Identifier les enjeux de la gouvernance du bloc communal
Établir des relations de coopération entre communes
Gérer les conflits intercommunaux
Mettre en place des projets communs efficaces
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Fondements de l'intercommunalité
—Historique et cadre juridique
—Types d'intercommunalité
—Rôle des élus
02
Gouvernance du bloc communal
—Structures de gouvernance
—Fonctionnement des conseils communautaires
—Ressources et financements
03
Coopération entre communes
—Mise en place de projets communs
—Outils de coopération
—Suivi et évaluation des actions
04
Gestion des conflits
—Anticiper les tensions
—Techniques de résolution
—Retour d'expérience
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de comprendre les principes de l'intercommunalité. Cela constitue une étape essentielle pour les élus locaux, tels que les maires et présidents d'EPCI, qui doivent naviguer dans un paysage complexe de coopération entre communes. En maîtrisant ces fondements, les participants pourront non seulement mieux appréhender leur rôle, mais également renforcer la cohésion au sein de leur bloc communal.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la gestion des conflits intercommunaux. Souvent, les élus se trouvent démunis face à des désaccords entre communes, ce qui peut nuire à l'efficacité des projets communs. Cette formation aborde spécifiquement cette problématique, en offrant des outils pratiques pour prévenir et résoudre les tensions, garantissant ainsi une gouvernance harmonieuse et productive.
Ce qui distingue notre approche est l'accent mis sur l'établissement de relations de coopération entre communes, en intégrant des études de cas et des exemples concrets. Contrairement à d'autres formations, nous offrons un cadre interactif qui permet aux participants de partager leurs expériences et d'appliquer les concepts théoriques à leur réalité locale. Cette immersion pratique leur permettra de développer des solutions sur mesure pour leurs propres enjeux de gouvernance.
Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande aux participants d'initier un dialogue ouvert avec leurs pairs dès le début de la session. En partageant leurs attentes et leurs préoccupations, ils pourront non seulement enrichir leurs apprentissages, mais aussi construire des réseaux de soutien mutuel qui seront précieux dans la mise en œuvre de projets communs. Votre engagement à collaborer dès le premier jour fera toute la différence.
Pourquoi choisir cette formation en collectivités
🗳️
Compréhension des enjeux
Explorer les défis de la gouvernance intercommunale.
🔗
Renforcement des synergies
Faciliter la collaboration entre les différentes entités communales.
📈
Amélioration des services
Optimiser les services publics par une gouvernance efficace.
🤝
Partage d'expériences
Échanger sur les meilleures pratiques avec d'autres élus.
Compétences acquises
Compréhension des principes de l'intercommunalité
Expliquer les bases légales et organisationnelles de l'intercommunalité en France.
Analyse des enjeux de la gouvernance du bloc communal
Identifier et évaluer les défis et opportunités liés à la gouvernance intercommunale.
Établissement de relations de coopération
Mettre en place des partenariats efficaces entre communes pour des projets communs.
Gestion des conflits intercommunaux
Appliquer des techniques de résolution de conflits pour gérer les tensions entre communes.
Conception de projets communs
Développer et planifier des projets intercommunaux en tenant compte des besoins et des ressources.
Évaluation des pratiques de gouvernance
Mesurer l'efficacité des pratiques de gouvernance au sein de l'EPCI.
Communication intercommunale
Rédiger des rapports et communiquer efficacement avec les parties prenantes sur les projets et enjeux intercommunaux.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Maires
Présidents EPCI
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction à l'intercommunalité.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a lancé un projet commun entre plusieurs communes pour améliorer la coopération intercommunale après la formation. »
« Un autre a utilisé les techniques de résolution de conflits apprises pour désamorcer une tension entre élus lors d'une réunion. »
Questions fréquentes
Maires et présidents d'EPCI.
La formation se déroule sur deux jours.
Oui, des documents pédagogiques sont remis aux participants.
Oui, la formation est interactive et encourage les questions.
La formation utilise une méthode d'apprentissage active, combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des échanges en groupe pour favoriser l'interaction et l'implication des participants.
La formation se déroule sur 28 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module intègre une alternance régulière entre théorie et pratique, avec des sessions de mise en situation et des travaux de groupe pour appliquer les concepts abordés.
Des outils variés sont utilisés, notamment des supports visuels, des documents de synthèse, et des plateformes de collaboration en ligne. L'encadrement est assuré par des formateurs expérimentés, spécialistes de l'intercommunalité, qui accompagnent les participants tout au long du processus d'apprentissage.
La formation aborde plusieurs thèmes clés, notamment les fondements de l'intercommunalité, la gouvernance du bloc communal, la coopération entre communes, et la gestion des conflits intercommunaux.
Cette formation est destinée aux Maires et Présidents d'EPCI ayant déjà une expérience en gestion publique ou en mandat électif, et qui souhaitent approfondir leurs connaissances sur l'intercommunalité et la gouvernance.
À l'issue de la formation, vous serez en mesure de comprendre les principes de l'intercommunalité, d'analyser les enjeux de la gouvernance du bloc communal, d'établir des relations de coopération entre communes, de gérer les conflits intercommunaux, et de concevoir des projets communs efficaces.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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