Comprendre le processus de transfert de compétences
Évaluer l'impact sur la gestion locale
Développer des stratégies d'application des compétences
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Les compétences obligatoires
—Définition et cadre légal
—Exemples concrets
—Mise en œuvre
02
Les compétences optionnelles
—Caractéristiques
—Avantages et inconvénients
—Cas pratiques
03
Processus de transfert
—Méthodologie
—Acteurs impliqués
—Évaluation des besoins
04
Stratégies de gestion
—Planification des compétences
—Outils de suivi
—Évaluation des résultats
Le conseil de l'expert
L'un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est d'analyser les compétences optionnelles des Établissements Publics de Coopération Intercommunale (EPCI). Cette analyse est cruciale car elle permet aux participants de comprendre les choix stratégiques qui s'offrent à eux en matière de développement local et d'amélioration des services publics. Une bonne maîtrise de ces compétences optionnelles peut significativement enrichir l'offre de services auprès des citoyens.
Un défi majeur rencontré par les apprenants est souvent la méconnaissance des processus de transfert de compétences. En effet, beaucoup d'élus et de directeurs généraux des services (DGS) sous-estiment les implications légales et organisationnelles de ce transfert. Cela peut entraîner des erreurs dans la mise en œuvre de ces compétences, nuisant ainsi à la gestion locale. Il est donc essentiel de bien appréhender ces enjeux pour éviter des complications futures.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est son approche pragmatique et contextualisée. Plutôt que de se limiter à une vision théorique, nous intégrons des études de cas réels et des scénarios pratiques, permettant ainsi aux participants de se projeter dans leur réalité professionnelle. Les stratégies de gestion proposées sont spécifiquement adaptées aux défis rencontrés par les EPCI, offrant des solutions concrètes et immédiatement applicables.
Pour tirer le maximum de cette formation, nous vous recommandons de venir avec des exemples concrets issus de votre expérience professionnelle. Cela vous permettra d'enrichir les échanges et d'appliquer directement les concepts abordés à des situations que vous connaissez. Votre implication active dans les discussions et exercices pratiques sera la clé pour maximiser l'impact de votre apprentissage. Nous sommes impatients de vous accompagner dans cette démarche enrichissante.
Pourquoi choisir cette formation en collectivités
🌐
Compréhension de l'intercommunalité
Maîtrisez les enjeux et le fonctionnement des structures intercommunales.
🤝
Collaboration renforcée
Favorisez le travail en commun entre les collectivités.
📈
Efficacité des projets
Optimisez vos projets grâce aux compétences partagées.
📊
Accès à des ressources
Bénéficiez d'outils et de ressources spécifiques à l'intercommunalité.
Compétences acquises
Identification des compétences obligatoires des EPCI
Être capable de lister et d'expliquer les compétences obligatoires que doivent exercer les Établissements Publics de Coopération Intercommunale.
Analyse des compétences optionnelles
Savoir évaluer les compétences optionnelles disponibles pour les EPCI et leur pertinence pour le territoire.
Gestion du processus de transfert de compétences
Comprendre et mettre en œuvre les étapes nécessaires au transfert de compétences entre les communes et l'intercommunalité.
Évaluation de l'impact des compétences sur la gestion locale
Être capable d'analyser l'impact des compétences transférées sur la gestion des services publics locaux.
Développement de stratégies d'application des compétences
Élaborer des stratégies concrètes pour appliquer efficacement les compétences transférées au sein de l'intercommunalité.
Mise en place d'indicateurs de suivi
Créer et utiliser des indicateurs de performance pour suivre l'efficacité des compétences transférées.
Communication sur les compétences intercommunales
Savoir communiquer clairement sur les compétences de l'EPCI auprès des élus, des citoyens et des partenaires.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Élus
DGS
Juristes
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction aux compétences transférées à l'intercommunalité.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, un participant a commencé à évaluer les compétences obligatoires pour mieux structurer son EPCI. »
« Un autre a mis en place une méthodologie de transfert de compétences, impliquant différents acteurs au sein de sa collectivité. »
Questions fréquentes
Les compétences transférées et leur mise en pratique.
Oui, elle est conçue pour tous les élus et DGS.
Elle se déroule sous forme de séminaire interactif.
Des documents et des guides sont remis aux participants.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des exposés théoriques, des études de cas pratiques et des travaux en groupe pour favoriser l'interaction et l'échange d'expériences entre les participants.
La formation se déroule sur 28 heures, organisées en plusieurs modules. Chaque module est structuré de manière à alterner entre théorie et pratique, permettant aux participants d'appliquer immédiatement les concepts abordés à des situations concrètes liées à leur contexte professionnel.
Divers outils pédagogiques sont utilisés, tels que des présentations interactives, des études de cas, des simulations, des supports écrits et des tableaux blancs numériques, ainsi qu'un accès à des ressources en ligne pour approfondir les thèmes abordés.
Vous apprendrez à identifier les compétences obligatoires des Établissements Publics de Coopération Intercommunale (EPCI), ce qui inclut les domaines d'action qui leur sont légalement attribués.
Cette formation est destinée aux élus, Directeurs Généraux des Services (DGS) et juristes ayant une connaissance préalable des structures intercommunales et des enjeux de coopération entre collectivités.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'analyser les compétences optionnelles, de gérer le processus de transfert de compétences, d'évaluer leur impact sur la gestion locale et de développer des stratégies pour leur application.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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