Dans le cadre de cette formation sur le projet de territoire intercommunal, un des objectifs pédagogiques clés est d'analyser les besoins du territoire. Cette étape cruciale permet d'identifier les enjeux spécifiques qui nécessitent une réponse collective et adaptée. Les participants apprendront à mobiliser les outils d'analyse pour dresser un état des lieux précis, garantissant ainsi une base solide pour le développement du projet.
Un défi fréquent auquel font face les élus et agents de développement territorial est la difficulté à impliquer efficacement les acteurs locaux. Souvent, les consultations sont perçues comme une formalité, ce qui peut engendrer des résistances et une faible adhésion au projet. Cette formation vise à fournir des méthodes concrètes pour favoriser une participation authentique et constructive, essentielle à la réussite d'un projet de territoire.
Ce qui distingue cette formation des autres approches, c'est son approche pragmatique et centrée sur la réalité des territoires intercommunaux. En intégrant des études de cas réelles et des exercices pratiques, les apprenants acquerront des compétences directement applicables, augmentant ainsi leur capacité à élaborer un plan d'action concret et cohérent avec les besoins identifiés. Cette immersion dans des situations concrètes assure une meilleure appropriation des concepts.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de préparer des exemples concrets issus de votre territoire avant le début de la session. Partager vos expériences et défis spécifiques enrichira les échanges et permettra d’adapter les méthodes enseignées à votre contexte. Soyez proactif dans les discussions et n'hésitez pas à poser des questions, car votre implication active sera déterminante pour votre apprentissage et la mise en œuvre efficace de votre projet de territoire.
Pourquoi choisir cette formation en collectivités
🌍
Vision globale
Développer une vision globale des enjeux d'un projet de territoire intercommunal.
🗣️
Dialogue intercommunal
Renforcer le dialogue entre les différentes communes et acteurs du territoire.
📊
Outils pratiques
Acquérir des outils pratiques pour la mise en œuvre de projets intercommunaux.
🔗
Réseautage
Créer des opportunités de réseautage entre élus et DGS.
Compétences acquises
Définition des étapes d'un projet de territoire
Capacité à identifier et structurer les différentes phases nécessaires à la réalisation d'un projet de territoire intercommunal.
Analyse des besoins territoriaux
Compétence à recueillir et analyser les besoins des acteurs locaux et des citoyens pour orienter le projet de manière pertinente.
Mobilisation des acteurs locaux
Aptitude à engager et coordonner les différents acteurs du territoire, y compris les élus, les associations et les citoyens, autour du projet.
Évaluation des ressources disponibles
Capacité à identifier et évaluer les ressources humaines, financières et matérielles disponibles pour la mise en œuvre du projet.
Élaboration d'un plan d'action
Compétence à concevoir un plan d'action concret et opérationnel, incluant des objectifs clairs, des étapes et des indicateurs de suivi.
Gestion des risques liés au projet
Aptitude à identifier, évaluer et anticiper les risques potentiels lors de la mise en œuvre d'un projet de territoire intercommunal.
Suivi et évaluation des actions
Capacité à mettre en place des outils et méthodes pour suivre l'avancement du projet et en évaluer les résultats.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Présidents EPCI
DGS
Prérequis
S'adresse aux élus et agents de développement territorial.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a réussi à mobiliser les acteurs locaux autour d'un projet de territoire en appliquant les stratégies de mobilisation apprises. »
« Lors d'une réunion, un autre participant a présenté un diagnostic territorial basé sur les méthodes d'analyse qu'il a maîtrisées durant la formation. »
Questions fréquentes
Oui, elle est conçue pour aider les nouveaux élus à comprendre les enjeux intercommunaux.
L'objectif est de fournir des outils et des méthodes pour réussir un projet de territoire.
Oui, des sessions en ligne sont disponibles.
Oui, des cas pratiques et des simulations sont inclus dans la formation.
La formation utilise une méthode d'apprentissage active, combinant des apports théoriques et des études de cas pratiques, permettant aux participants d'appliquer directement les concepts abordés à leur propre territoire.
La formation est structurée sur une durée de 28 heures, avec une alternance équilibrée entre 50% de théorie, où les concepts clés sont présentés, et 50% de travaux pratiques, permettant aux participants de travailler sur des projets réels en groupe.
Les participants auront accès à divers outils, tels que des fiches pratiques, des grilles d'analyse, et des logiciels de gestion de projet, ainsi que des études de cas et des exemples concrets pour enrichir leur compréhension et faciliter l'élaboration de leur plan d'action.
Les participants doivent avoir une expérience préalable en gestion de projet ou en administration des collectivités territoriales, ainsi qu'une compréhension des enjeux liés à l'intercommunalité.
Vous apprendrez à définir les étapes clés d'un projet de territoire, à analyser les besoins spécifiques de votre territoire, à impliquer efficacement les acteurs locaux, à évaluer les ressources disponibles, et à élaborer un plan d'action concret.
Oui, cette formation est spécifiquement conçue pour les Présidents d'EPCI et les Directeurs Généraux des Services (DGS) qui souhaitent renforcer leurs compétences en matière de gestion et de développement de projets de territoire intercommunaux.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
Demandez un devis pour la formation Projet de territoire intercommunal
Programme adaptable à votre contexte. Réponse sous 24 h ouvrées, sans engagement.
