Identifier les besoins des familles dans votre collectivité
Développer des initiatives de soutien parental adaptées
Évaluer l'impact des actions menées sur les familles
Collaborer avec les acteurs locaux pour une approche intégrée
Communiquer efficacement sur les ressources disponibles pour les familles
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à la parentalité
—Définitions et enjeux
—Rôle des collectivités
—Besoins des familles
02
Outils de soutien aux familles
—Programmes existants
—Mise en place d'initiatives locales
—Partenariats avec associations
03
Évaluation des actions
—Méthodes d'évaluation
—Analyse des résultats
—Retours d'expérience
04
Communication et sensibilisation
—Stratégies de communication
—Sensibilisation des acteurs locaux
—Ressources à disposition
Le conseil de l'expert
Cette formation "Parentalité et soutien aux familles" a pour objectif clé de vous aider à identifier les besoins des familles dans votre collectivité. En développant une compréhension approfondie de ces besoins, vous serez en mesure de concevoir des initiatives de soutien parental réellement adaptées, ce qui est essentiel pour favoriser un environnement propice à l’épanouissement des familles.
Un défi fréquent dans ce domaine est de sous-estimer l'importance de l'évaluation des actions menées. Beaucoup d'apprenants ont tendance à se concentrer sur la mise en œuvre d’initiatives sans mesurer leur impact réel. Cette formation vous fournira les outils nécessaires pour évaluer efficacement vos actions et ainsi ajuster vos stratégies en fonction des retours des familles.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son accent sur la collaboration avec les acteurs locaux. Vous apprendrez à développer une approche intégrée qui favorise le partage de ressources et de bonnes pratiques entre différentes parties prenantes. Ce cadre collaboratif est fondamental pour bâtir un réseau de soutien solide et efficace pour les familles.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande de préparer en amont des exemples concrets de situations rencontrées dans votre collectivité. En les partageant lors des sessions, vous enrichirez non seulement votre apprentissage, mais aussi celui de vos pairs. Votre engagement actif au cours de cette formation sera un levier puissant pour transformer vos connaissances en actions concrètes et impactantes.
Pourquoi choisir cette formation en collectivités
👶
Soutien aux familles
Apprenez à mettre en place des actions concrètes pour soutenir les familles.
🤗
Approche bienveillante
Développez une approche empathique et bienveillante envers les familles.
📈
Évaluation des besoins
Apprenez à évaluer les besoins des familles pour mieux y répondre.
🛠️
Outils pratiques
Bénéficiez d'outils et de méthodes pour un accompagnement efficace.
Compétences acquises
Analyse des besoins familiaux
Identifier et évaluer les besoins spécifiques des familles au sein de la collectivité à travers des enquêtes et des entretiens.
Conception d'initiatives de soutien parental
Développer des programmes et des initiatives adaptées pour soutenir les parents dans leur rôle éducatif et social.
Évaluation des actions de soutien
Mesurer l'impact des actions mises en place sur le bien-être des familles et ajuster les programmes en fonction des résultats obtenus.
Collaboration inter-acteurs
Travailler efficacement avec divers acteurs locaux (associations, écoles, services sociaux) pour créer un réseau de soutien intégré.
Communication des ressources
Élaborer et diffuser des supports de communication clairs et accessibles sur les ressources disponibles pour les familles.
Sensibilisation à la parentalité
Organiser des ateliers et des sessions d'information pour sensibiliser les parents et les professionnels aux enjeux de la parentalité.
Mise en place de feedbacks
Créer des mécanismes de retour d'information pour recueillir les avis des familles et ajuster les actions de soutien en conséquence.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Élus
DGS
Responsables petite enfance
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction au soutien à la parentalité.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a mis en place une initiative locale de soutien parental, utilisant les outils appris pour collaborer avec des associations. »
« Après la formation, un participant a évalué l'impact des actions menées sur les familles de sa collectivité, en appliquant les méthodes d'évaluation enseignées. »
Questions fréquentes
Cette formation est ouverte aux élus, DGS et responsables petite enfance.
La formation se déroule sur 2 jours.
Oui, des ateliers pratiques seront organisés.
Oui, un certificat de participation sera remis.
La formation adoptera une méthode d'apprentissage active, combinant des apports théoriques, des études de cas, des jeux de rôle et des discussions en groupe pour favoriser l'interaction et l'engagement des participants.
Le rythme de la formation est conçu pour permettre une assimilation progressive des concepts. Chaque module est structuré pour alterner entre théorie et pratique, avec des sessions de réflexion et des travaux en petits groupes, garantissant un équilibre entre apprentissage et application concrète.
Les participants auront accès à divers outils pédagogiques, tels que des fiches pratiques, des questionnaires d'évaluation et des ressources numériques. Ils seront encadrés par des formateurs expérimentés qui fourniront un retour d'expérience personnalisé et des conseils pour la mise en œuvre des initiatives de soutien parental.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques à part un intérêt pour les enjeux de parentalité et de soutien aux familles. Cette formation est destinée aux élus, DGS et responsables petite enfance, qui ont déjà une certaine expérience dans le domaine social.
Vous apprendrez à analyser les besoins des familles dans votre collectivité, à concevoir des initiatives de soutien parental adaptées, à évaluer l'impact des actions menées, à collaborer efficacement avec les acteurs locaux et à communiquer sur les ressources disponibles pour les familles.
Cette formation s'adresse principalement aux élus, directeurs généraux des services (DGS) et responsables petite enfance au sein des collectivités, ainsi qu'à toute personne impliquée dans le soutien aux familles et à la parentalité.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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