Mettre en place des pratiques de gestion efficaces
Favoriser la qualité de vie des résidents
Évaluer la performance des établissements
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Cadre réglementaire
—Lois et règlements en vigueur
—Rôle des différents acteurs
—Responsabilités des directeurs
02
Enjeux de la gouvernance
—Défis actuels des EHPAD
—Qualité des soins et services
—Engagement des équipes
03
Pratiques de gestion
—Modèles de gouvernance
—Gestion des ressources humaines
—Collaboration interdisciplinaire
04
Évaluation et amélioration
—Indicateurs de performance
—Retour d'expérience et feedback
—Stratégies d'amélioration continue
Le conseil de l'expert
L'un des principaux objectifs pédagogiques de cette formation est de comprendre le cadre réglementaire des EHPAD. Ce module clé permet aux professionnels d'acquérir une connaissance approfondie des obligations légales et des normes en vigueur, ce qui est essentiel pour naviguer efficacement dans le paysage complexe de la gouvernance des établissements médico-sociaux. Une solide maîtrise de ce cadre est indispensable pour prendre des décisions éclairées et conformes.
Un défi fréquent auquel sont confrontés les apprenants est la difficulté à concilier les exigences réglementaires avec les réalités opérationnelles. Souvent, les directeurs et élus ont du mal à intégrer ces deux dimensions, ce qui peut mener à des erreurs de gestion. Cette formation vise à lever ces ambiguïtés en proposant des outils pratiques pour allier conformité réglementaire et efficacité managériale, permettant ainsi de mieux répondre aux attentes des résidents et de leur famille.
Ce qui distingue notre approche, c'est l'accent mis sur l'évaluation et l'amélioration continue des pratiques au sein des établissements médico-sociaux. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur la théorie, nous offrons des méthodes concrètes pour mettre en œuvre des pratiques de gestion efficaces, favorisant ainsi la qualité de vie des résidents tout en optimisant la performance des établissements. Cette approche pragmatique est essentielle pour réussir dans un environnement en constante évolution.
Pour tirer le maximum de cette formation, je recommande de s'engager activement lors des sessions en partageant des expériences concrètes et en posant des questions spécifiques. Profitez des échanges avec les formateurs et les autres participants pour enrichir votre compréhension et élargir votre réseau professionnel. Votre implication fera toute la différence pour appliquer les enseignements de la formation dans votre établissement, garantissant ainsi un impact positif sur la gouvernance et la qualité des services offerts.
Pourquoi choisir cette formation en collectivités
🏥
Gouvernance éclairée
Comprenez les enjeux de la gouvernance dans les EHPAD.
👥
Collaboration entre acteurs
Favorisez la coopération entre élus et directeurs d'établissements.
📉
Gestion des risques
Identifiez et gérez les risques liés à la gouvernance des établissements.
🌟
Amélioration continue
Implémentez des démarches d'amélioration continue dans vos établissements.
Compétences acquises
Maîtrise du cadre réglementaire des EHPAD
Comprendre et appliquer les réglementations en vigueur concernant le fonctionnement des EHPAD et des établissements médico-sociaux.
Analyse des enjeux de gouvernance
Identifier et évaluer les enjeux spécifiques de la gouvernance au sein des établissements médico-sociaux pour en optimiser la gestion.
Mise en place de pratiques de gestion efficaces
Développer et implémenter des pratiques de gestion adaptées aux besoins des résidents et aux contraintes organisationnelles.
Amélioration de la qualité de vie des résidents
Proposer des actions concrètes visant à améliorer la qualité de vie et le bien-être des résidents dans les établissements.
Évaluation de la performance des établissements
Mettre en œuvre des outils et méthodes pour évaluer la performance des établissements médico-sociaux et proposer des axes d'amélioration.
Communication avec les parties prenantes
Établir des stratégies de communication efficaces avec les élus, les équipes de direction, et les familles des résidents.
Gestion des ressources humaines
Appliquer des méthodes de gestion des ressources humaines pour favoriser un environnement de travail collaboratif et motivant.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Élus
DGS
Directeurs
Prérequis
S'adresse aux professionnels du secteur médico-social.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, il a révisé les pratiques de gestion dans l'EHPAD, intégrant des indicateurs de performance pour améliorer la qualité des soins. »
« Elle a initié des réunions régulières pour discuter des enjeux de gouvernance avec son équipe, favorisant ainsi l'engagement de tous. »
Questions fréquentes
La formation s'adresse aux élus, DGS et directeurs d'EHPAD.
Elle est disponible en présentiel et en distanciel.
Oui, une attestation est délivrée à la fin de la formation.
Le nombre de participants est limité à 15 pour garantir l'interaction.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des apports théoriques, des études de cas pratiques et des échanges en groupe. Cela permet aux participants d'appliquer directement les concepts étudiés à des situations réelles rencontrées dans leur environnement professionnel.
La formation est structurée de manière à intégrer des blocs de théorie suivis immédiatement d'applications pratiques. Chaque module inclut des sessions interactives où les participants peuvent discuter des enjeux et des pratiques, ainsi que des travaux de groupe pour mettre en œuvre les concepts théoriques.
Divers outils pédagogiques sont utilisés, incluant des présentations PowerPoint, des études de cas, des simulations de gestion, ainsi que des supports de cours numériques. De plus, des outils collaboratifs en ligne peuvent être intégrés pour encourager le travail en équipe et le partage d'expériences entre participants.
Il est recommandé d'avoir une connaissance de base des établissements médico-sociaux et de leur fonctionnement, ainsi qu'une expérience professionnelle dans le secteur public ou médico-social.
Vous apprendrez à maîtriser le cadre réglementaire des EHPAD, à identifier les enjeux de gouvernance, à mettre en place des pratiques de gestion efficaces et à évaluer la performance des établissements tout en favorisant la qualité de vie des résidents.
Cette formation s'adresse principalement aux élus, Directeurs Généraux des Services (DGS) et Directeurs d'EHPAD ou d'établissements médico-sociaux qui souhaitent approfondir leurs connaissances en matière de gouvernance et de gestion.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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