Formation Formation Achat Transport-Logistique : Optimiser Flux et Coûts Professionnels
Maîtrisez les fondamentaux de l'achat transport-logistique. Apprenez à optimiser les stratégies d'approvisionnement, réduire les coûts et améliorer la performance des opérations logistiques. Gérez les appels d'offres et négociez efficacement avec les prestataires. Développez une expertise en gestion des risques et supply chain pour une performance accrue.
Le Cadre Juridique du Transport et de la Logistique
—Responsabilités des transporteurs et chargeurs (CMR, Incoterms).
—Réglementation sociale européenne (RSE) et temps de conduite.
—Assurances transport et logistique.
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Maîtrise des Incoterms 2020 et leurs Impacts
—Décryptage des 11 Incoterms et leur application.
—Répartition des coûts et des risques selon l'Incoterm.
—Choix de l'Incoterm adapté à l'achat.
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Sourcing et Segmentation des Prestataires T&L
—Identification des besoins et définition du cahier des charges.
—Cartographie des marchés et typologie des prestataires.
—Segmentation des prestataires et stratégie d'approche.
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Préparation et Lancement d'un Appel d'Offres T&L
—Élaboration du dossier de consultation des entreprises (DCE).
—Définition des critères d'évaluation techniques et économiques.
—Gestion du planning de l'appel d'offres.
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Analyse des Offres et Grilles de Cotations
—Méthodologie d'analyse comparative des offres.
—Construction et interprétation des grilles de cotations.
—Prise en compte des coûts cachés et des services annexes.
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Négociation Stratégique avec les Transporteurs
—Préparation de la négociation (objectifs, points clés).
—Techniques de négociation spécifiques au secteur T&L.
—Gestion des relations contractuelles post-négociation.
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Contractualisation et Suivi des Prestations T&L
—Clauses essentielles des contrats de transport et logistique.
—Mise en place et suivi des SLA (Service Level Agreements).
—Gestion des litiges et résolution des problèmes.
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Optimisation des Coûts et Performance Achats T&L
—Leviers de réduction des coûts (massification, optimisation des trajets).
—Indicateurs clés de performance (KPI) des achats T&L.
—Méthodes d'amélioration continue et de pilotage.
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Gestion des Risques et Durabilité dans la Supply Chain
—Identification et évaluation des risques (sécurité, aléas naturels).
—Stratégies de mitigation des risques et plans de continuité.
—Achats T&L responsables et décarbonation de la logistique.
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Achat Transport-Logistique : Optimiser Flux et Coûts Professionnels" est de maîtriser les modes de transport et les opérations logistiques. Cet aspect est fondamental, car une compréhension approfondie des spécificités de chaque mode de transport permet aux professionnels de faire des choix éclairés qui impactent directement la performance de leur chaîne logistique.
Un défi fréquent pour les apprenants dans ce domaine est souvent la difficulté à gérer stratégiquement les appels d'offres liés au transport et à la logistique. Beaucoup d'entre eux se concentrent uniquement sur le prix, négligeant les éléments cruciaux tels que la qualité de service et la fiabilité des prestataires. Cette formation permet de surmonter ces obstacles en fournissant des outils et des méthodes adaptés pour une évaluation complète et efficace des offres.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son approche intégrée, qui allie théorie et pratique. Les participants auront l'opportunité de travailler sur des études de cas réels et des simulations de négociations, ce qui leur permettra d'appliquer immédiatement les concepts abordés. De plus, la focalisation sur les Incoterms 2020 et leur impact garantit que les apprenants soient au fait des dernières évolutions dans le domaine, renforçant ainsi leur compétitivité.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé aux participants de venir avec des situations concrètes rencontrées dans leur activité quotidienne. Cela leur permettra de mettre en pratique les outils et techniques enseignés et de bénéficier de retours personnalisés de la part des formateurs. Rappelez-vous, chaque question ou situation que vous apportez enrichira non seulement votre expérience, mais aussi celle de vos pairs. Soyez proactif et engagez-vous pleinement dans cette aventure d'apprentissage!
Pourquoi choisir cette formation en achats, services généraux, logistique
🎯
Maîtrise des Modes de Transport
Comprenez les spécificités de chaque mode de transport pour choisir efficacement la meilleure option pour vos besoins logistiques.
💼
Gestion Stratégique des Appels d'Offres
Apprenez à gérer les appels d'offres transport-logistique de manière stratégique pour maximiser vos avantages concurrentiels.
🤝
Négociation Efficace avec les Prestataires
Développez des compétences en négociation et contractualisation pour établir des partenariats solides avec vos prestataires.
🔍
Optimisation des Coûts Logistiques
Acquérez des techniques concrètes pour identifier et réduire les coûts tout en améliorant la performance logistique de votre entreprise.
📜
Compréhension des Incoterms 2020
Maîtrisez les Incoterms 2020 et découvrez leur impact sur vos opérations pour éviter les litiges et optimiser vos contrats.
🏗️
Sourcing et Segmentation des Prestataires
Apprenez à segmenter efficacement vos prestataires T&L pour un sourcing plus pertinent et adapté à vos besoins spécifiques.
Compétences acquises
Maîtrise des Modes de Transport et Opérations Logistiques
Identifier et évaluer les spécificités des différents modes de transport et des opérations logistiques (entrepôt, distribution) afin de choisir les solutions les plus adaptées aux besoins de l'entreprise.
Gestion Stratégique des Appels d'Offres T&L
Concevoir et piloter des appels d'offres complexes pour les prestations de transport et logistique, en définissant des critères clairs et en analysant rigoureusement les propositions.
Négociation et Contractualisation Efficace
Négocier avec succès les tarifs et conditions contractuelles avec les prestataires T&L, et établir des contrats solides incluant les Incoterms et les niveaux de service attendus.
Optimisation des Coûts et Performance Logistique
Mettre en œuvre des stratégies d'optimisation des coûts et des performances des opérations de transport et logistique, en utilisant des indicateurs clés et en gérant les risques efficacement.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Acheteurs junior/confirmés
Responsables logistiques
Gestionnaires de flux
Managers Supply Chain
Prérequis
Aucun prérequis spécifique
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Un questionnaire d'auto-évaluation sera distribué avant la formation pour mesurer les connaissances initiales
Des quiz et des exercices pratiques seront effectués pendant la formation
Un examen final sera organisé pour évaluer les connaissances acquises
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a réussi à négocier des contrats plus avantageux avec des prestataires de transport après avoir appliqué les techniques apprises. »
« Un autre a optimisé les coûts logistiques en adaptant les Incoterms aux besoins de son entreprise. »
Questions fréquentes
- Avoir une première expérience dans les domaines des achats, du transport ou de la logistique est recommandé.
- Connaître les bases des opérations de la chaîne d'approvisionnement est un plus.
- Maîtrise des outils bureautiques (Pack Office).
5 tests d'évaluation sont proposés à l'apprenant en fin de formation pour connaître son niveau sur chaque compétences visées.
Plateforme et contenus e-learning à disposition.
Test de positionnement Quizz &
Evaluations
Nous vous recevons lors d’un rendez-vous d’information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence pour analyser vos besoins et co-construire votre parcours personnalisé.
Chaque demande s’accompagne de la remise d’une convention ou d’un contrat précisant l’ensemble des informations relatives à la formation (Tarifs, calendrier, durée, lieu…). Ce contrat/convention sera transmis électroniquement par email.
A partir de l’accord de prise en charge par le financeur sollicité, le bénéficiaire peut démarrer sous un délai de 11 jours ouvrés.
Si vous financez votre parcours de formation par vos propres moyens, alors le délai d'accès est immédiat. Vous pouvez entrer en formation tout au long de l’année.
♿️ Nous accueillons les personnes en situation de handicap. Les conditions d’accessibilité aux personnes handicapées sont inscrites sur le site imi-education.fr, rubrique Accessibilité.
Saskia Cazettes
Pour tout renseignement : 07 80 91 06 14 / saskia.c@imi-executive-solutions.com
23 mars 2026
La formation alterne apports théoriques, mises en situation pratiques et échanges entre participants. Chaque concept est directement appliqué via des exercices concrets et des cas réels.
Oui, chaque participant reçoit un support de cours complet (format numérique et/ou papier) qu'il peut conserver à l'issue de la formation.
Certaines de nos formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF). Consultez la fiche formation ou contactez-nous pour vérifier l'éligibilité.
Plusieurs dispositifs de financement existent : CPF, OPCO, plan de développement des compétences, financement individuel. Notre équipe peut vous accompagner dans vos démarches.
Oui, notre équipe reste disponible pour toute question post-formation. Vous bénéficiez également d'un accès à nos ressources en ligne pendant 6 mois après votre parcours.
Vous apprendrez à optimiser vos flux et coûts en maîtrisant les fondamentaux de l'achat transport-logistique, à réduire les coûts, à améliorer la performance des opérations logistiques et à gérer les risques de votre supply chain.
Toute personne souhaitant améliorer ses compétences en achats transport-logistique, qu'il s'agisse d'acheteurs, de responsables logistiques, de directeurs d'entreprise, etc.
Maîtrise des modes de transport et opérations logistiques, gestion stratégique des appels d'offres T&L, négociation et contractualisation efficace, optimisation des coûts et performance logistique.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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