Maîtrisez les rôles et responsabilités du maire pour une gestion efficace de votre commune. Cette formation vous permettra d'optimiser votre action publique.
Établir des relations constructives avec les citoyens
Anticiper et gérer les crises locales
Développer des stratégies de communication adaptées
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Cadre juridique du maire
—Attributions et pouvoirs
—Responsabilités légales
—Contexte réglementaire
02
Gestion des services publics
—Organisation des services
—Budget et finances publiques
—Évaluation des politiques publiques
03
Relations avec les citoyens
—Écoute et médiation
—Communication transparente
—Gestion des attentes
04
Anticipation des crises
—Identification des risques
—Planification de la gestion de crise
—Communication en situation d'urgence
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de la formation "Rôle et responsabilités du maire" est de définir les responsabilités légales du maire. Ce point fondamental est crucial pour tout élu, car une compréhension approfondie de ces responsabilités permet de naviguer efficacement dans le paysage complexe des collectivités. Les participants seront ainsi mieux préparés à prendre des décisions éclairées et à assumer pleinement leur rôle.
Un défi fréquent pour les maires et maires délégués réside dans la gestion des services publics. Beaucoup d'entre eux ont du mal à équilibrer les attentes des citoyens et les contraintes budgétaires. En négligeant cet aspect, ils peuvent rapidement se retrouver confrontés à des tensions avec la population, ce qui nuit à l'efficacité de leur mandat. Cette formation vise précisément à éviter ces écueils en offrant des outils pratiques et des stratégies adaptées.
Ce qui distingue notre approche dans cette formation est l'accent mis sur l'anticipation et la gestion des crises locales. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur les aspects théoriques, nous proposons des études de cas réels et des simulations qui permettent aux participants de se projeter dans des situations concrètes. Cette méthode immersive favorise une compréhension plus profonde des enjeux et renforce la capacité des élus à réagir rapidement et efficacement.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé aux participants de s'engager activement dans les échanges et les exercices pratiques. N'hésitez pas à partager vos expériences et à poser des questions. Cela enrichira non seulement votre apprentissage, mais aussi celui de vos pairs. Rappelez-vous que votre implication est la clé pour transformer les connaissances acquises en actions concrètes au service de votre collectivité.
Pourquoi choisir cette formation en collectivités
👨⚖️
Rôles définis
Clarification des rôles et responsabilités des élus dans leur mandat.
📜
Cadre légal
Comprendre le cadre légal et réglementaire entourant le mandat des maires.
🧑🤝🧑
Gestion des conflits
Acquérir des compétences pour gérer les conflits au sein de la municipalité.
🤝
Leadership
Développer des compétences en leadership pour mieux diriger les équipes.
Compétences acquises
Compréhension des responsabilités légales
Expliquer les différentes responsabilités légales du maire et leur impact sur la gestion de la commune.
Gestion des services publics
Élaborer et mettre en œuvre des stratégies efficaces pour le fonctionnement des services publics locaux.
Communication avec les citoyens
Établir des relations constructives et transparentes avec les citoyens pour favoriser l'engagement communautaire.
Anticipation des crises locales
Identifier les risques potentiels dans la commune et élaborer des plans d'action pour gérer les crises.
Stratégies de communication adaptées
Développer et appliquer des stratégies de communication adaptées aux différents enjeux et publics de la commune.
Évaluation des services publics
Mettre en place des indicateurs de performance pour évaluer l'efficacité des services publics et proposer des améliorations.
Médiation et gestion des conflits
Utiliser des techniques de médiation pour résoudre les conflits entre les citoyens et l'administration communale.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Maires
Maires délégués
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction au rôle du maire.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, un participant a initié un dialogue avec les citoyens pour mieux comprendre leurs attentes vis-à-vis des services publics. »
« Un autre a élaboré un plan de communication pour gérer une crise locale, en s'appuyant sur les techniques apprises. »
Questions fréquentes
Oui, elle est particulièrement bénéfique pour les nouveaux élus.
Une approche interactive avec des mises en situation.
Non, elle ne délivre pas de certification.
Une évaluation des connaissances sera réalisée à la fin de la formation.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des apports théoriques via des exposés et des études de cas, avec des mises en situation pratiques et des travaux de groupe pour favoriser l'échange d'expériences entre participants.
La formation est organisée sur une durée de 28 heures, avec un rythme équilibré : 50 % de théorie pour comprendre les cadres juridiques et les concepts fondamentaux, et 50 % de pratique à travers des simulations, des jeux de rôle et des études de cas, afin d'appliquer directement les connaissances acquises.
Les outils utilisés incluent des présentations PowerPoint, des documents de référence, des études de cas réels, des vidéos illustratives, ainsi que des plateformes de travail collaboratif pour les travaux pratiques et les échanges entre participants. Un encadrement par des formateurs expérimentés garantit un suivi personnalisé.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable dans le domaine de la gouvernance locale ou d'être élu en tant que maire ou maire délégué.
Vous développerez des compétences en gestion des services publics, en communication avec les citoyens, et en anticipation et gestion des crises locales.
Oui, la formation est conçue pour s'adapter aux besoins des maires et maires délégués, quel que soit le contexte de leur commune.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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