Exploitez les données pour optimiser votre stratégie retail. Apprenez à utiliser le retail analytics pour prendre des décisions éclairées et boostez vos résultats.
Interpréter les résultats pour prendre des décisions
Mettre en place une culture data-driven
Élaborer des stratégies basées sur les données
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction au Retail Analytics
—Définitions et enjeux
—Types de données disponibles
—Importance des données dans le retail
02
Outils d'Analyse de Données
—Présentation des outils
—Collecte et traitement des données
—Visualisation des résultats
03
Interprétation des Résultats
—Analyse des performances
—Identification des tendances
—Prise de décision basée sur les données
04
Mise en Place d'une Culture Data-Driven
—Sensibilisation des équipes
—Développement des compétences
—Intégration des données dans la stratégie
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Retail Analytics et Data" est de comprendre les fondamentaux du retail analytics. Cette connaissance est essentielle pour les managers retail et DSI souhaitant optimiser leurs performances commerciales. En abordant cet aspect, nous vous préparons à naviguer efficacement dans le monde des données, afin d’exploiter au mieux les informations disponibles pour éclairer vos décisions stratégiques.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à interpréter les résultats d’analyse de données. Souvent, les données sont perçues comme des chiffres abstraits, et leur signification réelle peut être perdue. Cette formation vous permettra de surmonter cette barrière en vous offrant des outils concrets et des méthodes d’interprétation adaptées au contexte retail, afin d’assurer que chaque donnée serve un objectif précis dans votre prise de décision.
Ce qui distingue notre approche des autres formations est l'accent mis sur la mise en place d'une culture data-driven au sein de votre organisation. Contrairement à d'autres programmes, nous ne nous limitons pas à la théorie, mais nous vous accompagnons dans l'élaboration de stratégies concrètes basées sur les données. Vous apprendrez non seulement à utiliser des outils d'analyse, mais aussi à instaurer une dynamique où chaque membre de votre équipe se sentira impliqué dans l'exploitation des données pour stimuler la performance.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de préparer des cas pratiques issus de votre propre expérience en retail. Identifiez des données spécifiques que vous utilisez actuellement et soyez prêt à les analyser avec vos pairs. Cette approche participative enrichira vos échanges et vous permettra de confronter vos idées avec celles des autres, facilitant ainsi une meilleure intégration des concepts appris dans votre quotidien professionnel. Vous êtes sur le point de faire un pas significatif vers l'optimisation de votre stratégie commerciale !
Pourquoi choisir cette formation en commercial
📊
Analyse des données
Apprenez à exploiter les données pour optimiser vos stratégies de vente.
🔍
Vision stratégique
Développez une compréhension approfondie du marché retail.
🤖
Outils modernes
Utilisez des outils d'analyse avancés pour prendre des décisions éclairées.
👥
Networking
Rencontrez d'autres professionnels et échangez des idées.
Compétences acquises
Compréhension des fondamentaux du Retail Analytics
Expliquer les concepts clés et l'importance du retail analytics dans la prise de décision commerciale.
Utilisation d'outils d'analyse de données
Manier des outils spécifiques pour collecter, analyser et visualiser des données liées aux performances du retail.
Interprétation des résultats d'analyse
Analyser les données récoltées pour en tirer des conclusions pertinentes et applicables.
Mise en place d'une culture data-driven
Promouvoir et instaurer une approche basée sur les données au sein de l'équipe ou de l'organisation.
Élaboration de stratégies basées sur les données
Développer des plans d'action et des stratégies commerciales en s'appuyant sur des analyses de données concrètes.
Identification des indicateurs de performance clés (KPI)
Définir et sélectionner les KPI pertinents pour mesurer l'efficacité des actions commerciales.
Évaluation de l'impact des décisions basées sur les données
Mesurer et analyser les résultats des décisions prises grâce aux insights générés par les données.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers retail
DSI
Prérequis
Aucun prérequis technique ; des notions d'analyse de données sont un atout.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a mis en place des outils d'analyse qui ont permis à son équipe de prendre des décisions stratégiques basées sur des données fiables. »
« Elle a sensibilisé ses collègues à l'importance des données, intégrant une culture data-driven dans le quotidien de l'entreprise. »
Questions fréquentes
Elle est destinée aux managers retail et aux DSI.
La formation dure 4 jours.
Une connaissance de base du retail est recommandée.
Oui, un certificat de participation sera remis.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des travaux en groupe. Cela permet d'assurer une compréhension approfondie des concepts tout en favorisant l'application pratique des outils d'analyse de données.
Le rythme de la formation est équilibré, avec environ 40% du temps dédié à la théorie et 60% à des activités pratiques. Les participants auront l'occasion de manipuler des outils d'analyse de données et d'interpréter des résultats à travers des études de cas réels.
Les participants utiliseront des outils d'analyse de données courants tels que Excel, Power BI et des logiciels de data visualization. Des jeux de données réels seront fournis pour leur permettre de s'exercer et d'appliquer les concepts appris durant la formation.
Les participants devraient avoir une connaissance de base des concepts commerciaux et du retail. Une familiarité avec les outils numériques et une compréhension des données sont également recommandées.
Vous apprendrez les fondamentaux du retail analytics, comment utiliser des outils d'analyse de données, interpréter les résultats pour prendre des décisions éclairées, et mettre en place une culture data-driven au sein de votre équipe.
Cette formation est destinée aux managers retail et aux directeurs des systèmes d'information (DSI) qui souhaitent améliorer leurs compétences en analyse de données et prendre des décisions stratégiques basées sur les données.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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