Formation Achats Responsables : Comment décarboner votre chaîne de fournisseurs

Comprendre l'empreinte carbone des achats

• —Identifier les sources d'émissions de carbone liées aux achats.
• —Distinguer les émissions directes et les émissions indirectes (Scope 3).
• —Expliquer l'importance du Bilan Carbone pour la chaîne d'approvisionnement.

Évaluer la maturité carbone des fournisseurs

• —Définir les critères d'évaluation de la maturité carbone des fournisseurs.
• —Utiliser des questionnaires et audits pour collecter des données.
• —Analyser les données fournisseurs pour identifier les risques et opportunités.

Définir des critères de sélection bas-carbone

• —Intégrer des critères ESG dans les processus de sélection fournisseurs.
• —Élaborer des grilles d'évaluation incluant des indicateurs carbone.
• —Appliquer l'Analyse du cycle de vie (ACV) pour comparer les offres.

Intégrer l'éco-conception dans les spécifications

• —Identifier les opportunités d'éco-conception avec les fournisseurs.
• —Rédiger des spécifications techniques intégrant des exigences environnementales.
• —Collaborer avec les fournisseurs pour optimiser la conception des produits.

Négocier des clauses contractuelles carbone

• —Rédiger des clauses contractuelles carbone pour les appels d'offres.
• —Négocier des engagements de réduction d'émissions avec les fournisseurs.
• —Mettre en place des mécanismes de suivi et de pénalités/bonus.

Accompagner les fournisseurs vers la décarbonation

• —Développer des programmes d'accompagnement pour les fournisseurs clés.
• —Partager les bonnes pratiques et outils de réduction d'émissions.
• —Faciliter l'accès à des solutions de financement pour la transition.

Mesurer et reporter l'impact carbone des achats

• —Mettre en place des indicateurs de performance carbone pour les achats.
• —Collecter et consolider les données d'émissions des fournisseurs.
• —Contribuer au Reporting extra-financier de l'entreprise.

Cas pratiques et déploiement stratégique

• —Appliquer les méthodes à des cas d'usage concrets (matières premières, transport).
• —Élaborer une feuille de route pour la décarbonation de la chaîne de fournisseurs.
• —Identifier les leviers d'influence et de collaboration interne/externe.

OPCO

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Un soutien pour les entreprises en transformation

Connaissance des principes fondamentaux des achats et de la supply chain. Familiarité avec les enjeux environnementaux et climatiques. Compréhension des bases du Bilan Carbone (Scope 1, 2, 3).

Accès à un ordinateur avec connexion internet stable. Logiciel de tableur (Excel, Google Sheets). Accès à des documents internes (politique achats, liste fournisseurs, données de consommation).

5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.

Plateforme et contenus e-learning à disposition. Test de positionnement Quizz & Evaluations

Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé. Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.

A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés. Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.

♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.

Saskia Cazettes Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com

23 mars 2026

La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.

Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.

Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.

Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.

Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.

La décarbonation consiste à réduire les émissions de gaz à effet de serre pour atteindre un développement durable. Elle est importante pour les entreprises car elle leur permet de réduire leur empreinte carbone, de réduire leurs coûts et de se positionner comme des acteurs responsables dans leur secteur.

Vous pouvez évaluer la maturité carbone de vos fournisseurs en analysant leurs processus et leurs pratiques environnementales, en identifiant les opportunités de réduction des émissions et en établissant des objectifs de décarbonation conjoints.

Vous pouvez mettre en place des leviers de réduction des émissions tels que la réduction de la consommation d'énergie, la mise en place de pratiques de production plus propres, la promotion de l'achat de produits recyclés ou réutilisés, etc.

Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.