Identifier les défis uniques rencontrés par les maires femmes
Développer des stratégies pour renforcer son leadership
Établir un réseau de soutien entre femmes élues
Mettre en place des actions concrètes pour impliquer la communauté
Évaluer l'impact de ses décisions sur le territoire
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Défis et enjeux des femmes élues
—Analyse des obstacles rencontrés
—Témoignages de femmes leaders
—Stratégies de résilience
02
Leadership au féminin
—Développer son style de leadership
—Techniques de communication assertive
—Gestion des conflits
03
Réseautage et collaboration
—Créer un réseau de soutien
—Partenariats avec d'autres élus
—Échanges de bonnes pratiques
04
Impact et évaluation
—Mesurer l'impact de ses actions
—Évaluation des projets
—Retour d'expérience
Le conseil de l'expert
Cette formation "Maires femmes : défis et leviers" se concentre sur l'identification des défis uniques rencontrés par les maires femmes, un objectif pédagogique essentiel. Les participantes auront l'occasion de mieux comprendre les obstacles spécifiques qui peuvent entraver leur progression et leur impact en tant que leaders au sein de leurs collectivités. En abordant ces enjeux, elles pourront se positionner de manière plus efficace dans leur rôle.
Un défi principal que rencontrent souvent les élues locales est le manque de confiance en leurs compétences et en leur légitimité. Cette auto-évaluation peut souvent mener à des décisions hésitantes et à une absence de prise d’initiative. Les participantes à cette formation apprendront à surmonter ces doutes en renforçant leur leadership, ce qui constitue une erreur fréquente à éviter pour s'épanouir dans leur mandat.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son accent sur le réseautage et la collaboration entre femmes élues. En créant un espace d'échange sécurisé, les participantes pourront partager leurs expériences et établir des synergies qui les soutiendront dans leurs fonctions. Cette dimension de soutien mutuel est cruciale pour transformer les défis en opportunités de développement personnel et professionnel.
Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande de s'engager activement dans les discussions et les activités proposées, en partageant vos expériences et en écoutant celles des autres. N'hésitez pas à établir des liens durables avec vos pairs, car ces relations pourront devenir des ressources précieuses pour faire face aux défis futurs. Votre participation active est la clé pour transformer cette expérience en un levier puissant pour votre leadership.
Pourquoi choisir cette formation en collectivités
👩💼
Empowerment des femmes
Renforcez votre confiance et votre leadership en tant que maire.
🌟
Partage d'expériences
Échangez avec d'autres femmes élues sur vos défis communs.
🛠️
Outils pratiques
Accédez à des outils et ressources pour mieux gérer votre mandat.
🤝
Réseautage
Développez votre réseau professionnel avec d'autres participantes.
Compétences acquises
Analyse des défis spécifiques
Identifier et analyser les défis uniques rencontrés par les femmes dans des postes de maire, en tenant compte des contextes locaux.
Stratégies de leadership au féminin
Développer et mettre en œuvre des stratégies de leadership adaptées aux spécificités des femmes élues pour renforcer leur influence.
Création de réseaux de soutien
Établir et animer un réseau de soutien entre femmes élues pour favoriser l'échange d'expériences et de bonnes pratiques.
Mobilisation de la communauté
Concevoir et mettre en œuvre des actions concrètes pour impliquer activement la communauté dans les projets municipaux.
Évaluation de l'impact des décisions
Mettre en place des indicateurs pour évaluer l'impact des décisions prises sur le territoire et ajuster les actions en conséquence.
Collaboration inter-institutions
Développer des partenariats avec d'autres institutions et organisations pour renforcer l'efficacité des actions menées au sein de la collectivité.
Communication assertive
Utiliser des techniques de communication assertive pour exprimer clairement ses idées et défendre ses positions lors des discussions publiques.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Maires femmes
Femmes élues
Prérequis
S'adresse aux élues locales.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, une maire a initié un réseau de soutien entre femmes élues pour partager des bonnes pratiques et des stratégies. »
« Une participante a commencé à mesurer l'impact de ses actions sur la communauté, renforçant ainsi son leadership. »
Questions fréquentes
Oui, elle est spécifiquement conçue pour les maires femmes et femmes élues.
La formation s'étend sur deux jours.
Oui, des intervenantes expertes partagent leurs expériences.
Des sessions en présentiel et en ligne sont proposées.
La formation utilise une méthode d'apprentissage participative, incluant des études de cas, des travaux en groupe et des échanges d'expériences entre participantes pour favoriser l'engagement et l'interaction.
Le rythme de la formation est équilibré, avec environ 60% de temps consacré à la théorie pour introduire les concepts et 40% dédié à des activités pratiques, telles que des ateliers et des simulations, pour appliquer les connaissances acquises.
La formation utilise divers outils, tels que des supports visuels, des plateformes de collaboration en ligne, des questionnaires d'auto-évaluation, ainsi que des études de cas réels pour enrichir l'expérience d'apprentissage.
La formation aborde les défis uniques rencontrés par les maires femmes, tels que la gestion des stéréotypes de genre, la difficulté à établir des réseaux professionnels et les attentes sociétales. À travers des modules dédiés, les participantes analyseront ces enjeux et développeront des stratégies adaptées pour y faire face efficacement.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques pour participer à cette formation. Elle est conçue pour les maires femmes et les femmes élues qui souhaitent approfondir leurs compétences en leadership et en gestion dans le contexte de leur mandat.
À l'issue de la formation, vous aurez acquis des compétences en analyse des défis spécifiques rencontrés par les femmes élues, en développement de stratégies de leadership, en création de réseaux de soutien, en mobilisation de la communauté, et en évaluation de l'impact de vos décisions sur le territoire.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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