Analyser les enjeux de la gouvernance intercommunale
Identifier les rôles et responsabilités des élus
Mettre en place des outils de concertation
Évaluer les impacts des décisions intercommunales
Développer des stratégies de communication efficaces
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à la gouvernance intercommunale
—Définitions et enjeux
—Cadre législatif et réglementaire
—Rôle des différentes parties prenantes
02
Fonctionnement des instances
—Conseil communautaire : fonctionnement et compétences
—Commissions et groupes de travail
—Rôle des élus et des agents
03
Outils de concertation
—Mise en place de dispositifs participatifs
—Techniques de médiation
—Gestion des conflits
04
Stratégies de communication
—Élaboration d'un plan de communication
—Utilisation des outils numériques
—Communication avec les citoyens
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d'analyser les enjeux de la gouvernance intercommunale. Comprendre ces enjeux est essentiel pour les élus locaux, car cela leur permet de mieux naviguer dans un environnement complexe où les décisions doivent souvent concilier des intérêts divergents. Cette analyse approfondie leur fournira les outils nécessaires pour prendre des décisions éclairées et stratégiques au sein de leur intercommunalité.
Un défi majeur auquel font face de nombreux élus est la compréhension et la gestion des rôles et responsabilités au sein des différentes instances intercommunales. Il est fréquent que les élus se sentent dépassés par la multitude d'acteurs et d'enjeux. Cette formation vise à clarifier ces rôles, permettant ainsi aux participants d'éviter des erreurs de communication ou de coordination qui pourraient nuire à l'efficacité de leur action.
Ce qui différencie notre formation, c'est son approche pragmatique et personnalisée, adaptée aux spécificités des élus locaux. Contrairement à d'autres formations plus théoriques, nous proposons des outils concrets de concertation et des stratégies de communication directement applicables dans leur quotidien. Les participants bénéficieront d'exemples réels et de mises en situation qui les aideront à intégrer rapidement ces concepts dans leur pratique.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé aux participants de préparer des exemples concrets de situations rencontrées dans leur intercommunalité. En apportant ces cas, ils pourront bénéficier d'un accompagnement sur mesure et d'échanges enrichissants avec leurs pairs. Cette démarche proactive favorisera l'intégration des connaissances acquises et facilitera leur application dans le cadre de leurs fonctions.
Pourquoi choisir cette formation en collectivités
🏛️
Vision stratégique
Formation pour comprendre la gouvernance intercommunale.
👥
Dynamique collaborative
Favorise le travail en réseau entre présidents et vice-présidents.
📊
Outils de gestion
Accès à des outils pour mieux gérer les intercommunalités.
🌐
Actualité législative
Mise à jour sur les lois et réglementations en matière de coopération.
Compétences acquises
Analyse des enjeux de la gouvernance intercommunale
Évaluer les défis et opportunités liés à la gouvernance intercommunale pour orienter les décisions stratégiques.
Identification des rôles et responsabilités des élus
Clarifier les attributions et les obligations des élus au sein des EPCI afin d'assurer une gouvernance efficace.
Mise en place d'outils de concertation
Développer et implémenter des dispositifs de concertation adaptés pour impliquer les citoyens et parties prenantes dans le processus décisionnel.
Évaluation des impacts des décisions intercommunales
Mesurer et analyser les conséquences des décisions prises au niveau intercommunal sur les territoires et les populations.
Développement de stratégies de communication efficaces
Concevoir et appliquer des stratégies de communication ciblées pour informer et mobiliser les citoyens sur les enjeux intercommunaux.
Gestion des instances de gouvernance
Organiser et animer les instances de gouvernance intercommunale pour favoriser une prise de décision collaborative.
Facilitation de la coopération entre EPCI
Initier et maintenir des partenariats entre différentes EPCI pour renforcer la coopération et l'échange de bonnes pratiques.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Présidents EPCI
Vice-présidents
Prérequis
S'adresse aux élus locaux.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, elle a initié un plan de communication pour impliquer les citoyens dans les décisions intercommunales. »
« Il a utilisé les outils de concertation appris pour faciliter un dialogue constructif lors d'une réunion du conseil communautaire. »
Questions fréquentes
Présidents et vice-présidents d'EPCI.
Elle se déroule en groupe avec des ateliers pratiques.
Un certificat de participation est remis.
Les thèmes de gouvernance, coopération et gestion des projets intercommunaux.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte alliant théorie et pratique, avec des études de cas concrètes, des discussions en groupe et des simulations pour favoriser l'implication et la réflexion des participants.
Le rythme de la formation est conçu pour permettre une immersion progressive dans les thématiques abordées, avec des sessions alternant des apports théoriques, des travaux pratiques et des moments de réflexion individuelle, garantissant ainsi une assimilation optimale des contenus.
La formation utilise divers outils pédagogiques, notamment des supports visuels, des fiches pratiques, des outils numériques pour les travaux collaboratifs, ainsi que des questionnaires d'évaluation pour mesurer les acquis des participants tout au long de la formation.
Cette formation est destinée aux élus, notamment aux présidents et vice-présidents des EPCI. Il est recommandé d'avoir une connaissance de base des enjeux territoriaux et des structures intercommunales.
Vous apprendrez à analyser les enjeux de la gouvernance intercommunale, à identifier les rôles et responsabilités des élus, à mettre en place des outils de concertation, à évaluer les impacts des décisions intercommunales et à développer des stratégies de communication efficaces.
La formation s'adresse principalement aux présidents et vice-présidents des établissements publics de coopération intercommunale (EPCI), ainsi qu'à tout élu souhaitant approfondir ses connaissances en matière de gouvernance intercommunale.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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