Comprendre les enjeux de la transformation digitale dans l'assurance
Identifier les technologies clés à intégrer
Élaborer une stratégie digitale adaptée à son organisation
Mesurer l'impact de la transformation sur les performances
Accompagner le changement au sein des équipes
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à la transformation digitale
—Définitions et enjeux
—Tendances du marché
—Cas d'études réussis
02
Technologies et outils digitaux
—Plateformes InsurTech
—Big Data et analytics
—Intelligence artificielle
03
Stratégies de mise en œuvre
—Élaboration d'un plan d'action
—Gestion de projet agile
—Suivi et évaluation
04
Accompagnement du changement
—Sensibilisation des équipes
—Formation et montée en compétences
—Évaluation des résultats
Le conseil de l'expert
La formation "Transformation digitale de l'assurance" vise à faire comprendre les enjeux de la transformation digitale dans le secteur de l'assurance, un objectif pédagogique essentiel que nous abordons en profondeur. Ce module introductif permet aux participants de saisir l'importance de cette évolution pour rester compétitif sur un marché en constante mutation. Une compréhension solide des enjeux leur permettra de mieux appréhender les étapes suivantes.
Un défi majeur souvent rencontré par les professionnels de l'assurance est la résistance au changement au sein des équipes. Beaucoup d'apprenants ont tendance à sous-estimer l'importance d'accompagner le changement et de faire adhérer leurs collaborateurs aux nouvelles technologies et méthodes de travail. Cette formation met l'accent sur cette dimension humaine, souvent négligée, en fournissant des outils pratiques pour faciliter cette transition.
Ce qui distingue notre formation des autres approches est son focus sur l'élaboration d'une stratégie digitale sur mesure pour chaque organisation. Nous ne nous contentons pas de présenter des technologies clés, mais nous guidons chaque participant à définir une feuille de route adaptée à son contexte spécifique, en tenant compte des particularités de son entreprise et de son marché. Ce contenu concret et applicable est essentiel pour garantir une transformation réussie.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, nous recommandons aux participants de préparer en amont un état des lieux de leur organisation, afin d'identifier les forces et les faiblesses de leur situation actuelle. Cela leur permettra d'engager des discussions plus ciblées et pertinentes durant le programme. En adoptant une approche proactive, chaque participant pourra tirer le meilleur parti des échanges et des outils proposés, favorisant ainsi la réussite de leur transformation digitale.
Pourquoi choisir cette formation en banque & assurance
💡
Innovation
Explorez les dernières tendances en digitalisation et InsurTech.
📊
Stratégies pratiques
Mettez en place des stratégies pour intégrer le digital dans votre entreprise.
🌍
Vision globale
Comprenez l'impact global de la transformation digitale sur le secteur de l'assurance.
🚀
Amélioration continue
Bénéficiez d'outils et de méthodes pour optimiser vos processus.
Compétences acquises
Analyser les enjeux de la transformation digitale
Évaluer les défis et opportunités liés à la transformation digitale dans le secteur de l'assurance.
Identifier et sélectionner les technologies clés
Reconnaître et choisir les outils digitaux et technologies InsurTech adaptés aux besoins de l'organisation.
Élaborer une stratégie digitale personnalisée
Concevoir une feuille de route stratégique pour la mise en œuvre de la transformation digitale au sein de l'entreprise.
Mesurer l'impact de la transformation
Mettre en place des indicateurs de performance pour évaluer l'impact de la transformation digitale sur les résultats de l'entreprise.
Accompagner le changement organisationnel
Développer des plans d'accompagnement pour soutenir les équipes dans l'adoption des nouvelles pratiques digitales.
Gérer la communication interne sur la transformation
Établir des stratégies de communication pour informer et mobiliser les équipes autour du projet de transformation digitale.
Évaluer la maturité digitale de l'organisation
Réaliser un diagnostic de la maturité digitale de l'organisation et proposer des actions d'amélioration.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers
DG
DSI
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, formation ouverte aux professionnels de l'assurance.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Étude de cas pour évaluer la mise en application
Débriefing collectif en fin de session
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour au travail, un participant a élaboré un plan d'action digital pour son équipe, intégrant des outils d'analytics pour suivre les performances. »
« Une personne a organisé une session de sensibilisation pour ses collègues sur les technologies InsurTech, facilitant ainsi l'adoption des nouvelles pratiques. »
Questions fréquentes
Oui, elle s'adresse à tous les professionnels intéressés par la transformation digitale.
Nous aborderons divers outils numériques et plateformes InsurTech.
Oui, des études de cas réels seront analysées durant la formation.
Elle alterne entre théorie, études de cas et ateliers pratiques.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte combinant des sessions théoriques, des études de cas pratiques, des ateliers interactifs et des échanges en groupe pour favoriser l'engagement et la compréhension des participants.
La formation s'étend sur 21 heures, réparties sur plusieurs jours. Chaque module intègre une alternance de théorie et de pratique, avec environ 60% de contenu théorique et 40% d'activités pratiques, permettant aux participants d'appliquer immédiatement les concepts appris.
Les participants disposent de divers outils numériques, tels que des plateformes de collaboration en ligne, des logiciels de simulation, ainsi que des supports de cours complets. De plus, des encadrants expérimentés sont présents pour guider les participants tout au long de la formation, favorisant un apprentissage personnalisé.
Il est recommandé d'avoir une expérience en gestion ou en management dans le secteur de l'assurance ou de la banque. Une connaissance de base des technologies digitales est également un atout.
La formation couvre les technologies clés telles que l'Intelligence Artificielle (IA), les outils d'analyse de données, les plateformes de gestion de la relation client (CRM), et les solutions InsurTech innovantes.
La formation s'adresse aux managers, directeurs généraux, et directeurs des systèmes d'information. Les participants pourront analyser les enjeux de la transformation digitale et élaborer une stratégie adaptée à leur organisation pour améliorer les performances.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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