Analyser les motivations des fusions intercommunales
Comprendre le cadre juridique des évolutions de périmètres
Évaluer les impacts sur les territoires
Accompagner les acteurs dans le changement
Développer des stratégies de communication adaptées
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Les enjeux des fusions
—Motivations politiques et économiques
—Avantages et inconvénients
—Exemples de fusions réussies
02
Cadre juridique
—Législation en vigueur
—Procédures à suivre
—Rôle des préfectures
03
Impacts territoriaux
—Conséquences sur les services publics
—Évolution démographique
—Réactions des citoyens
04
Accompagnement au changement
—Stratégies de communication
—Gestion des résistances
—Suivi des indicateurs de réussite
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation sur la fusion intercommunale est d'analyser les motivations des fusions intercommunales. Comprendre les raisons qui poussent les collectivités à se regrouper est essentiel pour les élus et les directeurs généraux des services (DGS), car cela permet de mieux appréhender les enjeux stratégiques et de répondre adéquatement aux attentes des citoyens et des acteurs locaux.
Un défi majeur auquel les apprenants sont souvent confrontés est la mécompréhension des impacts territoriaux des fusions. Les élus peuvent parfois sous-estimer les conséquences sur les services publics, la gestion des ressources humaines ou la dynamique locale. Cette formation aborde ces questions de manière approfondie, permettant aux participants d'anticiper les difficultés et d'éviter les erreurs courantes qui pourraient nuire à la réussite de ces projets.
Ce qui distingue notre formation des autres approches, c'est notre focus sur l'accompagnement au changement et le développement de stratégies de communication adaptées. En effet, nous ne nous limitons pas à la théorie, mais proposons des outils pratiques et des études de cas concrets qui illustrent comment impliquer efficacement les parties prenantes. Cela permet aux participants de repartir avec des stratégies directement applicables à leurs propres contextes.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé aux participants de venir avec des exemples concrets de leur propre collectivité. En partageant des situations spécifiques, ils pourront bénéficier des retours d'expérience de leurs pairs et des experts, et ainsi enrichir leur compréhension des enjeux de la fusion intercommunale. Cette approche collaborative favorise un apprentissage actif et une mise en pratique immédiate, essentielle pour réussir dans ce domaine complexe.
Pourquoi choisir cette formation en collectivités
🏗️
Compréhension des structures intercommunales
Permet de mieux appréhender le fonctionnement et les enjeux des intercommunalités.
🤝
Renforcement de la coopération
Favorise le travail collaboratif entre élus de différentes entités.
📊
Analyse des enjeux territoriaux
Aide à identifier les défis et opportunités liés aux fusions intercommunales.
🔍
Stratégies de développement
Propose des stratégies pour optimiser les ressources et les services.
Compétences acquises
Analyser les motivations des fusions intercommunales
Identifier et évaluer les raisons stratégiques et opérationnelles qui poussent à la fusion des intercommunalités.
Comprendre le cadre juridique des évolutions de périmètres
Interpréter les lois et règlements régissant les modifications de périmètres intercommunaux et leur application pratique.
Évaluer les impacts des fusions sur les territoires
Mesurer les conséquences économiques, sociales et environnementales des fusions intercommunales sur les territoires concernés.
Accompagner les acteurs dans le changement
Concevoir et mettre en œuvre des plans d'accompagnement pour les élus et les agents lors des processus de fusion.
Développer des stratégies de communication adaptées
Créer des outils et des messages de communication ciblés pour informer et mobiliser les parties prenantes autour des fusions intercommunales.
Faciliter les concertations entre acteurs locaux
Organiser et animer des réunions de concertation pour favoriser le dialogue entre les différents acteurs concernés par la fusion.
Suivre et évaluer la mise en œuvre des fusions
Mettre en place des indicateurs de suivi pour évaluer l'efficacité et l'impact des fusions intercommunales sur le long terme.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Élus
DGS
Juristes
Prérequis
S'adresse aux élus locaux.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a utilisé les connaissances acquises pour rédiger un rapport sur les impacts d'une fusion intercommunale, facilitant la communication avec les citoyens. »
« Un autre a proposé des stratégies de communication adaptées pour gérer les résistances au changement dans sa collectivité. »
Questions fréquentes
Elle s'adresse aux élus, DGS et juristes impliqués dans les intercommunalités.
La formation dure généralement une journée.
Oui, des cas pratiques de fusions intercommunales sont étudiés.
Vous serez mieux préparé à gérer les défis liés aux évolutions intercommunales.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des exposés théoriques sur les enjeux et le cadre juridique des fusions intercommunales avec des études de cas pratiques et des travaux en groupe pour favoriser l'échange d'expériences entre participants.
La formation s'étend sur 21 heures et est organisée en plusieurs modules. Chaque module est structuré pour alterner entre des sessions théoriques et des activités pratiques, permettant ainsi aux participants de mettre en œuvre les concepts abordés immédiatement après leur apprentissage.
Les participants auront accès à divers outils, tels que des présentations multimédias, des documents de référence, des études de cas, ainsi que des plateformes collaboratives pour les travaux en groupe. Un encadrement personnalisé est également assuré par des formateurs experts tout au long du processus d'apprentissage.
La formation couvre plusieurs modules clés, notamment les enjeux des fusions intercommunales, le cadre juridique des évolutions de périmètres, les impacts territoriaux des fusions, et l'accompagnement au changement. Chaque module vise à fournir des outils pratiques et des analyses approfondies.
La formation est destinée à un public avancé, incluant des élus, des directeurs généraux de services (DGS) et des juristes. Il est recommandé d'avoir une connaissance préalable des enjeux de l'intercommunalité et des bases juridiques associées.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'analyser les motivations des fusions intercommunales, de comprendre le cadre juridique des évolutions de périmètres, d'évaluer les impacts sur les territoires concernés, d'accompagner les acteurs dans le changement, et de développer des stratégies de communication adaptées.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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