Développer des outils pour la gestion des carrières
Évaluer les impacts des choix de gestion
Optimiser la communication sur les évolutions de carrière
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction à la gestion des carrières
—Cadre juridique
—Principes de base
—Enjeux pour les agents
02
Processus d'avancement
—Critères d'évaluation
—Procédures d'avancement
—Cas particuliers
03
Outils de gestion des carrières
—Plan de carrière
—Suivi des évolutions
—Formation et développement
04
Études de cas et mises en situation
—Analyse de cas pratiques
—Mise en situation
—Retours d'expérience
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de notre formation "Gestion Carrières Agents Territoriaux" est de comprendre les enjeux de la gestion des carrières au sein des collectivités. Ce module va vous permettre d'appréhender les spécificités de la fonction publique territoriale et d’identifier les leviers d'action permettant d'accompagner les agents dans leur parcours professionnel, favorisant ainsi une gestion proactive et adaptée des carrières.
Un défi fréquent auquel sont confrontés les professionnels des ressources humaines dans le secteur public est la difficulté à anticiper et à gérer les attentes des agents concernant leur avancement. Souvent, les apprenants peinent à établir des processus d'avancement clairs et équitables, ce qui peut engendrer des frustrations et un manque de motivation au sein des équipes. Cette formation vise à dissiper ces ambiguïtés en offrant des outils concrets pour structurer ces processus.
Ce qui distingue notre approche, c'est notre focus sur des études de cas et des mises en situation réelles, adaptées au contexte des collectivités. Contrairement à d'autres formations, nous intégrons des exemples concrets et des scénarios pratiques qui permettent aux participants de se projeter dans leurs responsabilités quotidiennes. Cela favorise une compréhension approfondie et une application immédiate des concepts abordés, rendant ainsi l'apprentissage plus pertinent et efficace.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, je vous recommande d'identifier en amont des cas concrets rencontrés dans votre structure. Apportez-les lors des sessions pour alimenter les discussions et les mises en situation. Cette démarche proactive favorisera un échange riche et dynamique, vous permettant de tirer le meilleur parti des compétences acquises et de les appliquer directement dans votre environnement professionnel. Vous êtes sur le point de transformer votre approche de la gestion des carrières, et chaque contribution compte !
Pourquoi choisir cette formation en collectivités
🏆
Gestion Efficiente
Apprendre à gérer les carrières de manière optimisée.
📈
Évolution Professionnelle
Faciliter les avancements au sein des collectivités.
🤔
Résolution de Conflits
Techniques pour résoudre les conflits liés aux carrières.
📝
Outils de Suivi
Accès à des outils pratiques pour le suivi des carrières.
Compétences acquises
Analyser les enjeux de la gestion des carrières
Capacité à identifier et évaluer les enjeux stratégiques liés à la gestion des carrières au sein des collectivités.
Évaluer les processus d'avancement
Compétence à analyser et critiquer les processus d'avancement des agents territoriaux pour assurer leur équité et leur efficacité.
Développer des outils opérationnels
Création et mise en œuvre d'outils adaptés pour faciliter la gestion des carrières des agents territoriaux.
Mesurer les impacts des choix de gestion
Capacité à évaluer les conséquences des décisions prises en matière de gestion de carrière sur l'organisation et les agents.
Optimiser la communication sur les évolutions de carrière
Compétence à concevoir des stratégies de communication efficaces pour informer les agents des opportunités et évolutions de carrière.
Appliquer des études de cas pratiques
Utilisation d'études de cas et mises en situation pour mettre en pratique les concepts de gestion des carrières dans des contextes réels.
Concevoir des parcours de développement professionnel
Capacité à élaborer des parcours de développement adaptés aux aspirations et aux compétences des agents territoriaux.
Public, prérequis et modalités
Public visé
DRH
Managers
DGS
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH de la fonction publique territoriale.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a mis en place un plan de carrière pour son équipe, facilitant ainsi les avancements des agents. »
« Un autre a utilisé les outils de suivi des évolutions pour mieux communiquer avec ses collègues sur les opportunités de développement. »
Questions fréquentes
DRH, Managers et DGS des collectivités.
Elle inclut un équilibre entre théorie et applications pratiques.
Une expérience en gestion des ressources humaines est préférable.
Oui, un suivi est proposé pour aider à l'implémentation des compétences acquises.
La formation utilise une méthode d'apprentissage active, combinant des apports théoriques, des études de cas et des mises en situation pratiques pour favoriser l'engagement des participants et l'application des concepts.
Le rythme de la formation est équilibré, avec environ 50% de temps consacré à la théorie et 50% à des travaux pratiques, permettant aux participants d'appliquer directement les concepts appris à travers des exercices et des études de cas.
Les participants auront accès à divers outils tels que des supports de cours, des fiches pratiques et des outils numériques pour la gestion des carrières. De plus, ils seront encadrés par des formateurs expérimentés qui les accompagneront tout au long de la formation pour répondre à leurs questions et les aider à approfondir leurs compétences.
La formation est destinée aux professionnels ayant un rôle dans les ressources humaines ou la gestion des carrières au sein des collectivités, tels que les DRH, Managers et DGS. Une connaissance préalable des bases de la gestion des ressources humaines est recommandée.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'analyser les enjeux de la gestion des carrières, évaluer les processus d'avancement, développer des outils opérationnels adaptés à votre contexte, mesurer les impacts des choix de gestion, et optimiser la communication concernant les évolutions de carrière.
La formation couvre plusieurs modules, notamment une introduction à la gestion des carrières, une analyse des processus d'avancement, le développement d'outils de gestion des carrières, ainsi que des études de cas et mises en situation pour appliquer concrètement les concepts appris.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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