Formation Comprendre les nouveaux enjeux de la fonction achat
Découvrez les clés pour maîtriser les nouveaux défis des achats. Sensibilisez votre équipe aux enjeux stratégiques actuels. Optimisez vos processus et contribuez à la performance de l'entreprise. Formation concise et impactante pour des achats responsables et innovants.
—Panorama des enjeux économiques actuels et leur répercussion sur les achats
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Achats responsables et durables : Pilier de la performance
—Définition et principes des achats responsables et durables (RSE)
—L'intégration des critères ESG (Environnement, Social, Gouvernance) dans les appels d'offres
—Les outils et labels pour des achats éthiques et traçables
—Cas pratiques : mise en œuvre d'une démarche d'achats responsables
03
Innovation et digitalisation du processus Achat
—L'impact du digital sur la fonction Achat : e-procurement, SRM, RPA
—L'intelligence artificielle et le machine learning au service de la performance achat
—L'importance de la data-analyse pour la prise de décision stratégique
—Anticiper les technologies émergentes : blockchain, objets connectés (IoT)
04
Maîtrise des risques et résilience de la Supply Chain
—Identifier et évaluer les risques fournisseurs et supply chain
—Stratégies de diversification et de sécurisation des approvisionnements
—La gestion de crise liée aux achats : ruptures, pénuries, changements géopolitiques
—Mettre en place des indicateurs de performance (KPI) pour le suivi des risques
Le conseil de l'expert
Cette formation "Comprendre les nouveaux enjeux de la fonction achat" vise notamment à permettre aux participants de maîtriser les enjeux stratégiques des achats et à identifier les opportunités de croissance. En intégrant cet objectif, les apprenants développeront une vision globale et proactive de la fonction achat, essentielle pour répondre aux défis contemporains du marché.
Un défi majeur souvent rencontré par les professionnels des achats est de naviguer dans la complexité croissante des critères de Responsabilité Sociale et Environnementale (RSE). Beaucoup d’entre eux ont du mal à intégrer ces considérations dans leurs décisions d'achat, ce qui peut les amener à adopter des pratiques moins durables et moins compétitives. Cette formation les aidera à surmonter cette difficulté et à transformer ces enjeux en leviers de performance.
Ce qui distingue notre approche est l'accent mis sur l'innovation et la digitalisation du processus d'achat, en plus des fondamentaux de la fonction achat stratégique. En proposant des outils concrets et actuels, nous permettons aux apprenants d'optimiser leurs processus tout en s'adaptant aux nouvelles réalités du marché. Cette combinaison d'éléments offre une perspective enrichissante et pratique qui n'est pas toujours abordée dans d'autres formations.
Pour tirer le maximum de cette expérience d'apprentissage, nous recommandons aux participants de préparer en amont un ensemble de cas concrets issus de leur propre contexte professionnel. Cela leur permettra de mieux contextualiser les enseignements reçus et d'engager des discussions pertinentes lors des sessions. N'hésitez pas à poser des questions, partager vos expériences et solliciter des retours d'expertise pour maximiser votre apprentissage.
Pourquoi choisir cette formation en compétences métiers
🎯
Enjeux Stratégiques Maîtrisés
Comprenez les enjeux stratégiques des achats pour identifier des opportunités de croissance qui boosteront la performance de votre entreprise.
🌱
Achats Responsables Intégrés
Intégrez les critères RSE dans vos décisions d'achat, garantissant une démarche durable et éthique pour répondre aux attentes du marché.
💻
Outils Digitaux Innovants
Apprenez à utiliser des outils digitaux avancés pour optimiser vos processus d'achat et améliorer l'efficacité opérationnelle.
🔍
Gestion des Risques Efficace
Développez des compétences pour gérer les risques liés à la supply chain et aux fournisseurs, renforçant ainsi la résilience de votre organisation.
📈
Performance Achats Durables
Découvrez comment les achats responsables peuvent devenir un pilier de la performance globale de votre entreprise à travers des pratiques durables.
🤝
Collaboration Inter-entreprises
Participez à un format inter-entreprise, favorisant l'échange de bonnes pratiques et le réseautage avec d'autres professionnels du secteur.
Compétences acquises
Maîtriser les enjeux stratégiques des achats
Comprendre la transformation du rôle de l'acheteur et l'intégration de la fonction achat comme levier de performance globale de l'entreprise, en ligne avec les objectifs économiques et concurrentiels actuels.
Intégrer les critères RSE dans les décisions d'achat
Appliquer les principes des achats responsables et durables en intégrant les dimensions environnementales, sociales et de gouvernance pour contribuer à la politique RSE de l'entreprise et valoriser son image.
S'approprier les outils digitaux et l'innovation achat
Utiliser les technologies numériques émergentes (e-procurement, IA, data-analyse) pour optimiser les processus d'achat, améliorer l'efficience et anticiper les évolutions du marché.
Gérer les risques fournisseurs et supply chain
Identifier, évaluer et mettre en œuvre des stratégies pour maîtriser les risques liés aux approvisionnements, assurer la résilience de la chaîne logistique et garantir la continuité des opérations.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Responsables/Chefs de service Achats
Acheteurs expérimentés
Dirigeants de PME/ETI
Managers Supply Chain/Finance
Prérequis
Aucun prérequis spécifique. Cette formation est ouverte à tous les professionnels de l'achat désirant améliorer leurs compétences.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Test de connaissance initiale et finale
Évaluation par les pairs
Rétroaction et auto-évaluation
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Il a intégré des critères RSE dans ses décisions d'achat, augmentant ainsi la durabilité de la chaîne d'approvisionnement. »
« Elle a utilisé des outils digitaux pour automatiser le processus d'achat, ce qui a conduit à une meilleure efficacité opérationnelle. »
Questions fréquentes
- Expérience professionnelle souhaitée dans les fonctions achats, logistique ou supply chain.
- Connaissance de base des processus d'approvisionnement.
- Motivation à découvrir les nouvelles tendances et enjeux des achats stratégiques.
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Les achats du XXIe siècle sont marqués par l'importance de la RSE, la numérisation, la digitalisation et la gestion des risques fournisseurs et supply chain.
Vous devez maîtriser les enjeux stratégiques, intégrer les critères RSE, utiliser les outils digitales et gérer les risques.
L'intégration des critères RSE améliore la réputation de l'entreprise, réduit les risques environnementaux et favorise la croissance durable.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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