Développez votre intelligence émotionnelle pour mieux gérer vos relations en tant qu'élu. Apprenez à reconnaître et à utiliser vos émotions pour un leadership efficace.
Utiliser l'intelligence émotionnelle pour améliorer le leadership
Gérer les conflits de manière constructive
Renforcer l'engagement des équipes
Développer des relations de confiance avec les citoyens
Programme détaillé
4 modules · 14 heures
01
Introduction à l'intelligence émotionnelle
—Définition et importance
—Les composantes de l'intelligence émotionnelle
—Évaluation de son propre niveau
02
Reconnaître et gérer ses émotions
—Techniques de gestion du stress
—Exercices de pleine conscience
—Stratégies d'auto-régulation
03
Comprendre les émotions des autres
—Écoute active
—Empathie et compassion
—Interprétation des signaux non verbaux
04
Applications pratiques en leadership
—Prise de décisions émotionnellement éclairées
—Gestion des conflits
—Renforcement des relations avec les citoyens
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs centraux de cette formation est d'apprendre à reconnaître et à gérer ses émotions, ainsi que celles des autres. En tant qu'élu, la capacité à naviguer dans un environnement émotionnel complexe est cruciale pour établir un leadership efficace. Ce module vous fournira des outils pratiques pour mieux comprendre vos propres réactions émotionnelles et celles des citoyens, renforçant ainsi votre impact dans vos fonctions.
Un défi fréquent auquel font face de nombreux élus est la difficulté à gérer les conflits de manière constructive. Souvent, les émotions prennent le pas sur la raison, conduisant à des escalades inutiles. En apprenant à utiliser l'intelligence émotionnelle, vous pourrez transformer ces situations tendues en occasions de dialogue et de collaboration, évitant ainsi des erreurs qui pourraient nuire à votre image et à vos relations avec les citoyens.
Ce qui distingue notre formation, c'est son approche pratique et centrée sur le terrain, spécifiquement adaptée aux élus locaux. Contrairement à d'autres formations plus théoriques, nous proposons des mises en situation et des études de cas pertinents qui vous permettront de mettre en pratique immédiatement les concepts d'intelligence émotionnelle dans votre quotidien. Cela vous aidera à établir des relations de confiance avec vos équipes et les citoyens, un atout inestimable pour un leadership efficace.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons de vous engager pleinement dans les activités pratiques et de partager vos expériences personnelles. N'hésitez pas à poser des questions et à échanger avec vos pairs sur les défis spécifiques que vous rencontrez. Votre participation active enrichira non seulement votre apprentissage, mais aussi celui de vos collègues. Rappelez-vous, chaque émotion est une occasion d'apprendre et de grandir en tant que leader.
Pourquoi choisir cette formation en collectivités
🌟
Développement Personnel
Améliorer sa gestion des émotions pour un leadership efficace.
🗣️
Communication Efficace
Apprendre à mieux communiquer avec ses équipes et ses concitoyens.
💡
Prise de Décision
Renforcer sa capacité à prendre des décisions éclairées.
👥
Leadership Inclusif
Adopter un style de leadership qui valorise la diversité.
Compétences acquises
Identification des émotions personnelles
Être capable de reconnaître ses propres émotions dans différentes situations de leadership et de prise de décision.
Lecture des émotions des autres
Savoir identifier les émotions des citoyens et des membres de l'équipe afin d'adapter son approche et sa communication.
Gestion constructive des conflits
Appliquer des stratégies basées sur l'intelligence émotionnelle pour résoudre les conflits de manière constructive et positive.
Renforcement de l'engagement des équipes
Utiliser des techniques d'intelligence émotionnelle pour motiver et engager les membres de son équipe dans des projets communs.
Établissement de relations de confiance
Développer des interactions basées sur la confiance avec les citoyens par une communication empathique et ouverte.
Application pratique en leadership
Mettre en œuvre des compétences d'intelligence émotionnelle dans des scénarios de leadership concrets pour améliorer l'efficacité de la gouvernance.
Adaptation du style de communication
Modifier son style de communication en fonction des émotions perçues chez les interlocuteurs pour favoriser un dialogue constructif.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Élus
Prérequis
S'adresse aux élus locaux.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a appliqué des techniques d'écoute active pour mieux comprendre les besoins des citoyens lors d'un conseil municipal. »
« Un autre participant a utilisé les stratégies d'auto-régulation apprises pour gérer efficacement un conflit au sein de son équipe. »
Questions fréquentes
Oui, elle est conçue pour tous les niveaux d'expérience.
La formation dure généralement deux jours.
Oui, des mises en situation sont proposées tout au long de la formation.
Oui, un certificat de participation est remis à la fin de la formation.
La formation utilise une approche interactive combinant des exposés théoriques, des études de cas, des jeux de rôle et des discussions en groupe. Cela permet aux participants d'appliquer les concepts d'intelligence émotionnelle dans des situations réelles.
La formation se déroule sur 14 heures, réparties sur plusieurs jours selon les disponibilités des participants. Chaque module est conçu pour alterner entre théorie et pratique, permettant ainsi une assimilation progressive des compétences et une mise en œuvre immédiate des connaissances acquises.
Les participants auront accès à des supports numériques, des fiches pratiques, des outils d'auto-évaluation et des matériels de réflexion. Des travaux pratiques sont également intégrés pour favoriser l'application des compétences dans des scénarios de leadership et de gestion des émotions.
Il n'y a pas de pré-requis spécifiques pour cette formation. Elle est ouverte à tous les élus, quel que soit leur niveau d'expérience.
Vous apprendrez à identifier et gérer vos émotions ainsi que celles des autres, à utiliser l'intelligence émotionnelle pour améliorer votre leadership, à gérer les conflits de manière constructive, à renforcer l'engagement de vos équipes et à établir des relations de confiance avec les citoyens.
Cette formation est conçue spécifiquement pour tous les élus, que vous soyez nouvellement élu ou en poste depuis plusieurs années. Elle vise à renforcer vos compétences en leadership et en gestion des émotions dans le cadre de votre mandat.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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