre en place des tableaux de bord pour suivre la performance achat
—Analyser les résultats pour ajuster la stratégie d’achats responsables
—Évaluer l’impact des fournisseurs sur les objectifs RSE de l’entreprise
—Former les équipes aux outils de pilotage et d’analyse des achats responsables
07
Communication et Mobilisation Interne Autour des AR
—Communiquer efficacement en interne sur la démarche Achats Responsables
—Sensibiliser et former les équipes opérationnelles aux enjeux RSE des achats
—Obtenir l'adhésion de la direction et des parties prenantes internes
—Mettre en place des bonnes pratiques de coopération entre services
08
Construire sa Stratégie d'Achats Responsables
—Élaborer une feuille de route des Achats Responsables adaptée à son organisation
—Définir des objectifs SMART et un plan d'action concret
—Intégrer les Achats Responsables dans la stratégie globale de l'entreprise
—Gérer le changement et les résistances liées à la mise en œuvre des AR
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d'intégrer la RSE dans le processus d'achat traditionnel. Cela nécessite une compréhension approfondie des enjeux liés à la durabilité et de la manière dont ceux-ci peuvent être harmonisés avec les objectifs économiques de l'organisation. En apprenant à évaluer et à sélectionner des fournisseurs responsables, les participants acquerront les compétences nécessaires pour transformer leurs pratiques d'achat en leviers de performance.
Un défi fréquent pour les professionnels des achats est de naviguer dans la complexité croissante des exigences en matière de durabilité tout en respectant des contraintes budgétaires. Beaucoup d'apprenants sous-estiment l'importance d'inclure des critères RSE dans leurs décisions d'achat, ce qui peut entraîner des choix sous-optimaux et nuire à la réputation de l'entreprise. Cette formation vise à surmonter ces obstacles en fournissant des outils concrets et des méthodologies éprouvées.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son focus sur l'innovation et l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement via la RSE. Nous ne nous contentons pas d'explorer les principes de durabilité, mais nous encourageons également les participants à adopter une perspective proactive pour identifier des opportunités d'amélioration. En combinant théorie et cas pratiques, cette formation prépare les apprenants à devenir des agents de changement au sein de leur organisation.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est essentiel de s'impliquer activement lors des sessions et de partager vos propres expériences. N'hésitez pas à poser des questions et à interagir avec vos formateurs et vos pairs. En appliquant les concepts abordés directement à vos contextes professionnels, vous maximiserez l'impact de votre apprentissage et serez mieux préparé à relever les défis liés aux achats durables dans votre entreprise.
Pourquoi choisir cette formation en responsabilité sociétale et environnementale
🎯
Intégration RSE stratégique
Apprenez à intégrer la RSE dans votre stratégie d'achat pour non seulement améliorer la performance économique mais aussi renforcer la réputation de votre organisation.
🔍
Sélection de fournisseurs responsables
Maîtrisez l'évaluation et la sélection des fournisseurs responsables grâce à des outils pratiques pour garantir des choix d'achat durables.
📊
Pilotage de la performance
Découvrez comment piloter la performance des achats durables et identifier des opportunités d'amélioration concrètes dans votre chaîne d'approvisionnement.
♻️
Innovations circulaires
Explorez les enjeux circulaires en achats et apprenez à innover dans vos processus pour répondre aux défis environnementaux actuels.
⚖️
Gestion des risques RSE
Acquérez des compétences pour gérer les risques liés au développement durable dans votre supply chain, garantissant ainsi la pérennité de vos achats.
🤝
Inter-entreprises enrichissantes
Bénéficiez d'échanges enrichissants avec d'autres professionnels lors de cette formation inter-entreprises, favorisant le partage de bonnes pratiques.
Compétences acquises
Intégrer la RSE dans la stratégie d'achat
Identifier et intégrer les enjeux RSE (sociaux, environnementaux, gouvernance) à toutes les étapes du processus achat pour aligner les objectifs de performance économique avec les principes de développement durable.
Évaluer et sélectionner les fournisseurs responsables
Déployer des méthodologies d'évaluation RSE des fournisseurs, analyser les risques liés à la chaîne d'approvisionnement et sélectionner des partenaires alignés sur les critères de durabilité et d'éthique.
Piloter la performance des achats durables
Définir et suivre des KPI spécifiques aux achats responsables, mesurer l'impact des actions mises en œuvre et communiquer sur les résultats pour valoriser l'engagement RSE de l'entreprise.
Innover et optimiser la supply chain via la RSE
Explorer les opportunités de l'économie circulaire, intégrer l'innovation responsable et optimiser les processus d'achat pour réduire les impacts négatifs et développer une supply chain plus résiliente et éthique.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Responsables/Chefs de projet Achats
Directeurs Achats/Directeurs RSE
Acheteurs et Approvisionneurs
Managers Supply Chain/Logistique
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est destinée à tous les professionnels de l'achat, de la supply chain et de la RSE.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Un questionnaire d'évaluation initiale pour mesurer les connaissances préalables des participants
Des exercices pratiques et des cas d'études pour évaluer la compréhension des concepts et la capacité à les appliquer
Un questionnaire final pour évaluer les acquis des participants et identifier les domaines de développement
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour au sein de l'entreprise, il a intégré des critères RSE dans le processus d'achat, améliorant la sélection des fournisseurs. »
« Elle a commencé à évaluer les risques sociaux et environnementaux dans sa chaîne d'approvisionnement après avoir appliqué les outils appris. »
Questions fréquentes
Expérience professionnelle en achats ou supply chain utile. Connaissances de base en gestion ou RSE un plus.
Ordinateur avec connexion internet stable; Logiciel de visioconférence (Zoom, Teams, Google Meet, etc.); Micro et caméra fonctionnels.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
L'achat durable est un processus d'achat qui prend en compte les impacts environnementaux, sociaux et économiques des produits et services. Il est lié à la RSE car il implique de prendre en compte les enjeux sociétaux et environnementaux dans les processus d'achat.
Il est possible d'intégrer la RSE dans la stratégie d'achat en évaluant les impacts environnementaux et sociaux des produits et services, en sélectionnant des fournisseurs responsables et en développant des processus d'achat durables.
Les avantages de l'achat durable incluent une réduction des impacts environnementaux, une amélioration de la réputation de l'organisation, une réduction des coûts et une amélioration de la performance économique.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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