Comprendre les enjeux de la coopération internationale
Identifier les acteurs et partenaires potentiels
Élaborer un projet de coopération décentralisée
Mettre en place une stratégie de financement
Évaluer l'impact des projets réalisés
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Introduction à la coopération décentralisée
—Concepts et enjeux
—Cadre juridique et réglementaire
—Rôle des collectivités territoriales
02
Identification des partenaires
—Cartographie des acteurs
—Établissement de relations de confiance
—Mobilisation des ressources
03
Élaboration de projets
—Méthodologie de projet
—Gestion des partenariats
—Suivi et évaluation des résultats
04
Financement et pérennisation
—Sources de financement
—Stratégies de recherche de fonds
—Durabilité des projets
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est l'élaboration de projets de coopération décentralisée. Les participants apprendront à concevoir des projets adaptés aux spécificités de leur contexte local tout en tenant compte des enjeux globaux. Cette compétence est essentielle pour garantir la pertinence et l’efficacité des initiatives de coopération internationale.
Un défi fréquent auquel sont confrontés les élus et agents des collectivités est la difficulté à identifier les partenaires adéquats et à établir des relations de confiance. Souvent, cette étape cruciale est négligée, ce qui peut mener à des projets peu adaptés aux réalités locales ou à des collaborations inefficaces. Cette formation vise précisément à surmonter cette barrière en proposant des méthodes éprouvées pour sélectionner et engager des partenaires stratégiques.
Ce qui distingue notre approche, c'est l'accent mis sur la pérennisation des projets grâce à une stratégie de financement solide. Contrairement à d'autres formations qui se concentrent uniquement sur la théorie ou la mise en œuvre, nous intégrons des outils pratiques pour évaluer l'impact des projets réalisés, garantissant ainsi une approche durable de la coopération décentralisée. Cela permet aux participants de développer une vision globale et pragmatique de leurs initiatives.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous recommandons aux participants de préparer en amont un projet concret qu'ils souhaitent développer. Cette préparation leur permettra de poser des questions ciblées et de bénéficier des retours d'expérience de leurs pairs et des formateurs. En intégrant leur propre projet dans le processus d'apprentissage, ils maximiseront l'impact de la formation sur leurs compétences et leurs futurs engagements internationaux.
Pourquoi choisir cette formation en collectivités
🌐
Visibilité internationale
Apprenez à développer des projets à portée internationale.
🤝
Réseautage
Établissez des contacts avec d'autres collectivités et acteurs internationaux.
📈
Financement
Identifiez les opportunités de financement pour vos projets.
📚
Expertise partagée
Accédez à des retours d'expérience de collectivités engagées.
Compétences acquises
Analyse des enjeux de la coopération internationale
Être capable d'identifier et d'analyser les enjeux politiques, économiques et sociaux liés à la coopération décentralisée.
Cartographie des acteurs et partenaires
Savoir identifier et cartographier les acteurs clés et partenaires potentiels dans le cadre de projets de coopération décentralisée.
Conception de projets de coopération
Être en mesure d'élaborer un projet de coopération décentralisée en tenant compte des besoins locaux et des objectifs stratégiques.
Mise en place de stratégies de financement
Savoir développer et mettre en œuvre une stratégie de financement adaptée aux projets de coopération, incluant les sources de financement public et privé.
Évaluation des impacts des projets
Être capable de définir des indicateurs de performance et d'évaluer l'impact des projets de coopération décentralisée sur les territoires concernés.
Négociation et gestion des partenariats
Développer des compétences en négociation pour établir et maintenir des partenariats efficaces dans le cadre de projets de coopération.
Suivi et reporting des projets
Savoir mettre en place des outils de suivi et de reporting pour assurer la transparence et la bonne gestion des projets de coopération décentralisée.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Élus
DGS
Chargés de mission
Prérequis
S'adresse aux élus et agents des collectivités évoluant dans un contexte international.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Test final pour évaluer les connaissances acquises
Retour d'expérience et feedback des participants
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a identifié de nouveaux partenaires potentiels en utilisant les techniques de cartographie apprises lors de la formation. »
« Un autre a élaboré un projet de coopération décentralisée et a commencé à mobiliser des ressources pour sa mise en œuvre. »
Questions fréquentes
Elle s'adresse aux élus, DGS et chargés de mission.
La formation se déroule en présentiel et en distanciel.
Oui, des études de cas concrètes sont intégrées au programme.
La durée est de deux jours.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des travaux en groupe pour favoriser l'échange et la collaboration entre participants.
La formation se déroule sur 28 heures, généralement réparties sur plusieurs jours. Chaque module est conçu pour aborder des thématiques spécifiques tout en permettant une alternance entre théorie et pratique, garantissant ainsi un rythme d'apprentissage dynamique.
Les participants utilisent divers outils tels que des supports de présentation, des documents de travail, des études de cas, ainsi que des outils numériques pour faciliter la collaboration. Des travaux pratiques sont également intégrés pour permettre l'application des concepts abordés.
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable dans le domaine des collectivités territoriales ou de la coopération internationale, ainsi qu'une connaissance des enjeux locaux et internationaux.
À l'issue de cette formation, vous serez capable d'analyser les enjeux de la coopération internationale, de cartographier les acteurs et partenaires, de concevoir des projets de coopération, de mettre en place des stratégies de financement et d'évaluer les impacts des projets réalisés.
Oui, la formation est destinée aux élus, directeurs généraux des services (DGS) et chargés de mission qui souhaitent approfondir leurs connaissances et compétences en matière de coopération décentralisée internationale.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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