Identifier les rôles et responsabilités des administrateurs
Analyser les enjeux de la gouvernance bancaire
Évaluer les pratiques de gouvernance au sein de votre institution
Mettre en place des processus de décision efficaces
Développer une culture de transparence et de responsabilité
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Introduction à la gouvernance bancaire
—Définition et enjeux
—Réglementation et cadre légal
—Rôle des parties prenantes
02
Rôles et responsabilités
—Fonction du conseil d'administration
—Responsabilités de la direction
—Interrelation entre conseil et direction
03
Pratiques de gouvernance
—Modèles de gouvernance
—Évaluation des performances
—Gestion des risques
04
Mise en œuvre et suivi
—Élaboration d'un plan de gouvernance
—Suivi et reporting
—Culture de la responsabilité
Le conseil de l'expert
L'objectif pédagogique central de cette formation sur la gouvernance bancaire est d'analyser les enjeux de la gouvernance bancaire, un aspect fondamental pour les administrateurs et dirigeants. En comprenant ces enjeux, les participants acquerront les outils nécessaires pour renforcer la résilience de leur institution face à un environnement réglementaire en constante évolution, tout en garantissant une prise de décision éclairée et efficace.
Un défi récurrent pour de nombreux administrateurs est la difficulté à définir clairement les rôles et responsabilités au sein du conseil d'administration. Cette ambiguïté peut mener à des prises de décisions inefficaces et à des conflits internes. La formation permet de clarifier ces rôles, favorisant ainsi une collaboration harmonieuse et une gouvernance plus performante au sein de l'institution.
Ce qui distingue notre approche est l'accent mis sur l'évaluation pratique des pratiques de gouvernance au sein de votre institution. Contrairement à d'autres formations, nous offrons des outils concrets et des études de cas spécifiques au secteur bancaire, permettant aux participants de transposer immédiatement les concepts abordés dans leur contexte professionnel. Cela assure une mise en œuvre rapide et efficace des apprentissages.
Pour tirer le meilleur parti de cette formation, il est recommandé de préparer en amont des exemples concrets de situations rencontrées au sein de votre institution. Cela permettra d'enrichir les échanges et d'illustrer les concepts abordés. En adoptant cette démarche proactive, vous maximiserez non seulement votre apprentissage, mais aussi l'impact de cette formation sur votre pratique quotidienne.
Pourquoi choisir cette formation en banque & assurance
👥
Gouvernance efficace
Comprendre les rôles et responsabilités au sein de la gouvernance bancaire.
📊
Outils de gestion
Utilisation d'outils pour optimiser la gouvernance d'entreprise.
🏛️
Meilleures pratiques
Découverte des meilleures pratiques en matière de gouvernance.
🔗
Réseau d'experts
Accès à un réseau d'experts en gouvernance bancaire.
Compétences acquises
Identification des rôles des administrateurs
Définir clairement les différentes fonctions et responsabilités des membres du conseil d'administration dans le cadre de la gouvernance bancaire.
Analyse des enjeux de la gouvernance bancaire
Évaluer les défis et opportunités liés à la gouvernance au sein du secteur bancaire, en tenant compte des régulations en vigueur.
Évaluation des pratiques de gouvernance
Critiquer et améliorer les pratiques de gouvernance existantes dans son institution en utilisant des critères de performance et de conformité.
Mise en place de processus de décision
Élaborer et instaurer des processus décisionnels efficaces et transparents au sein du conseil d'administration.
Promotion de la culture de transparence
Instaurer des pratiques favorisant la transparence et la responsabilité au sein de l'organisation, renforçant ainsi la confiance des parties prenantes.
Suivi des performances de gouvernance
Mettre en place des indicateurs de performance pour suivre l'efficacité des processus de gouvernance et recommander des ajustements si nécessaire.
Application des normes de gouvernance
Appliquer les meilleures pratiques et normes de gouvernance bancaire à l'ensemble des opérations et des décisions stratégiques de l'institution.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Administrateurs
DG
Juristes
Prérequis
S'adresse aux dirigeants et administrateurs du secteur bancaire.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Après la formation, il a réuni le conseil d'administration pour discuter des nouvelles pratiques de gouvernance, s'assurant que chacun comprenne ses responsabilités. »
« Elle a mis en place un plan de gouvernance efficace, intégrant les recommandations sur l'évaluation des performances. »
Questions fréquentes
Aux administrateurs, directeurs généraux et juristes.
La formation dure deux jours.
La formation couvre la gouvernance, le conseil d'administration et la direction.
Oui, des études de cas sont intégrées à la formation.
La formation utilise une approche mixte combinant des exposés théoriques, des études de cas, et des discussions en groupe, favorisant ainsi l'apprentissage actif et l'échange de pratiques entre participants.
La formation se déroule sur 21 heures, réparties sur plusieurs sessions. Chaque module combine des éléments théoriques avec des travaux pratiques, permettant aux participants de mettre en application les concepts abordés immédiatement après leur présentation.
Les participants auront accès à divers outils pédagogiques, tels que des simulations de situations de gouvernance, des études de cas réelles, et des supports de cours interactifs. De plus, un formateur expérimenté accompagnera les participants tout au long de la formation pour garantir un encadrement personnalisé.
Cette formation est destinée aux administrateurs, directeurs généraux et juristes ayant une connaissance préalable des fondamentaux de la banque et de l'environnement bancaire.
Vous apprendrez à identifier les rôles des administrateurs, analyser les enjeux de la gouvernance bancaire, évaluer les pratiques de gouvernance de votre institution, mettre en place des processus de décision efficaces et promouvoir une culture de transparence.
La formation s'adresse aux administrateurs, directeurs généraux et juristes, et est de niveau avancé, ce qui signifie qu'elle est conçue pour des professionnels ayant déjà une expérience dans le secteur bancaire.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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