Développer une stratégie d'anticipation des changements
Évaluer les besoins en compétences pour l'avenir
Mettre en place un plan d'action pour 2025-2030
Programme détaillé
4 modules · 28 heures
01
Tendances macroéconomiques
—Analyse des changements économiques
—Impact sur les pratiques d'achat
—Prévisions pour 2025-2030
02
Technologies émergentes
—Nouvelles technologies en achats
—Intégration de l'IA et de l'automatisation
—Études de cas pratiques
03
Évolution des attentes des clients
—Comprendre la voix du client
—Anticiper les besoins futurs
—Adapter les stratégies d'approvisionnement
04
Plan d'action et mise en œuvre
—Élaboration d'un plan d'action
—Mesurer l'impact des changements
—Suivi et ajustement des stratégies
Le conseil de l'expert
Dans le cadre de la formation "Tendances Achats 2025-2030", l'un des objectifs pédagogiques essentiels est de développer une stratégie d'anticipation des changements. Ce module permet aux participants d'analyser les tendances macroéconomiques et d'évaluer comment elles influencent le paysage des achats. En intégrant ces perspectives, les apprenants seront en mesure de préparer leur organisation aux défis futurs.
Un défi fréquent auquel les professionnels des achats font face est la difficulté à s'adapter rapidement aux évolutions technologiques et aux nouvelles attentes des clients. Souvent, les acheteurs se concentrent sur l'optimisation des processus actuels sans prendre en compte les innovations qui pourraient transformer leurs pratiques. Cette formation les aide à dépasser cette limitation en leur fournissant des outils pour anticiper ces mutations.
Ce qui distingue notre approche est l'accent mis sur l'intégration des technologies émergentes dans la stratégie d'achats. Contrairement à d'autres formations, qui peuvent se concentrer sur des notions théoriques sans lien direct avec la pratique, notre programme propose des études de cas réels et des ateliers interactifs. Cela permet aux participants de développer un plan d'action concret et adapté à leur contexte spécifique, garantissant ainsi une mise en œuvre efficace.
Pour maximiser les bénéfices de cette formation, nous encourageons chaque participant à venir avec des exemples concrets de leur environnement de travail et des défis qu'ils rencontrent. Cela favorisera des échanges enrichissants et aidera à personnaliser les discussions autour des tendances et des stratégies d'achat. Soyez proactif et ouvert au partage d'expériences, cela enrichira non seulement votre apprentissage, mais aussi celui de vos pairs.
Pourquoi choisir cette formation en achats & supply chain
🔮
Vision prospective
Anticiper les tendances et les évolutions du marché des achats.
📉
Préparation stratégique
Élaborer des stratégies d'achats adaptées aux tendances futures.
💡
Innovation
Incorporer des innovations technologiques dans les processus d'achats.
🗣️
Échanges enrichissants
Discussions avec des experts sur les meilleures pratiques à venir.
Compétences acquises
Identification des tendances clés
Capacité à repérer et synthétiser les principales tendances des achats pour la période 2025-2030.
Analyse de l'impact technologique
Compétence à évaluer comment les technologies émergentes influencent les processus d'achats et la chaîne d'approvisionnement.
Stratégie d'anticipation
Capacité à développer une stratégie proactive pour anticiper et s'adapter aux changements futurs dans le domaine des achats.
Évaluation des compétences futures
Compétence à identifier et à évaluer les compétences nécessaires pour répondre aux évolutions des achats dans les prochaines années.
Élaboration d'un plan d'action
Capacité à concevoir et formaliser un plan d'action concret pour la mise en œuvre des nouvelles stratégies d'achats d'ici 2030.
Adaptation aux attentes clients
Compétence à analyser et à intégrer l'évolution des attentes des clients dans les pratiques d'achats.
Mise en œuvre de technologies digitales
Capacité à proposer et à mettre en œuvre des solutions digitales innovantes pour améliorer les processus d'achats.
Public, prérequis et modalités
Public visé
Directeurs achats
DG
Prérequis
Aucun prérequis spécifique, formation ouverte aux acheteurs.
Moyens pédagogiques
Salle équipée, supports remis en PDF, cas réels rejoués en atelier, 8 participants maximum.
Suivi & évaluation
Évaluation continue pendant la formation
Mises en situation pour évaluer les compétences acquises
Questionnaire de satisfaction et retour d'expérience
Accessibilité
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription.
Plusieurs dispositifs permettent de prendre en charge tout ou partie du coût. Nos conseillers identifient avec vous la solution la plus adaptée à votre situation.
OPCO
Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l'alternance.
Les Fonds d'Assurance Formation financent les formations des indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d'entreprise (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
France Travail peut financer votre formation via l'AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour vérifier votre éligibilité.
Dans le cadre du plan de développement des compétences, l'employeur prend en charge le coût pédagogique et maintient la rémunération pendant la formation.
Le FNE-Formation accompagne les entreprises en mutation économique ou en transition écologique et numérique, avec une prise en charge pouvant aller jusqu'à 100 %.
« Suite à la formation, un participant a élaboré un plan d'action pour anticiper les changements dans les pratiques d'achat, positionnant ainsi son entreprise en avant-garde. »
« Un autre participant a analysé les tendances émergentes et a proposé des ajustements stratégiques, renforçant ainsi la compétitivité de son organisation. »
Questions fréquentes
Elle est destinée aux directeurs achats et aux DG.
La formation se déroule sur 2 jours, avec des sessions interactives.
Oui, des supports pédagogiques et des lectures complémentaires sont fournis.
Oui, les participants sont encouragés à poser des questions à tout moment.
La méthode d'apprentissage est basée sur un mélange d'apports théoriques et d'études de cas pratiques. Les participants sont encouragés à participer activement aux discussions et à appliquer les concepts appris à leur propre contexte professionnel.
La formation se déroule sur 28 heures, organisées en modules thématiques. Chaque module combine des sessions théoriques et des ateliers pratiques, permettant aux participants de passer rapidement de la théorie à l'application concrète des connaissances.
Les participants utilisent une variété d'outils, y compris des présentations multimédias, des études de cas, des logiciels de simulation et des ressources en ligne. Des travaux pratiques en petits groupes sont également intégrés pour favoriser l'interaction et l'apprentissage collaboratif.
La formation couvre plusieurs sujets clés, notamment les tendances macroéconomiques, les technologies émergentes, l'évolution des attentes des clients, ainsi qu'un plan d'action et sa mise en œuvre pour anticiper les changements dans le domaine des achats.
À l'issue de la formation, vous serez capable d'identifier les tendances clés des achats futurs, d'analyser l'impact des nouvelles technologies, de développer une stratégie d'anticipation des changements, d'évaluer les besoins en compétences pour l'avenir et d'élaborer un plan d'action concret pour 2025-2030.
Oui, la formation est conçue pour tout niveau, ce qui en fait un programme adapté aussi bien aux directeurs achats qu'aux dirigeants d'entreprise souhaitant se préparer aux évolutions futures du secteur des achats.
Notre organisme de formation s'engage à accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Notre référente handicap, Mme Lorène Travaux est disponible pour étudier avec vous les adaptations pédagogiques, techniques ou logistiques nécessaires avant toute inscription. Contactez-nous à hello@imi-executive-solutions.com ou au 06 72 09 69 52.
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