Comprendre les principes de la gouvernance partagée
Identifier les outils de la démocratie participative
Concevoir des projets co-construits
Évaluer l'impact de la participation citoyenne
Favoriser l'engagement des citoyens
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à la gouvernance partagée
—Définitions et enjeux
—Cadre légal
—Rôle des acteurs
02
Outils de démocratie participative
—Techniques de consultation
—Outils numériques
—Médiation et facilitation
03
Conception de projets co-construits
—Étapes de co-construction
—Impliquer les parties prenantes
—Retour d'expérience
04
Évaluation de l'impact
—Indicateurs de réussite
—Suivi et évaluation
—Amélioration continue
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de comprendre les principes de la gouvernance partagée. Ce concept, bien qu'essentiel, reste souvent mal appréhendé, notamment en raison de la confusion entre gouvernance traditionnelle et participative. Les participants devront donc dépasser les idées reçues pour véritablement saisir l'importance d'impliquer tous les acteurs dans le processus décisionnel.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants réside dans la difficulté à concevoir des projets co-construits qui intègrent réellement les contributions citoyennes. Beaucoup de professionnels ont tendance à considérer la participation comme un simple ajout plutôt qu'un levier stratégique. Cette formation vise à corriger cette approche en offrant des outils pratiques et des méthodes éprouvées pour une implication significative des citoyens.
Ce qui distingue notre formation sur la gouvernance partagée et la démocratie participative, c'est notre approche pragmatique et centrée sur l’action. Contrairement à d'autres formations qui se limitent à la théorie, nous nous concentrons sur des outils concrets et des études de cas permettant aux participants de mettre en œuvre des expériences réelles de co-construction et d’évaluation d’impact. Ce cadre pratique favorise un apprentissage durable et applicable immédiatement dans le contexte des collectivités.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, il est recommandé de venir avec des exemples de projets ou de situations rencontrées dans vos collectivités. Cela facilitera les échanges et permettra d'adapter les outils et méthodes proposés à vos réalités spécifiques. Engagez-vous pleinement dans les activités interactives et n'hésitez pas à poser des questions : votre curiosité est la clé d'une expérience enrichissante et transformante.
Pourquoi choisir cette formation en collectivités
🤝
Collaboration renforcée
Favorisez la collaboration entre acteurs locaux et collectivité.
📈
Amélioration des services
Mettez en place des pratiques participatives pour améliorer les services publics.
🗳️
Démocratie active
Encouragez une démocratie active et inclusive au sein de votre collectivité.
📊
Outils d'évaluation
Acquérez des outils pour évaluer l'efficacité de votre gouvernance.
Compétences acquises
Compréhension des principes de la gouvernance partagée
Expliquer les fondements et enjeux de la gouvernance partagée dans le contexte des collectivités.
Identification des outils de démocratie participative
Lister et décrire les outils et méthodes permettant de favoriser la participation des citoyens.
Conception de projets co-construits
Élaborer des projets en intégrant les contributions des différents acteurs et parties prenantes.
Évaluation de l'impact de la participation citoyenne
Mettre en place des indicateurs et des méthodes pour mesurer l'impact des initiatives de participation.
Favoriser l'engagement des citoyens
Développer des stratégies et actions concrètes pour mobiliser et impliquer les citoyens dans les projets collectifs.
Animation de processus participatifs
Faciliter des ateliers et des réunions visant à recueillir les avis et suggestions des citoyens de manière constructive.
Rédaction de bilans de participation
Produire des rapports synthétiques sur les résultats et l'impact des démarches participatives mises en œuvre.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Élus
DGS
Chefs de projet
Prérequis
Aucun prérequis technique ; des notions de démocratie participative sont un atout.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Il a mis en pratique les outils de démocratie participative en lançant un projet co-construit avec les citoyens, favorisant ainsi leur engagement. »
« Après la formation, elle a évalué l'impact d'une consultation publique en utilisant les indicateurs de succès appris lors des sessions. »
Questions fréquentes
Élus, DGS et chefs de projet.
La formation dure deux jours.
Des méthodes de gouvernance partagée et des outils participatifs.
Oui, un certificat de participation est remis à chaque participant.
La formation utilise une méthode d'apprentissage participative qui combine des exposés théoriques, des études de cas, des échanges en groupe et des travaux pratiques. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à s'impliquer activement dans les discussions.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties sur plusieurs sessions. Chaque module commence par une introduction théorique suivie d'activités pratiques, permettant aux participants d'appliquer immédiatement les concepts abordés. Cette alternance assure une meilleure assimilation des connaissances.
Divers outils et supports sont utilisés, notamment des supports de présentation, des documents d'analyse, des fiches pratiques, et des plateformes de collaboration en ligne. Des travaux pratiques sont également organisés, où les participants utilisent des outils de démocratie participative pour concevoir des projets co-construits.
La formation couvre plusieurs thèmes clés, notamment les principes de la gouvernance partagée, les outils de démocratie participative, la conception de projets co-construits et l'évaluation de l'impact de la participation citoyenne.
La formation est accessible à tout niveau, il n'y a donc pas de pré-requis spécifiques. Elle est adaptée aussi bien aux élus qu'aux DGS et aux chefs de projet.
À l'issue de la formation, vous serez en mesure de comprendre les principes de la gouvernance partagée, d'identifier les outils de démocratie participative, de concevoir des projets co-construits et d'évaluer l'impact de la participation citoyenne.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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