Développer une culture du risque au sein de l'organisation
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction au risque opérationnel
—Définitions et enjeux
—Types de risques opérationnels
—Réglementation en vigueur
02
Cartographie des risques
—Méthodes de cartographie
—Identification des scénarios de risque
—Cas pratiques
03
Contrôle des risques
—Outils et techniques de contrôle
—Mise en place d'un dispositif de contrôle
—Évaluation des résultats
04
Culture du risque
—Sensibilisation des équipes
—Intégration du risque dans la stratégie
—Retours d'expérience
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de cette formation sur le risque opérationnel, un des objectifs pédagogiques clés est de réaliser une cartographie des risques. Cet exercice est fondamental pour identifier les vulnérabilités au sein de l'organisation et pour anticiper les impacts potentiels. Les participants apprendront à construire une cartographie précise, qui servira de base à la mise en œuvre de contrôles efficaces.
Un défi fréquent rencontré par les apprenants dans ce domaine est la difficulté à appréhender l'ensemble des éléments constitutifs du risque opérationnel et à établir des priorités claires. Souvent, les professionnels se concentrent sur des risques apparents sans prendre en compte l'ensemble du panorama. Cette formation permet de développer une vision globale et systématique, essentielle pour une gestion efficiente des risques.
Ce qui distingue notre approche est l'accent mis sur le développement d'une culture du risque au sein de l'organisation. Contrairement à d'autres formations, nous intégrons des outils pratiques et des études de cas réels qui permettent d'ancrer les concepts théoriques dans le quotidien des participants. Ainsi, ils repartent non seulement avec des connaissances, mais aussi avec des méthodes applicables immédiatement.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé d'appliquer les concepts appris dès le retour au sein de votre équipe. Engagez-vous à réaliser une cartographie des risques dans les semaines suivant la formation et à partager vos résultats avec vos collègues. Cette démarche proactive contribuera à renforcer la culture du risque et à ancrer les enseignements dans la pratique quotidienne. Nous sommes convaincus que cette initiative portera ses fruits et encouragera une gestion des risques plus efficace.
Pourquoi choisir cette formation en banque & assurance
🔍
Analyse des risques
Apprendre à identifier et cartographier les risques opérationnels.
🛡️
Contrôle efficace
Développer des protocoles de contrôle adaptés aux risques identifiés.
📊
Outils pratiques
Utiliser des outils et méthodes adaptés pour la gestion des risques.
🤝
Échange de bonnes pratiques
Partager et apprendre des expériences d'autres professionnels du secteur.
Compétences acquises
Définir le risque opérationnel
Identifier et expliquer les différentes typologies de risques opérationnels et leurs impacts sur l'organisation.
Réaliser une cartographie des risques
Concevoir et mettre à jour une cartographie des risques opérationnels adaptée aux spécificités de l'entreprise.
Mettre en œuvre des contrôles efficaces
Établir et appliquer des mesures de contrôle pour atténuer les risques identifiés dans la cartographie.
Évaluer l'efficacité des mesures de contrôle
Mesurer et analyser l'efficacité des contrôles en place pour assurer une gestion optimale des risques.
Développer une culture du risque
Promouvoir et intégrer une culture de gestion des risques au sein de l'organisation à travers des formations et des sensibilisations.
Analyser les incidents opérationnels
Évaluer les incidents passés pour en tirer des leçons et ajuster la cartographie et les contrôles en conséquence.
Communiquer sur les risques
Rédiger des rapports clairs et concis sur les risques opérationnels pour les parties prenantes internes et externes.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Risk Manager
Auditeurs
Prérequis
S'adresse aux professionnels de la gestion des risques bancaires.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Un participant a initié une cartographie des risques au sein de son organisation, permettant de mieux anticiper les imprévus opérationnels. »
« Après la formation, un participant a intégré des outils de contrôle des risques dans ses processus, améliorant ainsi la réactivité de son équipe face aux incidents. »
Questions fréquentes
Les participants apprendront à cartographier et contrôler les risques opérationnels.
Elle s'adresse aux risk managers et auditeurs.
La formation combine théorie et études de cas pratiques.
Oui, des supports pédagogiques sont remis aux participants.
La formation utilise une méthode d'apprentissage mixte, combinant des apports théoriques interactifs et des études de cas pratiques, permettant aux participants d'appliquer directement les concepts abordés dans des situations réelles.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties sur plusieurs sessions. Chaque module inclut une partie théorique suivie de travaux pratiques, garantissant une alternance efficace qui favorise l'assimilation des connaissances et leur mise en œuvre.
Les participants utilisent divers outils pédagogiques, tels que des présentations PowerPoint, des études de cas, des simulations en groupe, et des logiciels spécifiques pour la cartographie des risques, afin d'enrichir l'expérience d'apprentissage et de favoriser l'interactivité.
Il est recommandé d'avoir une connaissance de base en gestion des risques et une expérience professionnelle dans le domaine de la banque ou de l'assurance, particulièrement pour les postes de Risk Manager ou d'Auditeur.
À l'issue de la formation, vous serez capable de définir le risque opérationnel, de réaliser une cartographie des risques, de mettre en œuvre des contrôles efficaces, d'évaluer l'efficacité des mesures de contrôle, et de développer une culture du risque au sein de votre organisation.
Cette formation s'adresse principalement aux Risk Managers et aux Auditeurs qui souhaitent approfondir leurs connaissances et compétences en matière de gestion du risque opérationnel dans le secteur bancaire et d'assurance.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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