Obtenez la certification 'Réaliser des achats en TPE-PME', un atout reconnu pour améliorer vos compétences d'achat dans le secteur commercial.
Tarif intra-entreprise
Sur devis
Groupe jusqu'à 10 personnes · programme adaptable
Réponse sous 24 h ouvrées · sans engagement
Un des objectifs pédagogiques fondamentaux de cette formation est de comprendre le processus d'achat en TPE-PME. Ce module constitue la clé pour les responsables achats et gérants de TPE-PME, car il leur permet d'acquérir une vision stratégique des achats, adaptée à la taille et aux spécificités de leur entreprise. En maîtrisant ce processus, ils pourront optimiser leurs ressources et contribuer significativement à la rentabilité de leur structure. Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à analyser efficacement les besoins d'approvisionnement. Souvent, une approche trop réactive et non structurée peut mener à des achats inappropriés, avec des conséquences financières désavantageuses. En apprenant à bien cerner ces besoins, les participants pourront éviter de telles erreurs et ainsi renforcer leur efficacité opérationnelle. Cette formation se distingue par son approche pratique et orientée vers les réalités des TPE-PME. Contrairement à d'autres programmes, elle intègre des études de cas spécifiques et des mises en situation qui reflètent les défis quotidiens rencontrés par ces entreprises. Les apprenants bénéficient ainsi d'un cadre d'apprentissage concret et applicable, leur permettant de mettre en œuvre immédiatement les compétences acquises dans leur environnement professionnel. Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons d'adopter une attitude proactive et d'apporter des exemples concrets de vos expériences d'achat en entreprise. Cela enrichira les échanges durant les sessions et facilitera l'ancrage des nouvelles compétences. N'hésitez pas à poser des questions et à partager vos réflexions ; cet engagement personnel sera la clé de votre succès et de votre développement professionnel.
Approfondissement des besoins d'approvisionnement
Maîtrisez l'analyse des besoins spécifiques à votre TPE-PME pour optimiser vos achats et éviter le surstockage.
Négociation efficace avec les fournisseurs
Apprenez des techniques de négociation adaptées aux TPE-PME pour obtenir les meilleures conditions et tarifs.
Suivi des achats optimisé
Mettez en place un suivi rigoureux des achats pour garantir la qualité et la conformité des produits/services reçus.
Formation pratique et adaptée
Formation intra-entreprise qui intègre des cas concrets et des mises en situation pour un apprentissage immédiat et applicable.
Certification reconnue
Obtenez une certification en achats spécifiquement conçue pour les TPE-PME, valorisant vos compétences sur le marché.
Formateurs experts en achats
Bénéficiez de l'expertise de formateurs spécialisés, ayant une expérience terrain dans le domaine des achats en TPE-PME.
Cartographie des besoins d'approvisionnement
Identifier et analyser les besoins spécifiques d'approvisionnement de la TPE-PME pour optimiser les achats.
Élaboration d'une stratégie de négociation
Développer et mettre en œuvre une stratégie de négociation adaptée aux fournisseurs pour obtenir des conditions favorables.
Évaluation des fournisseurs
Établir des critères d'évaluation pour mesurer la qualité des produits et services fournis par les partenaires.
Suivi des commandes et des livraisons
Mettre en place un système de suivi efficace pour garantir la conformité des commandes et la satisfaction des délais de livraison.
Analyse des coûts d'achat
Réaliser une analyse détaillée des coûts liés aux achats pour identifier les économies potentielles et optimiser le budget.
Gestion des relations fournisseurs
Développer des relations durables avec les fournisseurs pour favoriser la collaboration et la confiance.
Reporting des achats
Élaborer des rapports clairs et précis sur les performances d'achat pour informer la direction et orienter les décisions stratégiques.
Public visé
Responsable achats Gérant de TPE-PME Assistante administrative Chef de projet Contrôleur de gestion
Prérequis
Les prérequis spécifiques à cette certification vous seront communiqués lors de l'entretien de positionnement préalable à l'inscription.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation Étude de cas pour évaluer la mise en application Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
En savoir plusFAF
Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
En savoir plusFrance Travail
Des aides pour les demandeurs d'emploi
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
En savoir plusEmployeur
Votre entreprise peut financer votre formation
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
En savoir plusFNE-Formation
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
En savoir plusBesoin d'aide pour choisir votre dispositif ?
Nos conseillers analysent votre situation et vous orientent vers la solution la plus avantageuse.
« Elle a mis en place un suivi des achats qui a permis de réduire les coûts de 15% en optimisant les relations avec les fournisseurs. »
« Il a élaboré un cahier des charges précis qui a facilité la négociation avec un nouveau fournisseur. »
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
Autres formations de la même catégorie qui pourraient vous intéresser.
21 h
21 h
28 h