Formation Transition numérique des collectivités : enjeux
Découvrez les enjeux cruciaux de la transition numérique pour les collectivités. Anticipez les défis et saisissez les opportunités offertes par le digital.
Identifier les enjeux de la transition numérique pour les collectivités
Analyser les impacts de la digitalisation sur les services publics
Développer une stratégie numérique adaptée aux besoins locaux
Évaluer les risques liés à la transition numérique
Mettre en place des actions concrètes pour accompagner le changement
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Comprendre la transition numérique
—Définitions et concepts clés
—État des lieux de la digitalisation
—Opportunités et défis
02
Impacts sur les services publics
—Digitalisation des processus
—Évolution des attentes des usagers
—Cas pratiques
03
Stratégies numériques
—Élaboration d'une feuille de route
—Outils et ressources disponibles
—Partenariats et collaborations
04
Accompagnement du changement
—Formation et sensibilisation des équipes
—Gestion des résistances
—Suivi et évaluation des actions
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques majeurs de cette formation est de développer une stratégie numérique adaptée aux besoins locaux des collectivités. Cela nécessite une compréhension approfondie des enjeux spécifiques de la transition numérique, qui peuvent varier considérablement d'une collectivité à une autre. En abordant ces enjeux de manière ciblée, les participants seront mieux équipés pour formuler des réponses adéquates aux défis qu'ils rencontrent.
Un défi fréquent auquel font face les élus et les agents des collectivités est la résistance au changement, souvent alimentée par une méconnaissance des outils numériques et des bénéfices qu'ils peuvent apporter. Cette formation vise à lever ces freins en fournissant des analyses claires des impacts de la digitalisation sur les services publics. Elle aide les participants à appréhender ces enjeux de manière proactive plutôt que réactive.
Ce qui distingue notre approche est l'accent mis sur des actions concrètes et une mise en œuvre pragmatique des stratégies numériques. Contrairement à d'autres formations qui peuvent se concentrer uniquement sur la théorie, nous intégrons des études de cas réels et des exemples pratiques qui permettent aux participants d'acquérir des compétences directement applicables dans leur contexte local. Cela renforce leur capacité à naviguer dans la complexité de la transformation digitale.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de s'engager activement lors des discussions et des ateliers pratiques. Partagez vos expériences et questionnez les éléments qui vous semblent flous ou complexes. Une participation dynamique vous permettra non seulement d'enrichir votre propre compréhension, mais aussi d'accroître la synergie de groupe, favorisant un apprentissage collectif bénéfique pour tous.
Pourquoi choisir cette formation en collectivités
💻
Compréhension des enjeux numériques
Saisir les défis de la transformation numérique pour les collectivités.
🔄
Meilleures pratiques
Découvrir des exemples de bonnes pratiques en matière de numérique.
🛠️
Outils et ressources
Accéder à des outils et ressources pour accompagner la transition numérique.
📈
Amélioration des services
Apprendre à améliorer les services publics grâce au numérique.
Compétences acquises
Identification des enjeux numériques
Savoir identifier et prioriser les enjeux spécifiques de la transition numérique pour sa collectivité.
Analyse des impacts de la digitalisation
Être capable d'analyser comment la digitalisation modifie les services publics et l'expérience des usagers.
Élaboration d'une stratégie numérique
Développer une stratégie numérique adaptée aux besoins et spécificités de sa collectivité locale.
Évaluation des risques numériques
Évaluer les risques associés à la transition numérique et proposer des solutions pour les atténuer.
Mise en place d'actions concrètes
Concevoir et mettre en œuvre des actions concrètes pour accompagner le changement numérique au sein de la collectivité.
Sensibilisation au changement
Organiser des sessions de sensibilisation à la transition numérique pour les équipes et les élus de la collectivité.
Suivi et évaluation de la stratégie numérique
Mettre en place des indicateurs de performance pour suivre l'implémentation de la stratégie numérique et ajuster les actions si nécessaire.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Élus
DGS
DSI
Prérequis
Aucun prérequis technique ; formation ouverte aux élus et agents des collectivités.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a pu élaborer une feuille de route digitale pour sa collectivité, intégrant les retours des usagers sur les services publics. »
« Il a mis en place une équipe chargée de la digitalisation, formant ses collègues aux nouvelles technologies. »
Questions fréquentes
Les élus, DGS et DSI sont les principaux publics cibles.
La formation s'étend sur deux jours pour une immersion complète.
Oui, des études de cas réelles sont présentées pour illustrer les concepts.
Une évaluation des acquis est réalisée à la fin de la formation.
La formation adopte une approche mixte alliant théorie et pratique. Les participants auront des séances théoriques pour comprendre les concepts clés, suivies de travaux pratiques pour appliquer ces concepts à des cas concrets liés à leur collectivité.
La formation s'étale sur 21 heures et est organisée en modules. Chaque module alterne entre des exposés interactifs, des discussions en groupe et des ateliers pratiques, permettant un rythme d'apprentissage dynamique et adapté aux besoins des participants.
La formation utilise divers outils pédagogiques, tels que des études de cas, des simulations et des supports numériques. Les participants seront également encouragés à utiliser des plateformes collaboratives pour échanger des idées et travailler ensemble sur des projets, sous l'encadrement d'un formateur expérimenté.
Il n'y a pas de pré-requis techniques spécifiques, mais une connaissance de base des enjeux des collectivités et une certaine familiarité avec les outils numériques sont recommandées pour tirer le meilleur parti de la formation.
La formation couvre plusieurs modules clés, dont la compréhension de la transition numérique, les impacts de la digitalisation sur les services publics, le développement de stratégies numériques adaptées aux besoins locaux, et l'accompagnement du changement au sein des collectivités.
La formation est destinée aux élus, directeurs généraux des services (DGS) et directeurs des systèmes d'information (DSI) des collectivités. À l'issue de la formation, les participants seront en mesure d'identifier les enjeux numériques, d'analyser les impacts de la digitalisation, d'élaborer une stratégie numérique, d'évaluer les risques associés et de mettre en place des actions concrètes pour accompagner le changement.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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