Comprendre les concepts de l'IA appliqués au pricing
Analyser des données pour optimiser les prix
Développer des modèles prédictifs
Implémenter des outils d'IA dans la stratégie tarifaire
Évaluer l'impact de l'IA sur la rentabilité
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction à l'IA et au pricing
—Définitions et concepts clés
—Applications dans le pricing
—Cas d'étude d'entreprises
02
Analyse de données et pricing
—Techniques d'analyse de données
—Identification des tendances
—Outils d'analyse avancée
03
Modèles prédictifs et pricing dynamique
—Création de modèles prédictifs
—Tarification dynamique en temps réel
—Cas pratiques d'implémentation
04
Évaluation et optimisation
—Métriques de performance
—Ajustement des stratégies tarifaires
—Retour sur investissement de l'IA
Le conseil de l'expert
La formation "IA et pricing intelligent" vous permettra de maîtriser des concepts clés, tels que le développement de modèles prédictifs. Cet objectif pédagogique est fondamental pour optimiser vos stratégies tarifaires. En apprenant à analyser des données et à intégrer l'intelligence artificielle dans votre processus de pricing, vous serez en mesure de prendre des décisions éclairées et adaptées aux réalités du marché.
Un défi courant rencontré par les managers et décideurs dans ce domaine est la difficulté à exploiter les données disponibles pour ajuster efficacement les prix. Souvent, les apprenants surestiment la complexité de l'IA, ce qui peut les amener à négliger des outils simples mais puissants. Cette formation vise à démystifier l'IA, en fournissant des méthodes concrètes et accessibles pour surmonter ces obstacles.
Ce qui distingue notre approche est l'accent mis sur l'implémentation pratique des outils d'intelligence artificielle dans votre stratégie tarifaire. Contrairement à d'autres formations qui abordent l'IA de manière théorique, nous offrons une immersion dans des cas concrets d'application au pricing. Cela vous permettra de développer une compréhension approfondie et d'appliquer directement vos nouvelles compétences à votre environnement professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de vous préparer en amont en rassemblant des données pertinentes sur votre entreprise et votre marché. Cela vous permettra de tirer profit des exercices pratiques et des échanges lors des sessions. Gardez une attitude ouverte et curieuse, et n'hésitez pas à poser des questions : votre implication active sera la clé d'un apprentissage fructueux et durable.
Pourquoi choisir cette formation en commercial
🤖
Compréhension des IA
Acquérir une connaissance approfondie des outils d'intelligence artificielle appliqués à la tarification.
📈
Optimisation des prix
Apprendre à utiliser des algorithmes pour maximiser la rentabilité.
💼
Adaptation au marché
Savoir ajuster les prix en fonction des tendances et des demandes du marché.
🔍
Analyse de données
Développer des compétences en analyse des données pour des décisions éclairées.
Compétences acquises
Compréhension des concepts d'IA appliqués au pricing
Expliquer les principes fondamentaux de l'intelligence artificielle et leur application dans le domaine du pricing.
Analyse des données tarifaires
Collecter et analyser des données de marché pour identifier des opportunités d'optimisation des prix.
Développement de modèles prédictifs
Créer et évaluer des modèles prédictifs pour anticiper les variations de la demande et ajuster les prix en conséquence.
Implémentation d'outils d'IA dans la stratégie tarifaire
Sélectionner et intégrer des outils d'IA adaptés pour améliorer la stratégie tarifaire de l'entreprise.
Évaluation de l'impact de l'IA sur la rentabilité
Mesurer et analyser l'effet des décisions tarifaires basées sur l'IA sur la rentabilité de l'entreprise.
Optimisation continue des stratégies de pricing
Mettre en place des processus d'évaluation et d'optimisation continue des prix en utilisant des analyses de données avancées.
Collaboration interdisciplinaire pour le pricing
Travailler avec des équipes transversales (marketing, finance, IT) pour aligner la stratégie tarifaire sur les objectifs globaux de l'entreprise.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
DSI
DAF
Prérequis
Connaissances de base en gestion commerciale ; aucun prérequis technique en IA n'est requis.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, il a mis en place un modèle prédictif qui a amélioré la stratégie tarifaire de son entreprise. »
« Elle a utilisé des outils d'analyse avancée pour ajuster les prix en temps réel, augmentant ainsi la rentabilité. »
Questions fréquentes
Cette formation est idéale pour les managers, DSI et DAF souhaitant approfondir leurs connaissances en pricing.
La formation se déroule sur plusieurs sessions avec des études de cas pratiques.
Une connaissance de base en marketing et en finance est recommandée.
Vous apprendrez à utiliser des outils d'IA pour optimiser votre stratégie de pricing.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des travaux en groupe. Les participants sont encouragés à interagir et à partager leurs expériences pour enrichir les discussions.
La formation se déroule sur 28 heures, réparties sur plusieurs jours selon les besoins de l'entreprise. Chaque module est conçu pour alterner entre théorie et pratique, permettant aux participants d'appliquer immédiatement ce qu'ils ont appris à des situations réelles.
Les outils utilisés incluent des logiciels d'analyse de données et des plateformes d'IA. Les participants travaillent sur des cas concrets avec l'encadrement d'experts du domaine, qui les guident à travers des travaux pratiques et des sessions de feedback pour assurer une assimilation optimale des compétences.
La formation est accessible à tout niveau, il n'y a pas de pré-requis techniques spécifiques. Cependant, une compréhension de base des concepts de pricing et des données analytiques serait un atout.
À l'issue de la formation, vous serez en mesure de comprendre les concepts d'IA appliqués au pricing, d'analyser des données tarifaires, de développer des modèles prédictifs, d'implémenter des outils d'IA dans votre stratégie tarifaire et d'évaluer l'impact de ces outils sur la rentabilité.
La formation est principalement destinée aux managers, DSI et DAF. Toutefois, tout professionnel impliqué dans la définition de la stratégie tarifaire ou la gestion des prix, quel que soit son département, peut bénéficier des concepts enseignés.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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