Plongez dans l'univers des smart cities et découvrez comment les projets de gouvernance transforment les collectivités. Devenez acteur de cette évolution.
Développer un projet de smart city adapté à sa collectivité.
Mesurer l'impact des initiatives de smart city.
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction aux Smart Cities
—Définitions et enjeux
—Évolution des villes intelligentes
—Technologies clés
02
Gouvernance et Partenariats
—Rôles des acteurs publics et privés
—Collaboration avec les citoyens
—Modèles de gouvernance
03
Conception de Projets Smart
—Étapes de développement d'un projet
—Outils de planification
—Financement et ressources
04
Évaluation et Suivi
—Indicateurs de performance
—Retour d'expérience
—Perspectives d'avenir
Le conseil de l'expert
Ce programme "Smart City : Projets et Gouvernance" a pour objectif de permettre aux participants de comprendre en profondeur le concept de smart city, ce qui est essentiel pour naviguer efficacement dans le paysage complexe des initiatives urbaines modernes. En abordant des modules tels que "Gouvernance et Partenariats", les apprenants seront en mesure d’identifier les acteurs clés et leurs rôles, un aspect fondamental pour la réussite des projets.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté d'intégrer les différentes parties prenantes et de créer une gouvernance efficace autour des projets de smart city. Souvent, les élus et les décideurs sous-estiment l'importance de la collaboration et de la communication, ce qui peut entraîner des projets mal alignés sur les besoins réels des citoyens et des collectivités.
Cette formation se distingue par son approche pragmatique et personnalisée, mettant l'accent sur le développement de projets adaptés à chaque collectivité. Contrairement à d'autres formations qui abordent la smart city de manière théorique, nous proposons des études de cas concrètes et des outils pratiques pour évaluer et suivre les initiatives. Cela permet aux participants de repartir avec des compétences directement applicables à leur contexte professionnel.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, nous recommandons aux participants de venir avec des exemples de projets ou d'initiatives locales qu'ils souhaitent développer ou améliorer. Cela favorisera les échanges et les retours d'expérience, enrichissant ainsi les discussions et les apprentissages. Soyez proactifs et engagez-vous pleinement dans cette formation pour transformer vos idées en actions concrètes et efficaces.
Pourquoi choisir cette formation en collectivités
🏙️
Innovation urbaine
Apprenez à transformer votre collectivité en smart city.
🔗
Gouvernance numérique
Développez des compétences en gestion de projets numériques.
📈
Amélioration des services
Optimisez les services publics grâce aux technologies.
🤖
Technologies émergentes
Explorez les dernières tendances en matière de numérique.
Compétences acquises
Compréhension des Smart Cities
Expliquer le concept de smart city et ses enjeux pour les collectivités.
Identification des acteurs clés
Identifier et décrire les rôles des différents acteurs impliqués dans un projet de smart city.
Évaluation des projets existants
Analyser et évaluer les projets de smart city en cours et leurs impacts sur la collectivité.
Développement de projets adaptés
Concevoir un projet de smart city spécifique aux besoins et contraintes de sa collectivité.
Mise en place de partenariats
Établir des partenariats avec les acteurs publics et privés pour soutenir les projets de smart city.
Mesure d'impact
Évaluer et mesurer l'impact des initiatives de smart city sur la qualité de vie des citoyens.
Suivi et ajustement des projets
Mettre en place des indicateurs de suivi pour ajuster les projets de smart city en fonction des résultats obtenus.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Élus
DGS
DSI
Prérequis
Aucun prérequis technique ; des notions de Smart City sont un atout.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Il a présenté un projet de smart city lors d'une réunion municipale, intégrant les retours des citoyens pour le rendre plus inclusif. »
« Après la formation, elle a redéfini les partenariats entre acteurs publics et privés pour un projet innovant de transport intelligent. »
Questions fréquentes
Élus, DGS et DSI des collectivités.
Une connaissance de base des outils numériques est recommandée.
La formation est prévue sur 3 jours.
Oui, des études de cas réels sont abordées.
La formation utilise une approche mixte alliant théorie et pratique, intégrant des études de cas, des travaux de groupe et des simulations pour favoriser une compréhension approfondie des concepts abordés.
La formation est structurée sur 28 heures, réparties sur plusieurs jours, permettant un rythme d'apprentissage adapté aux participants, avec des pauses régulières pour favoriser l'assimilation des connaissances.
Les participants utilisent divers outils numériques pour la conception de projets, ainsi que des outils d'évaluation et de suivi des initiatives de smart city, tout en bénéficiant d'un encadrement personnalisé par des formateurs experts.
Les participants doivent avoir des connaissances de base en gestion de projets et une compréhension générale des enjeux numériques au sein des collectivités.
Vous apprendrez à comprendre le concept de smart city, à identifier les acteurs clés et leurs rôles, à évaluer des projets existants, à développer un projet adapté à votre collectivité et à mesurer l'impact des initiatives de smart city.
Oui, la formation est spécifiquement conçue pour les élus, DGS et DSI, leur permettant d'acquérir des compétences pour piloter des projets de smart city et renforcer la gouvernance locale.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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