Dans le cadre de la formation "Dialogue social dans les collectivités", un des objectifs pédagogiques majeurs est d'analyser les enjeux du dialogue social. Cette compétence est essentielle pour les professionnels des ressources humaines au sein des collectivités, car elle leur permet de comprendre les dynamiques en jeu et de faciliter des échanges constructifs entre les différents acteurs. Une bonne maîtrise de ces enjeux est la clé pour instaurer un climat de confiance propice à la concertation.
L'un des défis principaux auxquels font face les apprenants dans ce domaine est souvent la méconnaissance des instances représentatives et leur rôle. En effet, de nombreux professionnels ont du mal à identifier clairement ces instances et à les mobiliser efficacement. Cette confusion peut mener à des malentendus et à une inefficacité des échanges, rendant le dialogue social moins productif qu'il ne devrait l'être.
Ce qui distingue notre formation des autres approches, c'est notre méthode centrée sur des études de cas et mises en situation. En confrontant les participants à des situations réelles, nous leur permettons de développer des outils et techniques de concertation adaptés à leurs contextes spécifiques. Cette immersion pratique favorise une compréhension approfondie et une application immédiate des concepts abordés, garantissant ainsi une meilleure intégration des connaissances acquises.
Pour tirer le maximum de cette formation, je vous recommande d’arriver avec des exemples concrets de situations de dialogue social rencontrées dans votre collectivité. Cela enrichira les échanges et les discussions lors des ateliers, vous permettant de recevoir des conseils personnalisés et d’appliquer directement les outils appris à des cas réels. Votre engagement actif est la clé pour transformer cette expérience en un levier d’amélioration pour votre pratique professionnelle.
Pourquoi choisir cette formation en collectivités
🗣️
Dialogue renforcé
Améliore les échanges entre élus et agents.
💬
Outils de communication
Fournit des techniques pour une meilleure communication.
👥
Gestion des conflits
Aide à anticiper et résoudre les conflits.
📅
Flexibilité
Formation adaptable aux besoins spécifiques des collectivités.
Compétences acquises
Identification des instances de dialogue social
Reconnaître et différencier les différentes instances de dialogue social au sein des collectivités.
Analyse des enjeux du dialogue social
Évaluer les enjeux et impacts du dialogue social sur les décisions et la gestion des ressources humaines publiques.
Mise en place d'outils de concertation
Développer et mettre en œuvre des outils adaptés pour faciliter la concertation entre les acteurs sociaux.
Évaluation de l'efficacité des échanges
Mesurer et analyser l'efficacité des échanges lors des instances de dialogue social.
Accompagnement des acteurs dans le dialogue
Soutenir et accompagner les acteurs impliqués dans le dialogue social pour améliorer la communication et la collaboration.
Application des techniques de concertation
Utiliser des techniques de concertation adaptées lors de situations concrètes dans le cadre des collectivités.
Gestion des conflits dans le dialogue social
Identifier et gérer les conflits potentiels qui peuvent émerger lors des échanges entre les parties prenantes.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Élus
DRH
DGS
Prérequis
S'adresse aux professionnels RH de la fonction publique territoriale.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, il a facilité des discussions entre les instances représentatives et la direction, améliorant ainsi le dialogue social. »
« Elle a mis en place des dispositifs participatifs qui ont permis d'impliquer davantage les employés dans les décisions de la collectivité. »
Questions fréquentes
Élus, DRH et DGS.
Oui, des mises en situation sont prévues.
La formation dure une journée.
Des sessions de suivi peuvent être organisées.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des exposés théoriques, des études de cas, et des mises en situation pratiques pour favoriser l'implication des participants et l'apprentissage actif.
Le rythme de la formation est équilibré, avec environ 40% de la durée consacrée aux apports théoriques et 60% aux travaux pratiques, permettant ainsi aux participants d'appliquer immédiatement les concepts abordés.
Des outils variés sont utilisés, tels que des supports visuels, des questionnaires d'évaluation, des simulations de dialogue social, ainsi que des outils de collaboration en ligne pour favoriser l'interaction et l'engagement des participants.
Aucun pré-requis spécifique n'est nécessaire, mais une connaissance de base des ressources humaines et du fonctionnement des collectivités est recommandée pour tirer le meilleur parti de la formation.
Vous apprendrez à identifier les instances de dialogue social, à analyser les enjeux qui en découlent, à mettre en place des outils de concertation, à évaluer l'efficacité des échanges, et à accompagner les acteurs dans le dialogue.
Cette formation est destinée aux élus, Directeurs des Ressources Humaines (DRH) et Directeurs Généraux des Services (DGS) des collectivités, ainsi qu'à toute personne impliquée dans le dialogue social au sein des administrations publiques.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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