Comprendre l'importance d'un tableau de bord financier
Identifier les indicateurs clés de performance
Concevoir un tableau de bord adapté
Interpréter les données financières
Utiliser le tableau de bord pour la prise de décision
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction aux tableaux de bord
—Définitions et enjeux
—Différents types de tableaux de bord
—Rôle dans la gestion financière
02
Indicateurs clés de performance
—Identification des indicateurs pertinents
—Méthodes de calcul
—Suivi et mise à jour
03
Conception du tableau de bord
—Outils et logiciels disponibles
—Structuration des données
—Visualisation des résultats
04
Utilisation pour la prise de décision
—Interprétation des résultats
—Ajustements stratégiques
—Communication des résultats
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de comprendre l'importance d'un tableau de bord financier dans la gestion des collectivités. Ce module permet aux participants d'acquérir des compétences essentielles pour analyser et interpréter des données financières, ce qui est crucial pour une prise de décision éclairée. En maîtrisant cet aspect, les apprenants pourront mieux piloter les finances de leur collectivité et répondre aux enjeux contemporains.
Un défi majeur rencontré par de nombreux apprenants dans ce domaine est la difficulté à identifier et à sélectionner les indicateurs clés de performance pertinents pour leur tableau de bord. Souvent, les participants se retrouvent submergés par la quantité d'informations disponibles et peinent à établir des priorités. Cette formation vise à surmonter cette lacune en offrant des outils pratiques et des méthodes éprouvées pour choisir les indicateurs qui ont réellement un impact sur la gestion financière.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est son approche centrée sur la conception sur mesure du tableau de bord financier. Au lieu de se limiter à des théories abstraites, nous proposons des études de cas réels et des exercices pratiques qui permettent aux participants de créer un tableau de bord adapté à leur collectivité. Ainsi, les compétences acquises sont directement applicables dans le contexte spécifique des finances publiques locales, rendant la formation particulièrement pertinente et efficace.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous encourageons les participants à venir avec des exemples concrets de leurs tableaux de bord actuels ou de leurs besoins en matière de suivi financier. En confrontant directement la théorie à leur réalité quotidienne, ils pourront bénéficier d'un accompagnement personnalisé qui enrichira leur apprentissage. Soyez curieux et engagé, car cette formation est une occasion précieuse de transformer votre pratique professionnelle et d'améliorer la gestion des finances de votre collectivité.
Pourquoi choisir cette formation en collectivités
📊
Compréhension claire
Permet de mieux comprendre les flux financiers de la collectivité.
💡
Prise de décision éclairée
Facilite des décisions stratégiques basées sur des données financières fiables.
📈
Amélioration de la performance
Optimise la gestion des ressources et la performance financière.
🤝
Collaboration renforcée
Favorise une meilleure collaboration entre les différents départements.
Compétences acquises
Évaluation de l'importance des tableaux de bord financiers
Analyser et justifier la nécessité d'un tableau de bord financier dans le cadre de la gestion d'une collectivité.
Identification des indicateurs clés de performance (IKP)
Sélectionner et définir les indicateurs pertinents pour évaluer la santé financière d'une collectivité.
Conception d'un tableau de bord financier
Créer un tableau de bord financier adapté aux besoins spécifiques de la collectivité, en intégrant les IKP identifiés.
Interprétation des données financières
Analyser et interpréter les données présentées dans le tableau de bord pour en tirer des conclusions pertinentes.
Utilisation stratégique du tableau de bord
Exploiter le tableau de bord pour orienter la prise de décision et élaborer des stratégies financières efficaces.
Communication des résultats financiers
Présenter de manière claire et concise les résultats financiers et les performances de la collectivité à différents publics.
Mise en place d'un suivi régulier
Établir un processus de mise à jour et de suivi régulier du tableau de bord pour assurer une gestion financière proactive.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Maires
DAF
DGS
Prérequis
Connaissances de base en finances locales recommandées.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a conçu un tableau de bord financier qui a permis d'identifier rapidement les domaines nécessitant des ajustements stratégiques. »
« Suite à la formation, un participant a commencé à interpréter les données financières de manière plus efficace, facilitant la prise de décision au sein de son équipe. »
Questions fréquentes
Nous aborderons divers outils de gestion financière adaptés aux collectivités.
Oui, la formation est conçue pour tous les niveaux.
Oui, des études de cas réels seront analysées.
La formation dure 2 jours.
La formation utilise une méthode d'apprentissage active, combinant des exposés théoriques et des études de cas pratiques. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à travailler sur des scénarios réels pour mieux assimiler les concepts abordés.
Le rythme de la formation est structuré pour alterner entre théorie et pratique. Chaque module commence par une présentation théorique, suivie d'ateliers pratiques où les participants conçoivent et interprètent des tableaux de bord financiers, ce qui permet une application immédiate des connaissances acquises.
La formation utilise divers outils tels que des logiciels de gestion financière pour la conception des tableaux de bord. Des supports pédagogiques numériques, des fiches pratiques et des modèles de tableaux de bord sont également fournis pour faciliter l'apprentissage et la mise en œuvre des concepts abordés.
Il est recommandé d'avoir une connaissance intermédiaire des finances publiques locales et des notions de gestion financière pour tirer le meilleur parti de cette formation.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'évaluer l'importance des tableaux de bord financiers, d'identifier les indicateurs clés de performance, de concevoir un tableau de bord adapté et d'interpréter les données financières pour une prise de décision stratégique.
Cette formation s'adresse principalement aux Maires, Directeurs Administratifs et Financiers (DAF) et Directeurs Généraux des Services (DGS) des collectivités, ainsi qu'à toute personne impliquée dans la gestion financière des collectivités locales.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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