L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d'identifier les acteurs et partenaires à mobiliser pour un projet de territoire. Cette étape est cruciale, car la réussite d'un projet repose souvent sur la capacité à engager les bonnes personnes et à créer des synergies. Les participants apprendront à cartographier les parties prenantes et à établir des relations durables, ce qui est essentiel pour le succès de leurs initiatives.
Un défi fréquent auquel sont confrontés les élus et agents de développement territorial est la difficulté à impliquer efficacement les différents acteurs concernés. Souvent, des projets échouent parce que les parties prenantes ne se sentent pas suffisamment intégrées ou écoutées. Cette formation vise à surmonter cette problématique en fournissant des outils pratiques pour favoriser une participation active et constructive tout au long du processus.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son approche pratique et collaborative. Contrairement à un enseignement théorique, nous mettons l'accent sur des études de cas réels et des exercices de groupe qui permettent aux participants de vivre des situations concrètes. Ainsi, les apprenants acquièrent des compétences applicables immédiatement dans leur environnement professionnel, renforçant leur capacité à piloter des projets de territoire de manière efficace.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé de venir avec un projet de territoire en cours ou en réflexion. Cela permettra de travailler sur des exemples concrets et d'appliquer directement les concepts abordés. N’hésitez pas à partager vos expériences et vos questions, car l’échange entre pairs enrichira votre apprentissage et vous aidera à construire des solutions adaptées à vos réalités locales.
Pourquoi choisir cette formation en collectivités
🌍
Vision Territoriale
Développez une vision globale pour piloter des projets de territoire.
📊
Outils de Pilotage
Acquérez des outils pratiques pour la gestion de projets.
🤝
Collaboration Interne
Favorisez la collaboration entre les différents acteurs du territoire.
🗓️
Planification Efficace
Maîtrisez les techniques de planification et de suivi de projet.
Compétences acquises
Définition des étapes d'un projet de territoire
Capacité à décomposer un projet de territoire en étapes clés pour en assurer la clarté et la structuration.
Identification des acteurs et partenaires
Compétence à cartographier et mobiliser les acteurs et partenaires pertinents pour la réussite du projet.
Élaboration d'un plan d'action
Aptitude à concevoir un plan d'action détaillé et pragmatique aligné avec les objectifs du projet.
Mise en place d'indicateurs d'impact
Capacité à définir et à mettre en œuvre des indicateurs pour mesurer l'impact et le succès du projet de territoire.
Gestion de la dynamique de groupe
Compétence à animer et fédérer les différents acteurs autour d'un projet commun pour garantir leur engagement.
Suivi et évaluation des projets
Aptitude à établir des mécanismes de suivi et d'évaluation pour assurer l'adéquation du projet avec les objectifs fixés.
Adaptation de la communication
Capacité à adapter la communication et les messages en fonction des différents publics concernés par le projet.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Élus
DGS
Chefs de projet
Prérequis
S'adresse aux élus et agents de développement territorial.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour au travail, un participant a mobilisé efficacement les acteurs clés pour le lancement d'un projet de territoire. »
« Un autre a élaboré un plan d'action détaillé, intégrant des stratégies de communication adaptées aux parties prenantes. »
Questions fréquentes
Cette formation s'adresse aux élus, DGS et chefs de projet.
La formation s'étend sur trois jours.
Oui, des études de cas pratiques seront analysées.
Un suivi est proposé pour aider à la mise en œuvre des projets.
La formation utilise une méthode d'apprentissage active, combinant des exposés théoriques, des études de cas, et des travaux pratiques pour favoriser l'engagement des participants et l'application concrète des concepts.
La formation est conçue pour équilibrer théorie et pratique, avec environ 40% de la durée consacrée à des apports théoriques et 60% à des exercices pratiques, études de cas et simulations de projet, permettant ainsi une intégration efficace des connaissances.
Les participants disposent de divers outils et supports, tels que des fiches pratiques, des guides méthodologiques, des logiciels de gestion de projet, et bénéficient de l'accompagnement de formateurs expérimentés qui facilitent les échanges et les retours d'expérience.
Cette formation s'adresse à un public avancé, notamment aux élus, DGS (Directeurs Généraux des Services) et chefs de projet. Il est recommandé d'avoir une expérience préalable en gestion de projet ou dans le secteur des collectivités.
Vous apprendrez à définir les étapes clés d'un projet de territoire, à identifier les acteurs et partenaires à mobiliser, à élaborer un plan d'action efficace, à mettre en place des indicateurs d'impact et à gérer la dynamique de groupe.
La formation comprend des modules portant sur l'introduction au pilotage de projet, la mobilisation des acteurs, l'élaboration du plan d'action, ainsi que l'évaluation et le suivi des projets. Chaque module est axé sur des cas pratiques et des échanges d'expériences.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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