Un des objectifs pédagogiques essentiels de cette formation est de définir le rôle du référent déontologue, une fonction clé pour garantir l'intégrité et la transparence au sein des collectivités. Comprendre les responsabilités qui incombent à ce poste permet aux participants de mieux appréhender les enjeux éthiques et déontologiques auxquels ils sont confrontés au quotidien, et ainsi de se positionner en tant qu'acteurs de la prévention de la corruption.
Un défi fréquent pour les apprenants réside dans la difficulté à analyser des situations déontologiques complexes. Souvent, ils peuvent se sentir submergés par la multiplicité des enjeux et des normes à respecter, ce qui peut mener à des prises de décision hésitantes ou inadaptées. Cette formation vise à renforcer la confiance des participants en leur offrant des outils pratiques et des méthodes d’analyse pour aborder ces situations avec clarté et assurance.
Ce qui distingue notre approche, c'est l'intégration de cas pratiques directement liés aux problématiques rencontrées par les collectivités. Contrairement à d'autres formations, nous mettons l'accent sur des scénarios concrets, permettant aux participants de s'exercer à élaborer des solutions adaptées dans un cadre de travail éthique, tout en bénéficiant d'un cadre théorique solide. Cela favorise une application immédiate des compétences acquises dans leur environnement professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de préparer en amont des exemples de situations déontologiques vécues dans votre collectivité. En les apportant lors des sessions, vous pourrez les discuter avec les formateurs et les autres participants, ce qui enrichira les échanges et facilitera l'apprentissage. Soyez proactif et engagé, car votre implication sera la clé de votre réussite dans ce rôle stratégique.
Pourquoi choisir cette formation en collectivités
⚖️
Connaissance des normes
Comprendre les obligations légales et déontologiques.
🛡️
Prévention des risques
Apprendre à identifier et prévenir les conflits d'intérêts.
👥
Réseautage professionnel
Établir des connexions avec d'autres professionnels de la déontologie.
📚
Ressources documentaires
Accéder à des documents et guides pratiques sur la déontologie.
Compétences acquises
Définition du rôle du référent déontologue
Être capable de clarifier et d'expliquer les attributions et responsabilités spécifiques d'un référent déontologue au sein d'une collectivité.
Identification des missions principales
Savoir identifier et hiérarchiser les missions essentielles du référent déontologue en fonction des enjeux éthiques et déontologiques.
Analyse de situations déontologiques
Analyser des situations complexes en matière de déontologie et d'éthique, en utilisant des méthodes appropriées.
Proposition de solutions adaptées
Être capable de formuler des recommandations et des solutions pratiques face à des dilemmes déontologiques rencontrés.
Élaboration d'un cadre de travail éthique
Mettre en place un cadre de travail éthique clair et opérationnel, intégrant les bonnes pratiques déontologiques.
Gestion des conflits d'intérêts
Reconnaître, évaluer et gérer les conflits d'intérêts potentiels au sein d'une collectivité.
Sensibilisation et formation des équipes
Concevoir et animer des sessions de sensibilisation sur les enjeux déontologiques pour les équipes au sein de la collectivité.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DGS
Juristes
Élus
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction au rôle de référent déontologue.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, elle a réussi à gérer un conflit d'intérêts au sein de sa collectivité en appliquant les stratégies apprises. »
« Il a élaboré un cadre éthique pour son équipe, assurant une sensibilisation efficace sur les enjeux déontologiques. »
Questions fréquentes
L'objectif est de former des référents déontologues aptes à gérer des situations éthiques.
Oui, des études de cas réels sont analysées durant la formation.
La formation est animée par des experts en déontologie et en droit public.
Une attestation de formation est délivrée à tous les participants.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des discussions en groupe pour favoriser une compréhension approfondie des enjeux déontologiques.
Le rythme de la formation est équilibré, avec environ 60 % du temps consacré à des éléments théoriques et 40 % à des exercices pratiques et des études de cas, permettant ainsi aux participants d'appliquer directement les concepts abordés.
Divers outils pédagogiques sont utilisés, incluant des supports de présentation, des documents de référence, des études de cas réels, ainsi que des simulations de situations déontologiques, favorisant un apprentissage interactif et engageant.
Les participants doivent avoir une connaissance de base des principes d'éthique et de déontologie, ainsi qu'une expérience professionnelle en tant que DGS, juriste ou élu.
Vous serez capable de définir le rôle du référent déontologue, d'identifier ses missions principales, d'analyser des situations déontologiques, de proposer des solutions adaptées et d'élaborer un cadre de travail éthique.
Non, elle est destinée aux Directeurs Généraux des Services (DGS), juristes et élus, car le rôle du référent déontologue est pertinent pour tous ces profils dans le cadre de la prévention de la corruption.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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