Analyser les impacts sur la gestion des ressources humaines
Mettre en place une stratégie de rémunération équitable
Évaluer les dispositifs d'indemnisation
Gérer les aspects pratiques de la paie
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction au RIFSEEP
—Définitions et cadre légal
—Objectifs du RIFSEEP
—Rôle des ressources humaines
02
Gestion des indemnités
—Types d'indemnités
—Critères d'attribution
—Mise en œuvre des dispositifs
03
Stratégies de rémunération
—Évaluation des performances
—Équité salariale
—Motivation des agents
04
Suivi et ajustement des pratiques
—Indicateurs de suivi
—Retours d'expérience
—Amélioration continue
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de notre formation sur le RIFSEEP, l'un de nos objectifs pédagogiques clés est d'analyser les impacts sur la gestion des ressources humaines. Cette analyse est essentielle pour tous les participants, car elle leur permettra de mieux comprendre comment les nouvelles structures de rémunération peuvent influencer la motivation et l'engagement des agents, ainsi que les implications sur l'équité interne au sein des collectivités.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la confusion autour des différentes indemnités et leur application. Beaucoup d'entre eux peinent à établir une stratégie de rémunération cohérente et équitable qui prenne en compte les spécificités de chaque poste. Cette formation vise à dissiper ces ambiguïtés en fournissant des outils pratiques et des études de cas concrets pour une meilleure compréhension des mécanismes du RIFSEEP.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est notre focus sur une mise en pratique immédiate et applicable des concepts théoriques. Grâce à des exercices interactifs et des simulations, nous garantissons que chaque participant quitte la session avec non seulement des connaissances approfondies, mais aussi des compétences concrètes pour mettre en œuvre une stratégie de rémunération efficace et adaptée à leur collectivité.
Pour maximiser l'impact de cette formation, je recommande aux participants de préparer, en amont, des exemples spécifiques de situations rencontrées dans leur organisme. Cela favorisera les échanges lors des ateliers et permettra d'adapter les enseignements aux réalités du terrain. Soyez proactifs et engagés, car c'est en partageant vos expériences que vous enrichirez votre apprentissage et celui des autres !
Pourquoi choisir cette formation en collectivités
💼
Gestion des agents
Optimise la gestion des ressources humaines publiques.
📊
Conformité légale
Assure une compréhension des régimes indemnitaire en vigueur.
🧩
Outils de gestion
Fournit des outils pratiques pour la gestion des paies.
🔧
Adaptabilité
S'adapte aux spécificités des collectivités locales.
Compétences acquises
Compréhension des principes du RIFSEEP
Expliquer les fondements et les objectifs du Régime Indemnitaire des Fonctionnaires, ainsi que ses implications légales.
Analyse des impacts RH
Évaluer comment le RIFSEEP affecte la gestion des ressources humaines au sein de la collectivité.
Mise en place d'une stratégie de rémunération
Développer une politique de rémunération équitable et compétitive en intégrant les dispositifs du RIFSEEP.
Évaluation des dispositifs d'indemnisation
Analyser et comparer les différents dispositifs d'indemnisation en vigueur pour optimiser la rémunération des agents.
Gestion des aspects pratiques de la paie
Mettre en œuvre les pratiques de gestion de la paie en tenant compte des spécificités du RIFSEEP.
Suivi et ajustement des pratiques de rémunération
Établir des indicateurs de performance pour suivre l'application du RIFSEEP et ajuster les pratiques en conséquence.
Communication sur le RIFSEEP
Formuler des recommandations et des communications claires sur le RIFSEEP à destination des agents et des parties prenantes.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
DAF
Gestionnaires paie
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction au RIFSEEP.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a révisé la stratégie de rémunération de son équipe en utilisant les critères d'attribution des indemnités. »
« Elle a mis en place des indicateurs de suivi pour évaluer l'efficacité des dispositifs d'indemnisation. »
Questions fréquentes
Elle est destinée aux DRH, DAF et gestionnaires de paie.
La formation dure un jour.
Oui, des études de cas sont intégrées pour une meilleure compréhension.
Les inscriptions se font en ligne sur notre site.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des exposés théoriques, des études de cas, des discussions en groupe et des travaux pratiques pour favoriser l'application des concepts abordés.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties sur plusieurs sessions. Chaque module est conçu pour alterner entre théorie et pratique, avec des sessions théoriques suivies immédiatement d'exercices pratiques pour renforcer l'apprentissage.
Divers outils sont utilisés, y compris des présentations PowerPoint, des documents de référence, des études de cas réels, ainsi que des logiciels de gestion de la paie pour des simulations pratiques. Un encadrement par des formateurs spécialisés assure un suivi personnalisé tout au long de la formation.
Les participants doivent avoir une bonne connaissance des ressources humaines publiques et des bases de la gestion de la paie pour tirer pleinement profit de cette formation avancée.
À l'issue de la formation, vous serez capable de comprendre les principes du RIFSEEP, d'analyser ses impacts sur la gestion des ressources humaines, de mettre en place une stratégie de rémunération équitable, et de gérer les aspects pratiques de la paie.
Cette formation s'adresse principalement aux Directeurs des Ressources Humaines (DRH), Directeurs Administratifs et Financiers (DAF) et gestionnaires de paie, qui souhaitent optimiser leur gestion des indemnités et améliorer leur stratégie de rémunération.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation RIFSEEP : Régime indemnitaire des agents
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
