Un des objectifs pédagogiques de la formation "Construire sa vision de territoire" est de définir une vision stratégique pour le territoire. Cet objectif est essentiel pour les élus locaux, car il leur permet de poser les fondations d'un développement cohérent et durable de leur collectivité. La capacité à articuler une vision claire et inspirante est cruciale pour mobiliser les acteurs et fédérer les énergies autour de projets communs.
Le défi principal auquel font face les élus lors de l'élaboration de leur vision est souvent l'incapacité à identifier et à articuler les forces et faiblesses locales de manière objective. Cette erreur fréquente peut entraîner des plans d'action inadaptés et une mobilisation des acteurs limitée. Les élus doivent apprendre à dépasser les perceptions personnelles et à se baser sur des analyses solides pour bâtir une vision véritablement partagée par la communauté.
Cette formation se distingue des autres approches par son accent particulier sur la mobilisation des acteurs clés autour de projets concrets. Contrairement à d'autres formations, elle intègre des outils pratiques et des méthodes d'analyse du territoire, permettant ainsi aux élus de passer de la théorie à la pratique. Le processus d'élaboration d'une vision est abordé de manière interactive, favorisant l'échange d'expériences et l'apprentissage collectif.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est vivement recommandé d'impliquer en amont des membres de votre équipe ou des acteurs locaux dans le processus de réflexion. Cette démarche collaborative enrichira les discussions et permettra de confronter les idées, renforçant ainsi la pertinence de votre vision stratégique. N'hésitez pas à poser des questions et à partager vos défis lors des sessions, car votre engagement est la clé d'une formation réussie.
Pourquoi choisir cette formation en collectivités
🌍
Vision globale
Développez une vision stratégique pour le développement de votre territoire.
🗣️
Communication efficace
Améliorez vos compétences en communication pour mieux impliquer les parties prenantes.
📈
Impact mesurable
Évaluez l'impact de vos décisions sur la communauté et le territoire.
🤔
Réflexion collective
Participez à des ateliers collaboratifs pour co-construire des solutions.
Compétences acquises
Définir une vision stratégique
Élaborer une vision claire et inspirante pour le territoire, alignée avec les besoins des citoyens et les enjeux locaux.
Réaliser une analyse SWOT
Identifier et évaluer les forces, faiblesses, opportunités et menaces du territoire pour éclairer la prise de décision.
Mobiliser les acteurs locaux
Engager efficacement les parties prenantes clés, y compris les citoyens, entreprises et associations, autour de la vision et des projets.
Concevoir un plan d'action opérationnel
Développer un plan d'action détaillé avec des objectifs mesurables et des étapes claires pour mettre en œuvre la vision.
Mettre en œuvre des projets territoriaux
Gérer la mise en œuvre de projets en mobilisant les ressources nécessaires et en coordonnant les actions entre les acteurs.
Évaluer l'impact de la vision
Mesurer et analyser l'impact de la vision sur le territoire et ajuster les actions en fonction des résultats obtenus.
Communiquer la vision
Articuler et diffuser la vision stratégique de manière convaincante à différents publics pour susciter l'adhésion et l'engagement.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Maires
Présidents
Prérequis
S'adresse aux élus locaux.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Il a organisé une réunion avec les acteurs locaux pour présenter la vision du territoire élaborée lors de la formation. »
« Elle a mis en place un plan d'action opérationnel basé sur les indicateurs de suivi définis pendant la formation. »
Questions fréquentes
Oui, elle est particulièrement utile pour les nouveaux élus souhaitant établir une vision claire.
Un suivi peut être proposé selon les modalités de la formation.
Divers outils de planification et de communication seront présentés.
Oui, des sessions en ligne peuvent être organisées.
La formation utilise une méthode d'apprentissage active, combinant des apports théoriques, des études de cas réels et des travaux pratiques en groupe. Les participants sont encouragés à partager leurs expériences et à collaborer pour construire des solutions adaptées à leur territoire.
Le rythme de la formation est équilibré, avec environ 40% du temps consacré à la théorie et 60% à des activités pratiques. Les participants alternent entre des sessions de présentation des concepts et des ateliers pratiques où ils appliquent ces concepts à leur propre contexte territorial.
Des outils variés sont utilisés, tels que des grilles d'évaluation, des tableaux SWOT pour l'analyse de territoire, et des logiciels de gestion de projet pour la conception des plans d'action. De plus, un accompagnement personnalisé est assuré par le formateur tout au long de la formation pour maximiser l'apprentissage et l'application des compétences acquises.
Cette formation est destinée aux Maires et Présidents ayant déjà une expérience dans le domaine des collectivités. Il est recommandé d'avoir une connaissance préalable des enjeux territoriaux et des pratiques de gouvernance.
Vous apprendrez à définir une vision stratégique pour votre territoire, à réaliser une analyse SWOT pour identifier les forces et faiblesses locales, ainsi qu'à mobiliser les acteurs clés autour de projets. Vous concevrez également un plan d'action opérationnel et découvrirez comment évaluer l'impact de votre vision sur la collectivité.
Cette formation s'adresse principalement aux Maires et Présidents souhaitant renforcer leur leadership et leur prise de mandat. Elle se déroule en format intra-entreprise, permettant d'adapter le contenu aux spécificités de votre collectivité et de favoriser les échanges entre participants.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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