Comprendre les principes de traçabilité et de visibilité
Mettre en œuvre des outils de suivi des flux
Analyser les données pour anticiper les problèmes
Optimiser la gestion des ressources
Évaluer l'impact des technologies sur la visibilité
Programme détaillé
4 modules · 21 heures
01
Fondamentaux de la traçabilité
—Définitions et enjeux
—Normes et régulations
—Importance pour la supply chain
02
Outils de visibilité
—Technologies de suivi
—Systèmes d'information
—Intégration avec les ERP
03
Analyse des données
—Techniques d'analyse
—Anticipation des problèmes
—Rapports et indicateurs de performance
04
Optimisation des ressources
—Gestion des stocks
—Rationalisation des processus
—Amélioration continue
Le conseil de l'expert
Un des objectifs pédagogiques clés de cette formation est de comprendre les principes de traçabilité et de visibilité dans la supply chain. En maîtrisant ces concepts fondamentaux, les participants seront mieux préparés à mettre en œuvre des outils de suivi des flux adaptés à leur organisation. Cela leur permettra de créer une chaîne d'approvisionnement plus réactive et plus efficace, essentielle dans un environnement économique en constante évolution.
Un défi majeur pour de nombreux professionnels dans ce domaine est de ne pas saisir pleinement l'importance d'une visibilité accrue sur les flux de marchandises. Souvent, les apprenants se concentrent sur la gestion des coûts sans prêter attention aux données de traçabilité qui peuvent révéler des inefficacités cachées. Cette formation vise à corriger cette erreur en fournissant des outils pratiques pour analyser et anticiper les problèmes.
Ce qui distingue cette formation des autres approches est son approche intégrée alliant théorie et pratique. En combinant des modules sur les outils de visibilité et l'analyse des données, elle offre aux participants des compétences concrètes et directement applicables. Les apprenants ne se contentent pas d'acquérir des connaissances théoriques, mais développent également des compétences pratiques qui leur permettent d'optimiser la gestion de leurs ressources et d'évaluer l'impact des technologies sur leur supply chain.
Pour tirer le maximum de cette formation, il est recommandé aux participants de se préparer en réfléchissant à des cas concrets issus de leur propre expérience professionnelle. En apportant des exemples spécifiques de défis rencontrés dans leur supply chain, ils pourront enrichir les discussions et tirer parti des retours d'expérience de leurs pairs. Cela favorisera un apprentissage plus interactif et pertinent, maximisant ainsi l'impact de la formation sur leur activité quotidienne.
Pourquoi choisir cette formation en achats & supply chain
🔍
Visibilité accrue
Améliorez la transparence de votre chaîne d'approvisionnement.
📈
Performance optimisée
Identifiez les goulets d'étranglement et optimisez vos processus.
🤝
Collaboration renforcée
Favorisez une meilleure collaboration entre les équipes internes et externes.
🚀
Réactivité améliorée
Anticipez et réagissez plus rapidement aux changements du marché.
Compétences acquises
Appliquer les principes de traçabilité
Être capable d'implémenter les fondamentaux de la traçabilité dans les processus de la supply chain pour garantir la conformité et la transparence.
Utiliser des outils de visibilité
Maîtriser l'utilisation d'outils spécifiques de visibilité pour suivre en temps réel les flux de produits et d'informations dans la supply chain.
Analyser les données de la supply chain
Être capable d'interpréter et d'analyser les données collectées pour identifier les tendances et anticiper les problèmes potentiels.
Optimiser la gestion des ressources
Savoir mettre en place des stratégies d'optimisation des ressources basées sur l'analyse des flux et des données.
Évaluer l'impact technologique
Être en mesure d'évaluer comment les nouvelles technologies influencent la visibilité et la traçabilité au sein de la supply chain.
Développer des indicateurs de performance
Créer et mettre en œuvre des KPI pertinents pour mesurer l'efficacité de la traçabilité et de la visibilité dans les opérations.
Collaborer efficacement avec les parties prenantes
Établir une communication fluide et collaborative avec les différents acteurs de la supply chain pour améliorer la visibilité et la traçabilité.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Managers SC
DSI
Prérequis
Aucun prérequis, formation d'introduction à la traçabilité et à la visibilité supply chain.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Quiz et exercices pratiques pour mesurer la compréhension
Bilan final avec le formateur
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« De retour dans son entreprise, elle a mis en œuvre des outils de suivi des flux qui ont amélioré la traçabilité des produits. »
« Elle a utilisé les techniques d'analyse des données apprises pour anticiper des problèmes dans la supply chain, permettant une meilleure gestion des stocks. »
Questions fréquentes
Cette formation s'adresse aux Managers SC et DSI.
La formation dure 3 jours.
Vous apprendrez à améliorer la traçabilité et la visibilité de votre supply chain.
Avoir une connaissance de base en gestion de supply chain est recommandé.
La formation utilise une approche mixte alliant théorie et pratique, avec des études de cas, des travaux en groupe et des simulations afin de garantir une compréhension approfondie des concepts de traçabilité et de visibilité.
La formation est organisée sur une durée de 21 heures, réparties sur plusieurs jours, permettant ainsi un rythme d'apprentissage progressif qui favorise l'assimilation des connaissances et l'application des compétences acquises.
Les participants auront accès à divers outils logiciels de gestion de la supply chain et de visualisation des données, ainsi que des cas pratiques basés sur des situations réelles pour appliquer les concepts appris tout au long de la formation.
Les participants doivent avoir une expérience intermédiaire dans le domaine de la supply chain, des achats ou de la logistique. Une connaissance des concepts de base en gestion des opérations est également recommandée.
Vous serez capable d'appliquer les principes de traçabilité, d'utiliser des outils de visibilité, d'analyser les données de la supply chain, d'optimiser la gestion des ressources et d'évaluer l'impact des technologies sur la visibilité.
Oui, cette formation est spécifiquement conçue pour les managers de la supply chain et les directeurs des systèmes d'information (DSI) souhaitant améliorer la traçabilité et la visibilité dans leurs opérations.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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